创业策划书ppt内容优秀(9篇)

第页共页最新创业筹划书ppt内容优秀(9篇)创业筹划书ppt内容篇一创业筹划书ppt内容篇二广告的道道我们已说得太多，但光说不练是假把式。作为广告人首要的是作品，那种帮客户推销出产品的广告作品。好广告的标准是销售产品而不是获奖。广告专家、学者、从业人员越来越多，于是有点儿人多嘴多讲不清道理了。社会学中有个萨盖定律，说一个人假如只有一块手表，那么不管这块手表准确程度如何，这个人的时间概念总是很强。而假如一个人有两块手表，假如走时准确度不一样，那么人倒会变得无所适从了。在我们的生活中，思维或者行为总是受一定的原那么或道德标准限定。常说过去的人单纯、如今的人复杂，原因之一便是从前指导约束人们行动或思维的原那么很单一，而如今那么是想法太多、标准太多。好在，哥儿几个还清醒，认定了广告是为了销售，否那么就不是在做广告。开公司第一仗，打的是卡尔比福建保卫战。"卡尔比"系列乳酸菌饮料，是____独资企业福州莱菌达食品消费的。在运作过程中依托了福州大学的技术力量。产品定位在儿童乳酸菌饮料，消费对象主要是3—13岁的少年儿童，主要市场为福州市及周边地区。当时福建市场主要有三大品牌占主导地位，它们是：娃哈哈、乐百氏和卡尔比。1998年"卡尔比"的竞争对手很明确，就是中国两大名牌："娃哈哈"、"乐百氏。"福建是"卡尔比"几年来苦心经营的市场，1993年至1996年，每年都以100%的速度递增。但由于娃哈哈和乐百氏这两个品牌的冲击，1997年的开展被遏制了，有些地方甚至倒退。这就是"卡尔比"目前所处的不利位置。充分理解市场剖析市场之后，我们列出了"卡尔比"市场营销的时机点和问题点。我们向莱菌达公司提出了一系列营销策略，广告诉求策略在其中占据着重要位置。而广告方面的重头戏仍然是广告片。尽管"卡尔比"1997年在省台投入广告，对全省各区域市场有辐射作用，但经销商普遍反映广告创意制作质量一般，不能给消费者以强烈的印象。这就好比一个推销员，口才不好，光嗓门大，说50遍还不抵好口才说5遍。假如嗓门又不够大〔投放量小〕，就更没什么人愿意听了，对市场的支持力当然微乎其微，所以创意制作一条高水准的电视广告就显得尤为重要。在福建与幼儿园的孩子接触，我们发现孩子们的世界远比大人有趣得多了。不着边际的梦想充满了他们的小脑袋，靠了这梦想，他们可以上天入地，主宰世界。你可以说这是幼稚，也可以认为这是了不起的想像力。从孩子们的嬉戏中，我们找到了"卡尔比"的广告片创意《变变变篇》。广告片的摄制工作在一片紧锣密鼓声中展开。经过二十五个日日夜夜的玩命，《变变变篇》终于制作完毕。在片中，太空战士、蜗蛹侠、阿拉伯公主和美丽的花仙子，都是卡尔比神奇魔力的一一显现。广告片在客户审议时一次通过。很快，《变变变篇》便在福建全省迅速投放，"我喝卡尔比，我变！"一下成了孩子们的口头禅。不仅孩子们，大人们也知道了有一个会"变"的卡尔比。最典型的就是，福建惠安金熊开展在看到卡尔比广告片后找到我们，要求我们为金熊公司的钱山熊胆酒也创意、制作一条广告片，由此又引出了我们与钱山熊胆酒的一段圆满合作。当然了，在此之前，金熊公司董事长邱荣辉特地进展了一番"市场调研"：到福州大学通过校党委书记找到卡尔比董事长饶平凡，全面征询，然后才决定与我们合作。所以作品是我们最好的广告。所以我想说："广告人只有真正帮客户发现问题并解决问题，才能得到客户的认同和尊敬。客户是树，广告人是藤，没有树的成长，就没有广告人的攀援向上。"创业筹划书ppt内容篇三活动背景：在现今的经济高速开展的背景下，大学生就业的问题尤为突出，创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要打破口，国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业，正是如此，创业大赛方案竞赛为大学生理解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，进步创业才能，早就符合将来将来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业方案竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的开展提供了丰富的可利用资。同时也为我省下一届“挑战杯”创业方案竞赛选拔人才和作品。为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业方案竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广阔的学生参与此项活动中，以及为进步同学参赛的便捷度，我们商学系将精心筹划这一次活动，现将活动安排如下：第五届树仁“挑战杯”大学生创业方案竞赛怀化学院全体学生共青团怀化学院委员会怀化学院学生会商学系团总支、学生分会1、前期〔11月5日-11月9日〕前期准备及宣传阶段〔11月2日-11月9日〕〔1〕、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体〔2〕、相关负责人联络各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请〔3〕、参赛团队报名〔4〕、启动仪式及赛前培训(20xx年11月)〔5〕、各团队工程准备〔6〕、组委会联络相关企业,创投机构〔7〕、组委会联络校内外媒体〔8〕、成立评审团〔9)、建立大赛qq群，加大宣传2、报名阶段(20xx年11月9日—11月25日)3、初赛培训及作品创作阶段〔11月8日-11月25日〕初赛培训：〔暂定〕时间：11月8日地点：e2b-3012、中期(20xx年11月29日--12月上旬)(1)、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体(2)、初赛〔20xx年12月10日〕(3)、决赛〔20xx年12月24日〕3、后期〔1〕、后期宣传〔2〕、对各获奖团队的创业过程进展跟踪报道〔3〕、组委会做活动总结注：详细时间按实际情况商定1、初赛各团队提交工程书面材料;由评审团审定参加决赛的工程;公布决赛团队。我们将根据作品整体质量选取作品的数量，以进步决赛参赛作品的整体质量，同时为更多的学生创造时机。2、决赛1、主要环节〔1〕、团队展示〔2〕、筹划展示及辩论〔3〕、案例分析^p环节〔4〕、争锋相对〔各队队长向其他队伍互相提出质疑辩论〕〔5〕、一等奖团队工程启动金授予仪式〔由创投机构提供〕备注:1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛详细流程暂定，应需要组委会将做适当修改2、时间：12月24日3、地点：e1c-201注：1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员，圆满的完毕此场活动。2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们创造一个公平舞台。特等奖〔终审作品总数的3%〕奖金+证书一等奖〔终审作品总数的8%〕奖金+证书二等奖〔终审作品总数的24%〕奖金+证书三等奖〔终审作品总数的65%〕奖金+证书在这接近两个月的日子里，我们商学系是繁忙的，但同时是收获的，繁忙着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会获得圆满的成功。创业筹划书ppt内容篇四如今人们在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性时尚服装店，还是各大商场的高档品牌时尚服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口时尚服装，尤其是女式时尚服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己消费，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活程度的进步，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。到底是怎么样的，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是时尚服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，容易进入也容易启动，很合适我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对时尚服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。由于是刚刚店铺开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经历者优先，我可以自己负责收银工作。根据时尚服装店的收益情况适当的增减人员。我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。(一)本店的管理制度为标准专卖店管理，表达本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1、且导购需按店规穿着导购时尚服装。2、我们需要每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每周二、周六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热情、仔细、认真。5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天黄昏开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。6、节约费，每次打不可超过5分钟。每月费最高限额100元/月，超过局部由导购共同承当。7、上班期间不得接打私人超过五分钟。8、每天须盘点货物，假设出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，假设发现欠缺及假币，由导购承当。9、假设导购辞职，须提早一个月告知，同意前方可辞职。10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，进步她们的积极性。(二)行为标准、工作积分制(10分为总分值)1、清扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1分。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整齐扣1分。6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。9、不节约用电、用水、用扣1分。10、在营业时间议论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。11、待客不认真、不热情扣1分。12、每月请假次数超过3次扣1分。注：6分为及格，假设连续2个月不及格，那么自动辞退。(一)市场分析^p1、群体目的：国内成年时尚服装年龄段分类根本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。(1)18-30岁：该年龄段的消费群体是时尚服装消费的最主要的群体，是消费群体中时尚服装购置频率最多，总体购置金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济根底，很强的购置欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。(2)30-45岁：该年龄段的消费群体是时尚服装消费的主要群体，是消费群体中购置单件时尚服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济根底最为雄厚的群体，购置欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的爱好，其中相当局部人已有自己爱好的品牌，对新品牌的承受程度较低。(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于时尚服装的追求较为强烈，但对时尚服装的档次不会过分要求。本时尚服装服饰店的目的对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目的群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重时尚服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。2、产品定位：我们本店的目的对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸大。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有“物超所值”的感觉。(二)市场竞争我们与其他店铺相比之下，新店铺开业的我们有很多优势。第一，我们没有大量的库存，可以有足够的空间摆放一些新款时尚服装。我们拿货要秉着“多款少量”的原那么，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反响再补货。第二，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热情。也就是说我们的效劳态度和其他家相比会是一流的。第三，对于刚店铺开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的效劳态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。当然我们的优势也很多。第一，我们没有足够的资金，不能满足高档消费者的需要。第二，我们没有丰富的开店经历，要不断的探索，可能会走很多弯路。第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头开场。所谓“万事开头难”但是我相信，度过刚店铺开业的这段难关往后的路我们会更好走。兵马未动，粮草先行。钱，对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓，尤其对于创业者来说。在创业前期，钱是创业的根底资本;在创业的中期，钱是创业的血管流动资产;在创业后，钱那么是主要目的之一利润。对于一个企业来说，无论是他的初创，还是他的成长，乃至成功，融资都是最重要的助力。而对于高校大学生的我来说，在资金方面是很贫乏的。贷款没有属于自己的车或者房屋。关朋友借，但大多数朋友也都是在校学生，和我一样没优资金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。当然借就要遵照一定的法律程序，要有借据，谈好利息和期限，到期要按时归还。(一)店面选址虽然地点并不是时尚服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：(1)商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。(2)人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于时尚服装服饰款式或类型的选择比拟容易。(3)客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。(4)交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。(5)人流聚集或聚会较多。百货商场、时尚服装商场附近的时尚服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。(6)同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进展比拟和选择的时机就越多，因此假设能集中在某一地段或街区那么更能招揽顾客。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。比方店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。否那么打掉重做就费钱费时了。我要求的装潢效果如下：(1)门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购置欲，当然本店刚开张，简装为宜。(2)灯光等硬件装备也非常重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是时尚服装店最合适的，假如全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。(3)空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。(4)试衣间要足够大，否那么顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情。(5)穿衣镜要购置那种照着显瘦的镜子，这并不是欺骗顾客，只是好心的“谎话”，因为女人都爱看见自己苗条的一面。店面装潢费用能省那么省，尽量花小钱做大事，防止不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。(三)选货及进货1、时尚服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的目光很有关系。要做好一家时尚服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格程度和面对的客户群，还要理解小店针对客户群的爱好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。(但是这对于刚入门的我或许有一些困难)时尚服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营时尚服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。所以最好第一批少进一些货,因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上，假如进入销售旺季，三四天就补一次货。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提早半个月就可以先开场准备了。要给自己有足够的安排时间。2、进货渠道：沈阳五爱街时尚服装批发市场、长春远东时尚服装批发市场、哈尔滨时尚服装批发市场(四)营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、衣服的陈列做时尚服装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。产品陈列上要突出自己时尚服装的特点，把上衣，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户挑选提供方便，量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒。3、长期开展营销策略(1)原那么：每周都要有新货上架，以中档为主，上下档为辅(高档点缀低档适量)。(2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后开展连锁，即形式复制。(3)效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及效劳宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意分开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。(4)方法：①初次来店的惊喜。免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)②增加其下次来店的可能性。传达每周都有新货上架的信息;利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。③满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置。告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。④不定期打折。人一定程度上都喜欢贪小廉价，女孩就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)，或者买几百送几百代金券，但是必须在一定时间内用完否那么过期无效。⑤一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气。再把店内滞销款低价一起处理。如五一，十一，元旦等最正确时间。做生意首先要先调整好自己的心态，不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备。也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太剧烈了。所以我们为了防止风险的方法：一是进步有效产品存货率。要知道时尚服装生意要赚钱，最重要的是好卖的产品要能跟上，滞销的产品要能快速处理掉。前者是成功的关键，后者是失败的起因。很多店员喜欢卖畅销的款式，因此，每年最好卖的款式，往往一定被穿在模特身上的。但是，这种款式也是断号最快的。当很多顾客兴冲冲前来选购，却发现没有自己的号码时，企业已经丧失了赢利的时机。因此，现代营销更强调的不是每个专柜库存的绝对值，而是更强调库存的有效性。二是资金循环顺畅。零售企业资金周转一般比拟慢，很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。其实，做时尚服装和做银行有相似的地方。精明的品牌商，会在一次大的资金循环中，拆分出很多小的资金循环。比方：畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等，都导致了资金使用效率的加大。三是缩短柜货品销售周期。在很多行业中，价格与时间有非常大的关系。据调查，电脑产品每天的贬值率在0.1%左右，而时尚服装行业那么更高，可以到达0.7%。也就是说，每提早10天卖出产品，那么该产品的价值就少贬值7%，而毛利率增加那么可达13%左右。创业筹划书ppt内容篇五本创业方案的简述(包括公司、工程产品、创业团队等根本情况)。工程的创意背景、技术(创意)的描绘和前景分析^p。1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、工程的市场需求程度(分析^p工程市场的可承受容量、主要市场);3、工程的目的市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);4、工程的市场竞争分析^p(从工程的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析^p与市场同类产品的竞争优势)。1、工程总体安排(描绘工程施行方案、操作周期、阶段目的);2、工程开发、消费策略(从利用企业优势、合理组合各种资出发，描绘对工程开发、消费、销售进展的合理筹划，以进步产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和消费出具有竞争力的产品);3、工程市场营销策略(制定工程产品市场的推广方案，制定工程产品销售方案，及制定方案时所采取的各种策略);4、工程获利方式(其中可分析^p技术的先进性对获利方式的奉献程度等，分析^p这种获利方式是否是最正确的，及持久性)。1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓才能、经营理念)。1、工程资金来与运营方案;2、投资收益与风险分析^p;3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。关键的风险分析^p(财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。将来1-5年的定位及开展规划。创业筹划书ppt内容篇六姓名:签名:(三号黑体)<封面》<内容》一、目录二、【摘要】：^p三、公司简介(500字以下)主要阐述公司宗旨、公司目的、公司价值观等宏观领域四、商业环境(500字以下)主要是在竞争状况、市场态势、顾客分析^p、供给商分析^p、细分市场分析^p等方面，以事实数据为根据进展分析^p阐述。五、公司描绘(500字以下)主要阐述管理团队、组织构造、具有新技术、产品和效劳、运营以及营销潜力的信息(即资与技术情况)。特别要尽力指出具有的真正优势。六、公司的战略(500字以下)主要阐述在市场定位、如何发挥优势、如何利用有效资实现企业的快速开展，如何防止与降低运行过程的风险等方面的开展方向。七、行动方案(500字以下)主要是为到达上述目的而进展的行动方案，包括原材料的获得、产量的控制、产品的规格、价格确定、目的市场确实定或新市场的开拓、销售渠道、促销方案以及消费方案等等。八、财务分析^p(500字以下)主要分析^p投资数据、资产负债表以及现金流情况。九、附录(相关附属与佐证材料)注意:以上各标题下面详细的正文文字内容，均采用“小四号宋体”，行间距均为“单倍行距”，页边距“上下左右均为2.5”，并“左侧”装订，以打印稿的形式上交。3.组织构造4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及将来3-5年的开展方向、开展战略和要实现的目的第二局部产品及效劳(一)创新产品、效劳介绍(二)创新核心竞争力或技术优势(三)创新产品专利和注册商标第三局部行业及市场(一)行业情况创新行业开展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对创新市场容量、市场开展前景、消费者承受程度和消费行为进展分析^p(三)行业竞争分析^p主要竞争对手及其优优势进展比照分析^p，包括性能、价格、效劳等方面(四)收入(盈利)形式业务收费、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司将来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四局部营销策略(一)创新目的市场分析^p(二)创新客户行为分析^p(三)创新营销业务方案(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/效劳的定价策略(4)对销售队伍采取的鼓励机制(四)创新效劳质量控制第五局部财务方案请提供如下财务预测，并说明预测根据:将来3-5年创新工程资产负债表将来3-5年创新工程现金流量表将来3-5年损益表第六局部融资方案(一)融资方式详细说明将来阶段性的开展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用处(三)退出方式第七局部风险控制说明该创新工程施行过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业筹划书ppt内容篇七随着社会的进步，人们越来越注重自己的外表形象，为了让自己在别人面前保持很好的形象，他们不仅注重自己的穿着他们还在意自己的皮肤保养，俗话说“世界上没有丑女人只有懒女人”这里是说只要你精心的打扮自己就不会丑了，而化装在这个“打扮”中式占重要位置的。如今不管是男人还是女人都需要化装品来保养他们的肌肤，遮盖他们的缺乏。位置首先决定以后客量的多少，我觉得可以把点选在人流量比拟大的地方！比方一些高等学校附近，租一间大一点的房子。价格大约24000每年。1：首先根据学校附近的学生的消费程度，必需要选择2到3个主要的护肤产品。2：不仅要上自己的品牌还应该有一些一线品牌！佳雪，olive、limi或者相宜本草。当然保洁还有结合利华的都是不可缺的，另外我发现一些化装品店一般都会有欧莱雅、马秀雷敦、等都不全。我也可以这样的，它会给人一种我们店的产品比拟平安，即使这次他没有买东西但下次他一定会考虑过来买的。3：彩妆也是我们不可缺少的一局部，根据情况我要设一个彩妆专柜都一局部。4：我的店里面还会附带一些其他产品，清洁用的比拟多如；洗洁精、牙膏、洗衣粉之类的。1：我们是学校附近所以我会把店打入校园。2：我会在学校学生出入较多的地方设立现场促销！廉价买一些一线品牌，也附带一些自己的牌子，我前期主要宣传我们店是以：质量保证，廉价，实惠，为营业的主体。3：请一些学校的学生去寝室等第方发下宣传单。4：设立会员制，会员会是我店长期的消费群体，而且也将是给我店带给我们新的客泉。所以我要用会员打折积分的形式来吸引大家。我准备在店里安装收银系统软件，它可以解决所以管理上的不便，包括库存量，销售情况的查询等这样一来我可以对自己对自己产品的销售有了很好的掌控，还可以理解会员的详细情况找合伙人，向银行申请大学创业贷款。我的化装品店先不急于求成，应先把根底打好，把店的声誉打出去我们要做到顾客是上帝，效劳和质量排在第一位，店里要请3位懂得化装和化装品的人的人工资大约为1500，在每位会员有什么重大活动是可以免费跟她们化装，2位效劳员工资大约1200，假如他们销售情况好的还有奖金拿，收银员2名工资大约为1200，清洁工1名工资大约为1000，让每位顾客选择自己适宜的护肤品。等到我们的店生意火了以声音打出来后，我们还可以扩张店面，或是开分店。创业筹划书ppt内容篇八创业筹划书的写作框架分为以下几个局部：(1