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文档简介
连锁门店竞争越来越激烈店长靠自己摸索,凭感觉,试错经营都是在浪费老板的成本,成本,成本和连锁门店的直接利润,利润,利润店长不学习,不培训,不成长客户就会教育你,市场就会教育你以前市场好,竞争不激烈我们总认为业绩“治”百病实际上却是业绩“遮”百病今年竞争残酷,客户选择性多各种问题出现,怎么应对竞争赶快建立自己的门店标准化体系用标准的力量来“盈利”童小鱼水育中心门店标准化制度,所有的门店按照统一标准进行管理和运营,让孩子们在不同的门店也能享受到同样的优质服务和教育。一、童小鱼水育中心门店标准化制度货物管理(1)泳衣、泳帽、泳镜、一次性浴巾等标准化管理(2)宝宝辅食零食陈列、畅销、滞销、临期的标准化管理设备管理(1)游泳设备:泳池设备:水温控制,水质监管,水质处理(2)抽湿机,空调等管理品牌管理技能培训(1)内训:总部新人培训标准,门店新人带教培训,教研会,演课等(2)外训:技能提升,管理综合能力提升安全管理童小鱼水育中心一直致力于提供最优质的水育教育服务,而门店标准化制度的实施更是为了提高品牌形象和服务质量。要求所有门店必须符合统一标准的设施、装修、服务和管理,以确保所有孩子都能在安全、卫生、舒适的环境中学习和成长。此外,还要求门店必须配备专业的水育教练和高品质的水育教具,以保证每一位孩子都能获得最科学、最有效的水育教育。同时,门店还要定期进行安全检查和卫生清洁,确保孩子们的健康和安全。二、童小鱼水育早教门店销售百问百答话术从销售策略来看,童小鱼水育早教门店可谓是极其独到,既符合儿童的心理特点,也满足家长的需求。比如,门店的销售方式是直接把儿童带到泳池,让他们体验水中运动的乐趣。这样一来,不仅能够让儿童直接感受到水中运动的乐趣,也能让家长更加直观地了解门店的教学内容。同时,门店还提供了多种水中运动项目,比如婴幼儿游泳、亲子游泳等,既满足了不同年龄段儿童的需求,也增加了家长的选择余地。此外,门店还采用了“一站式服务”,即除了提供水中运动项目外,还提供了一系列儿童保健服务,比如儿童理疗、营养指导等,让家长们更加放心。比如:童小鱼水育中心客户疑问、客户异议、价值呈现、价值重构、同理心等门店百问百答话术;童小鱼水育中心新开场白话术,客户利益话术,客户场景话术,客户卖点话术,客户感知话术等;用标准的力量复制销售,减少销售人员流失率!为水育早教连锁品牌定制店长标准化体系,店长标准化运营手册(word版+店长定位图),店长标准化复制PPT,店长工作流程等,快速培养更多合格店长!李一环认为连锁企业每一位管理者,都要懂门店标准化复制,同时连锁品牌更应该建立:连锁门店运营管理手册,门店标准化复制,店长标准化复制,门店销售标准化手册,门店销售话术手册,门店百问百答话术,标杆销售经验萃取复制,督导标准化体系,以及连锁总部门店人才训练体系。用门店标准提升:客户体验用客户体验提升:公司品牌用公司品牌提升:三好价值好租房:
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