齐源大厦物业电话(优秀四篇)

第页共页齐大厦物业(优秀四篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的缺乏，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。齐大厦物业篇一一．二月份工作完成情况1.基槽挖土全部完成2.破桩完成3.基槽钎探施工4.边坡支护根本完成二．三月份工作方案1.3月6号边坡支护施工完成2.3月8号破桩完成.钎探完成50％3.3月13号基槽清理完成4.3月15号基槽验收5.3月18号根底垫层施工完成6.3月25号sbs防水层施工完成7.3月27号防水保护层施工完成8.3月31号根底放线完成.筏板钢筋开场绑扎城建集团一分公司2023年2月25日四月份工作方案一．三月份工作完成情况1.破桩完成。2.基槽清理完成。3.边坡支护施工完成。二．上月未完成方案及原因1.垫层浇筑未完成。防水施工未完成。3.原因：基槽验收时间为4月3号。三．四月份工作方案1.4月8号根底垫层施工完成。2.4月12号根底筏板砖胎膜砌筑完成。3.4月21号sbs防水施工完成完成。4.4月23号防水保护层施工完成。5.4月25号根底筏板放线完成。6.4月26号筏板钢筋开场绑扎。7.4月30号筏板钢筋绑扎施工中。城建集团一分公司2023年4月1日齐大厦物业篇二金大厦工程管理工作任务分解金大厦工程现场管理人员工作任务划分几点意见。现场管理详细设对外联络专员、现场管理、工程技术档案资料管理员。1、主管〔兼对外联络专员〕主要工作职责〔1〕主管或对外联络专员，主要负责根据工程工程进展情况，协助工程部对工程进展验收工作，主要是协调规划、住建局等政府职能部门，获得单项验收意见及工程质量开工验收备案，确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。〔2〕根据工程进展情况，及时配合施工单位及相关市政配套部门进展现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位、配套工程进场有序且与正常施工合理穿插。〔3〕根据工程完工情况，将有关备案所需材料上报城建档案馆进展备案，领取《档案验收合格证》，确保备案资料准备齐全，备案手续办理及时。〔4〕工程开工验收协助规划部门、市政部门、公安消防支队以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进展验收。〔5〕负责及时促进或优化政府、大楼周边合作关系，为公司建立良好沟通平台。2、现场管理员主要职责。工程管理人员对建立工程工程进展监管，是工程建立质量、平安、进度的详细责任人，负责对工程建立全过程进展详细组织、指导、协调、监视等管理工作。〔1〕严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工标准和验收标准，催促检查监理单位、施工单位标准施工管理，严把工程质量关，严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。〔2〕定期不定期向工程主汇报工程工程的阶段性工作，及时解决有关问题。〔3〕参与协调工程设计、勘探管理工作，结合公司实际和公司建筑特点，提出合理化建议，负责做好工程变更的论证审核工作，标准完善变更手续。〔4〕负责审核甲供材料〔设备〕供给方案，对数量、规格、品种仔细审核。严把材料〔设备〕质量验收关，拒收质量不合格的材料〔设备〕。〔5〕负责组织召开或参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会和有关分局部项检查。〔6〕加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联络沟通，协调处理好互相间的关系，经常深化施工现场巡查和抽查理解情况，及时发现并解决问题。〔7〕认真核定审签阶段性工程量，严格按合同、工程进度核定支付工程款并申报。〔8〕根据《建立工程监理标准》检查催促监理工作，促进监理积极主动地独立开展工作，促使监理按标准行使职权、按章办事，严格落实“三控制”〔质量、进度、工程款〕。〔9〕负责工程建立进度控制的检查催促工作，保证按期完成基建任务。〔10〕组织相关人员按相关规定、程序对合同外工程量进展签证，对隐蔽工程量要及时审签，不留后遗症。〔11〕催促监理做好隐蔽工程、分局部项工程的验收工作。〔12〕详细组织工程开工初步验收，工程开工验收后，组织监理和相关人员对工程决算进展审核，配合审计处做好审计工作。〔13〕催促工程平安管理和文明施工，采取有效措施，创文明、平安工地，确保不发生平安事故。〔14〕负责帮助检查和催促施工队伍完善平安工作管理网络、建立严格的平安管理制度、落实平安施工措施和公司内各种施工车辆运输平安措施；催促、要求施工单位时刻注意检查平安施工和平安运输情况，对施工中存在的平安隐患及时提出整改措施。〔15〕负责帮助检查和催促施工队伍落实创立文明工地措施，注意检查文明施工情况，最大限度地减少和降低对公司日常工作、周边生活环境的不利影响。〔16〕工程开工后做好工程管理的总结，总结管理体会和建议意见。3、工程技术档案资料管理员主要职责。〔1〕跟进工程进度，每月度更新工程进度方案表。〔2〕会议组织、文件整理和传递、信息数据搜集和传递。〔3〕起草或参与起草工程工程的有关文件、报告、会议纪要以及各子工程招投标的招标文件。〔4〕负责工程会议签到，会议所需对内、对外文件的复印，传阅，并做好每次工程组会议纪要，工程变更等相关请示。〔5〕催促施工单位、监理做好工程资料的搜集整理，并及时归档、存档。保证档案资料的齐全、完好、系统。〔6〕对工程技术档案、资料、图纸、合同的收存、登记、整理等工作。〔7〕负责行业工程管理信息系统信息、资料、数据的录入。〔8〕做好工程档案整理、编制，并做好检索工作,以实现快速查找。金大厦主管：王大学202___年二月十日齐大厦物业篇三齐大厦工程人员薪金待遇一、薪资制度底薪+提成置业参谋根本工资：1000元/月销售佣金提取比例：基准1.2‰〔效益〕，佣金均按《商品房买卖合同》总房款计提。每月根据工程综合情况下达销售任务，任务细那么如下：完成任务100%-150%〔不含〕，佣金按照1.2‰计提。完成任务150%以上，佣金按照1.3‰计提。下限：完成任务100%以下，佣金按照1.1‰计提，低于任务50%以下者，佣金按照1‰计提，连续两个月低于任务50%以下者予以辞退。二、佣金提成结算原那么1、一次性付款购房的，全房款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算；2、按揭贷款购房的，贷款转自公司帐户以后，该套住房的销售佣金提成予以结算；3、分期付款购房的，全房款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算；4、退、换房佣金结算原那么4.1退房：退房情况发生时，该笔交易做无效处理，佣金提成不予结算；假设佣金提成已经发放，已发该笔佣金从下月佣金提成〔或者底薪〕中扣除；4.2换房：发生换房情况时，根据前后房屋总价价差具实结算，多退少补；已发放佣金大于换房后的实际佣金，差额局部在下次结算中扣除；已发放佣金小于换房后的实际佣金，差额局部在下次结算中补足；三、佣金提成发放1、佣金提成发放时间为：每月15日发放上月销售佣金提成；2、佣金提成发放比例为：次月发放上月个人销售提成的80%，公司暂留20%作为保证金；3、保证金作为用于退房、客户索赔、违背公司制度，给公司造成经济损失等事项的经济保证。〔注：此退房是指当月出现退房情况，而当事销售人员在佣金发放前已经离任的。〕四、佣金提成及暂留保证金发放原那么1、主管、置业参谋如中途正常分开公司，须提早30天向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处分行为的，公司即按规定发放未结佣金〔含保证金〕。2、主管、置业参谋假设因触犯国家法律，将移交司法机关处理；假设严重违背公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名的，未领取的销售提成〔含保证金〕不再发放。3、主管、置业参谋如中途不辞而别或未获批准辞职而离任的，那么未领取的提成〔含保证金〕不再发放。4、主管、置业参谋如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处分行为的，公司即按规定发放未结佣金〔含保证金〕。5、公司员工本人及直系亲属实现的销售不予提成。6、公司总经理指定客户实现的销售原那么上不予提成。7、在交房前离任的销售主管、销售组长、销售人员从公司暂扣20%的保证金中扣除10%作为交房保证金。8、前一个工程的保证金不得累计至下一个工程。齐大厦物业篇四一、月收入月收入=根本工资+全勤奖+提成+休息1、全勤奖：每月无迟到、早退、事假、病假、试用期员工满勤为50元，转正员工满勤为100元。2、提成：瓶盖给予提成，如出现强迫推销、徇私舞弊不予发放。3、奖金：优秀员工、年终奖、满年奖金、效劳之星、婚姻礼金、工龄工资、安康证补助。二、店铺员工工资1、每月30号发放前月工资。节假日另行通知。2、所有店铺员工采用职业等级方式界定工资。每位员工都处于不同的职业等级范围。工资随着企业的开展及个人的晋升情况，职业等级变化影响相对应的薪资变化。三、福利待遇1、公休：每月1天休息，采用轮休制，由部门根据实际工作需要进展妥善安排。每半年加休息1天，一年期满。2、生日礼金：所有转正人员〔满三个月〕生日当天，获得店铺相应精心礼物一份。3、优秀员工：所有员工均可参加月度优秀员工评比〔优秀员工以无迟到、早退各方面评比可获得〕。4、年终奖：所有转正员工〔满9个月〕均有时机获得店铺颁发的一定金额年终奖。5、满年奖金：所有转正人员自转正日起，工作满一年获得满年奖金或休息。6、提成：所有转正效劳人员均有提成。每月最高者获得奖金50元。7、员工折扣：店铺内部员工本人到本店消费享受8.8折，不得有欺骗隐瞒。8、婚姻礼金：所有工作满一年员工在结婚时享受3天带薪婚假。9、安康证补助：工作满一年，店铺报销相关费用。10、工龄工资：每半年固定工资增长50元。四、工资福利结算1、任何福利待遇自转正当月份计算。2、辞职人员当月不享受满勤、员工折扣、提成、公休待遇，按实际出勤计算。3、新员工第一月不享受带薪休息、提成、满勤。4、新员工试用期按根本工资的85%计算，通过试用期按100%计算。注：试用期不超过1个月。5、每月正式员工考核未通过根本工资降低10%。6、所有员工的晋升评比应在同级别进展。7、所有