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文档简介

查核评分表（月度）查核时期：

年代姓名

岗位任

得分序

权务

查核项目

指标要求

评分等级

自上

结号

重绩

评级

果效1.新功能设计开发：对新项目或新功能剖析、设计、开发2.能够依据开发要求独立达成设计开发，均匀每周工作达成量100%《=X《=120%3.对新功能分7析、设计、开发程序设计与5-71内容偶有误差，开发1-4需要进行细节调6整，均匀每周工作量X<100%4功能升级及完善：针对已有功能联合实质需要从易用性，安全性，稳固性，高效性，人性化等方面进行升级与完美办理。能及时的对功能进行全面剖析，开发成就提交合格率100%能对功能升级及完美做简单的10-13开发成就提剖析，开发成就26-9交合格率提交合格率为1-595%很难对功能的稳固性及高效性做掌握，开发成就提交合格率为90%以下。1软件安装调试保护2及时对软件进行调试及保护，做到高效性、人性化63需要敦促才能4-6软件调试与达成设施的保护1-33保护4．数据保护备份75.及时删除冗余5-7及错误、虚假数1-4据、按期、不定期进行数据备份6对错误数据的办理及数据备份有延缓1．BUG办理：及时办理BUG严格恪守代码规范，均匀每一千行BUG数3个13之内10-134代码质量3较好的恪守代6-9码规范，均匀每1-5一千行BUG数在3至7个均匀每一千行BUG数在8至10个1工作内容多，难度较大2工作内容多，7-8难度一般开发中担当5-63工作内容适5职责的多寡3-4中，难度较大及轻重3-44工作内容适1-2中，难度一般5工作内容少，难度低678加权共计行序行为指权查核评自上结指标说明为号标重分评级果考1老是能快捷有效的明确企图和核需求2能够经过有效交流认识开发意8-101图5-7交流3需要多次交流和说明才能认识3-4企图1-24常常误会开发理念并缺乏主动交流1老是愿意快捷的配合有关同事进行工作，主动供给资料和建议2能够有效的配合有关同事进行8-10工作5-72配合3有时会诉苦有关同事提出的协3-4助要求1-24基本不肯意配合有关同事提出的要求1老是抱有信心，并一直踊跃努力的做好工作，有全局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务4-53责任感2有责任心，交托的任务能准时达成2-33搪塞了事，无责任心，做事粗1心粗心1工作及团队活动踊跃主动，足为别人模范4-5踊跃性热爱工作，不

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