初一学年运动会工作总结

—初一学年运动会工作总结初一学年运动会工作总结1

县第二中学20XX年秋季田径运动大会成功闭幕了，在筹备这次运动会过程中，做为初一学年的领导，我深深地被初一的全部老师感动着，深入体会到了做体育老师、音乐老师和班主任的艰辛和欢乐，他们把把自己的青春倾注于所钟爱的教育事业上，倾注于每一个同学身上。使得整个初一学年在本次运动会上表现的异样突出。

秋季运动会是个重大的体育活动，接到通知的当天，我们首先召开十个班主任的会议，针对初一同学的实际和学校、国家的详细情况我们确定了团体操以歌颂祖国，赞美学校成果鼓舞同学士气为主题。要求各班要以学年为中心，不突出班级、个人，要整体效果，要集体才智。然后详细分工，由李耀卿和于金凤老师负责歌曲挑选和舞蹈设计，由李德安和王宝华老师负责播送操训练。班主任和科任老师负责方队纪律。苏琪、施凤伟负责解说词撰稿，郭鹏、施凤伟负责解说。我负责全局。分工明确后，我们开头分头行动。由于部分老师参与教育局大合唱，我们的管理人员紧急，但大家没有丝毫怨言，都想把自己分管的工作干的最杰出：为了不耽搁同学的上课，每天早上六点半准时开第一节课，科任老师克服种种困难参与排练，郑红军大合唱唱的嘴唇都裂了，但在管理队伍时一点都不吝惜说话；李雨晴头疼难忍给苏琪带班组织训练尽责尽责。于瑞锋、沈秀娟、许宏岩周六周天和班主任一样领着同学排练。李德安为了同学的排练牺牲休息时间到校，舍弃对刚做完化疗的妻子的陪护。李耀卿指挥有方，按时激励同学，协作班主任快速把设计定型。于金凤为了不耽搁整体训练，早上六点、中午12点班领着同学排练舞蹈。班主任是本次活动的主力军，他们团结一心为了这个刚刚组建的集体，全力以赴地协作着体育老师、音乐老师的工作。最叫人感动的.是周六我去县里学习，在没有领导的情况下，他们在组长刘丽连的带着下，组织排练。使初一的团体操快速成型。本次团体操无论是创意、歌曲道具选择、舞蹈设计，都到达了肯定高度。受到了校领导和老师、家长的好评。

运动会期间，各班也都表现出从来没有过的风范。老班主任一点不保守地告知新班主任如何组织同学，整个学年同学稳定，观看文明，没有一个同学有违纪现象。特别值得一提的是苏琪老师，爱人住在医院无人照料，她却足足在班级呆了一天，劝都劝不走，直到晚上同学离校，大家都去吃饭时，她才拖着疲惫的身子，到医院去护理爱人。

通过运动会，我们让同学感受到了学校、班级和老师的暖和，有利子同学在今后的学习过程中树立良好的自尊心，促进德、智，体等方面的全面发展。更增加了同学的自信念，使他了解到自己在这个群体中重要性，是我们这个大家庭中不行缺少的一员。

在此之间，我们全部初一老师打起百倍精神、不计个人得失、全力以赴圆满完成了各种活动和任务。增加了学年组的凝聚力。

成果只代表过去，面对将来的挑战，我认为自己还有以下缺乏：运发动的素养还不合要求，班主任工作方法技巧少，个别科任还有耍奸偷懒的现象。

学校的大型活动是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推动的今天，社会对老师的素养要求更高，在今后的各种活动中中，我们学年将立足实际，认真分析和研讨好同学，争取学校领导、师生的支持，使我们的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬长处，改正缺点，开拓前进，做优秀的人民老师。

初一学年运动会工作总结2

20XX年度对管理处来说是困难与艰辛并存，收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下，经过全体员工的锐意进取、不懈努力，克服种种困难，取得了较为满意的工作成果。根据年初确定的计划，根本完成全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。全体员工主动准备，勤奋工作。最终通过大家的努力，以较高的成果，保持了各项荣誉称号。在各小区物业管理中，我不断地总结经验和教训，吸取好的地方，改进管理。以下是我个人这一年心得和总结：

1、本职工作：

时辰紧记自己的岗位职责，有责任心，指导并协调管理处员工互相工作关系，把握各个小区最新的根本情况，指导各主管日常工作事务，上报管理处日常工作情况，对物业公司和管理处一直忠诚和热爱。

2、日常管理：

我在日常的管理工作中，强化内部管理，进一步提高服务质量，对各主管统一指挥、督导及协调，合理调配人员，尽最大可能发挥每一名员工的力量。严格制定各主管的工作标准和规程，主持每周的例会，总结本周工作，发现缺乏，按时改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作计划，并检查落实，监督各个主管的日检，做好管理处的`周检，帮助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明，统一对待。

对不合格服务进行检查和订正，按时追踪。各项工作做到层层把关，杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，布置人员主动联系施工单位，针对业主向物业反映的问题落实修理。同时，主动上门与业主沟通、协调，就业主对修理的要求及思想动态反应给开发商现场负责人，达成与业主的看法统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下，我布置对各小区电表进行了全面排查，对发现异样情况的按时处理，查出窃电业主近30户，克服重重阻力，最终为公司挽回直接经济损失4万多元；

3、强化与业主的沟通和沟通：

经过了长时间的互相接触和了解，管理处与业主之间的沟通强化了，由起初业主对我们的不了解，不接纳，慢慢的变成了好友。我从自身动身，从小事做起，为业主服务，有业委会地已召开了屡次业主大会，按时了解业主的真实需求，对业主提出的看法和建议，管理处也自我反省工作的缺乏，做出整改。同时管理处，依据各个小区的情况，设有日常修理服务，制定了保安24小时值班制度，对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。对于业主提出的看法和建议，管理处认真倾听，做好具体的记录，并针对业主的问题，做出相应的措施。

对于业主的投诉，按时有效耐烦的处理，做好解释工作；各小区制作的宣传栏，定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝愿、生活常识。

4、定期培训：

依据办公室年初制定的培训计划，管理处结合自身的情况，也制定了自己的培训计划。每周各主管依据培训计划，自行培训学习公司的各项服务标准、企业文化、各种生活文化学问和专业技能，在学习的同时既强化了自身的工作水平和服务质量，又陶冶了情操。通过培训学习，管理处的服务质量进一步的提高，员工的服务水平更进一步的强化。

5、关怀员工生活：

我常常和员工谈心沟通，按时了解他们的想法，解决员工的实际困难，用真心换真心，让员工真正感觉到物业公司大家庭的暖和。为此，我常常组织员工谈话，听取员工的看法和建议，为员工解决困难。正是在这样的暖和环境下，管理处强化了员工之间相互合作的凝聚力及向心力，极大地增加了员工的自律意识和团结意识，调动了各部门员工的工作主动性和责任心，提高了工作质量，强化了管理处的团队合作精神。