下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!一、缺少沟通和互动信息的流通,信任的交互,信心的传递,都离不开沟通。大家都知道共产党的会多,保险公司的会多,事实上,会多的企业主要是用来传递信心的。没有会议,没有私下聊天,谁也不知道谁心里在想什么。(这个社会很少有笨人了,现在的管理说不上谁忽悠谁,最重要的是要利用好员工的智慧,身为管理者,就该如同三国时期的刘备,不要求你的能力多强,但要求的是你的团队能发挥最大力量)这样企业的向心力不够,形在神松散!大的公司管理主要靠制度,小的公司管理主要靠义气,这是一种不争的事实。如果说做营销很多时候是做到企业与企业之间的双赢,那么做管理,其实就是要做到企业与员工之间的双赢。把企业比做一个人,那么员工就是你的血液,当员工变成了冷猪油,就相当于血液的流动失去了速度。其结果,可想而知。一个自大、自我、自私的人很难和别人有效的沟通。管理最重要的,做到集思广益,发挥集体的力量。二、缺少门面一个企业,不论你的知名度多响,起码你需要一个门面,广告公司没有门面广告,让人很费解!!三、薪水问题员工是企业的赚钱机器,不管什么情况,我建议企业准时发工资给员工。现在的广告行业很多都存在这个问题,三角债务关系,老板给员工的薪水总是短斤少两或者是延迟发放。事实上员工工作的最终目的就是为了薪水,不给机器加油,机器怎么去转动?!一个企业可以允许因为薪水低招不到人,也可以因为在亏本的情况下偶尔延迟一下发放薪水,但是招到了人留不住或者是说在盈利的状态下因为其他的拖欠工资,让人无法理解。广告行业为什么跳槽情况特别明显?广告行业为什么想种种办法留住老员工?平淡才是最真实的,没有人去期盼空头支票,没有人愿意去瞻望空中楼阁,员工,希望真实的存在,管理不是玩恋爱,不需要浪漫。四、员工福利管理分有两个层面,一个是管理硬件,一个是管理软件。管理硬件指的是办公设备等,完善的管理硬件是我们追求的理想工作环境,只是对于广告公司,我不是特别熟悉,也不是投资者,所以在这方面我保留自己的观点。管理软件,有节假日、工作时间、员工活动、生日祝福等等。管理的一个切入点很多,感情投资也算是一种,当感情投资达到一定程度的时候,企业自然会产生一种向心力。曾经有一个员工,他犯了错误被公司炒了以后,最后一天在公司坐到半夜。他说,我爱这个集体,我不想离开。银行的工作很好吗?很有挑战性还是很舒适?我看不见得吧,整个官僚主义政治思路管理。但是为什么就这么多人想进银行工作?不为别的,就因为他们的员工福利好。就因为银行的工作让他们觉得稳定。我们不能跟银行比,但是我们可以跟同行业比,只要能做得比同行业好一点,员工都看在眼里,不仅能有个好口碑,更能吸引到更多的精兵加盟我们。五、接待热情度我见到的大部分广告公司都有一套茶具和烟具摆放好,这是用来招待客人的,同时也可以让员工享用的,广告行业最需要的就是沟通,跟客户的沟通,跟同事的沟通,营造一种沟通的氛围,是非常重要的。另外,还提到一点,老板娘不在的时候,几乎无人去接待客人,哪怕是一杯水,都没人主动去倒。心寒……六、办公室管理混乱等等细节决定成败,现在越来越多的人重视细节了,游总也是重视细节的人,为什么对办公室的乱没有做出反应?每个人有自己固定的办公场地吗?为什么乒乓球的东西放到广告部?广告部的东西又堆到了乒乓球的场地里?谁都希望自己的办公场地干净整洁,东西能固定放在某处,想要的时候顺手就能拿到。七、严肃过分,亲和力不够管理中有一种放之四海而皆准的真理“锅炉效应”,其意思是指天气冷的时候,大家都喜欢把手放在锅炉旁分享一点温度,但是却又不能放太近了,一挨着锅炉就烫伤了。管理中也要做到这样,把尺度把握好。雷锋说对同志要夏天一般的热情,对敌人要象冬天一样的冷酷。很奇怪,游总怎么从来没有笑过?萝卜加大棒,恩威并施已经成为现在屡见不鲜却又非常实用的管理手段。一个好的小企业管理者,在管理员工和家庭都是如此……八、缺少培训每个人都有自己的特长,每个人都有短处,管理的重心在于发挥别人的长处,弥补或者忽视别人的短处。俗话说,活到老,学到老。虽然现在的企业招人都要求招之能来,来之能战,但是人无完人,企业在发展,要求员工进步,所以培训越来越重要,大的企业每年会定额安排培训费用。当然,我并不是说小的企业就不重视培训了。小猪很聪明,阿芳也是大学生,但是我发现公司里学习的气氛不浓,而我以前接触的两家类似的公司,一家是温州唐古文化广告策划有限公司,公司没有组织培训,但是员工非常自发的学习,任何一个经典的广告,任何一个经典的案例,任何一个问题,在场的所有人都会停下手中的工作,一起研究。一年后,这家公司的所有工作人员全部走上经理岗位工作;还有一家是江西利群律师事务所,所里每个礼拜会组织学习,所有律师都带着助理,每个律师也把所有的助理当作学生,只要有空,就都搬着书学习,聚在一起讨论案例,结果每年这个律师事务所过证率最高,同时该事务所也一跃成为全市最有名的事务所之一,一口气出了好几个比较有名的律师。三人行,必有我师,每个人看事情的角度不同,得出的结论也不同,就算有这种相互学习,相互讨论的气氛,员工的进步都会不小。九、适当放权游总手下的产业不少了:乒乓球训练中心,尚艺轩广告公司,文华文体中心,还有很多的社交,我始终认为一个好的管理者应该是坐在办公室里轻松的运筹帷幄,指点江山。有位哲学家说过:“教书教得最高境界就是不需要老师了。”同理,管理的最高境界自然就是不再需要管理者。当然这种事情极少,因为我们会碰到各种不同的未知问题。但是我明白,真正忙前忙后的管理者肯定不是一个好的管理者。曾经有一为教授在讲课的时候说了一句话:“管理者累死了活该。”政治中也说过:“王朝的腐败根源在于皇权的过于集中。”当每个员工都意识到自己是兵的时候,那么他就会对一切都变得无所谓,当年吃大锅饭就是这个心态。反而言之,改革开放后,很多人走进了企业里才明白自己是一个将了,每个人手头都有自己的工作,自己是重要的,是不可或缺的,他们有了责任感,这时候他们才发掘了自己的潜力。小事找人不抓事,大事抓事抓岗位。十、开拓市场据我对公司的了解,目前是稳定盈利状态,公司的业务和人手发展到一个饱和的状态,公司站在一个岔路口,公司该如何发展?目前淡水的广告公司处于洗牌阶段,有很多广告公司在目前这种青黄不接的市场状态下低迷着,甚至面临倒闭的危险。我们公司能在这个时候稳定盈利是一种非常不错的状态,这表示,我们公司老客户的忠诚度非常高。但是,在稳定中我看到另外一个因素,就是新客户很少。各种客户会有各种不同的需求,我们不能指望只做好做的客户,不好做的客户就不做了。而且,虽然我们有关系,但是香饽饽谁都想吃。我们要做的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年版二手挖掘机买卖合同
- 2024年度企业安全宣传推广合同
- 2024年度保险合同:企业财产保险合同(含附加条款)
- 2024版铝合金门窗原材料供应合同
- 2024版0KV电力系统自动化设备采购合同
- 2024年度车位买卖合同的司法鉴定合同
- 2024年度技术服务外包终止与违约处理合同
- 城市水系综合治理的实施方案计划
- 导购招聘合同范本
- 二零二四年度电力设备运行维护合同
- 责任险发展空间
- 2024年国家公务员考试《申论》真题(行政执法)及答案解析
- 中华人民共和国保守国家秘密法实施条例
- DB41T 2280-2022 路桥用泡沫轻质土应用技术规程
- 公共卫生主题培训
- 建筑行业施工安全教育培训手册
- 2024秋期国家开放大学专科《液压与气压传动》一平台在线形考(形考任务+实验报告)试题及答案
- 2024-2025学年统编版(2024)道德与法治小学一年级上册教学设计
- 国开2024年秋《经济法学》计分作业1-4答案形考任务
- 生涯发展报告 (修改)
- 大学体育与体质健康(山东联盟)智慧树知到答案章节测试2023年中国石油大学(华东)
评论
0/150
提交评论