创业计划书ppt通用(五篇)

第页共页最新创业方案书ppt通用(五篇)做任何工作都应改有个方案，以明确目的，防止盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。那关于方案格式是怎样的呢？而个人方案又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比拟好，我们一起来看一看吧。创业方案书ppt篇一近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风行中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收本钱快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、安康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。1、详细说明对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，假如考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比拟高昂的，假如开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店开展的。2、方案的根本框架目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比拟好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是一样的，只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式虽然节省消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，渐渐品味的。因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内效劳。当经营到达一定的市场占有率时，考虑同时进展网上销售。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量缺乏那么不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送效劳不受数量的限制，有求必应。1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工)，同时，经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。2、目的市场分析^p进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新颖越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以到达消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析^p，其次做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析^p经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是效劳。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比拟喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是效劳质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽一样，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。1、竞争对手目前，已有的奶茶店有大口九、口渴、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。2、swot分析^p(一)优势分析^p⒈现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象;⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新;⒊厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少;⒋店内销售及外卖效劳一定程度上可以吸引更多的消费者。(二)优势分析^p⒈奶茶营业面积有限，提供效劳范围有限;⒉新店开业局部学生对于其根本情况诸如口味等解不多，一定程度上影响销售额;⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易承受;⒋奶茶的季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度。(三)时机分析^p⒈市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限;⒉良好的口味、认真的效劳态度，专业的操作程度在同学中树立好较的口碑;⒊虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比)，更显竞争优势;⒋产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。(四)威胁分析^p⒈竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施;⒉随着各类食品供给种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等一定程度上瓜分本已有限的需求市场。⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让局部奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱，对其说“no”。1、产品开展规划本店产品品质有平安保证，产品研发技术精益求精，口味不断创新，并根据消费群体不同，推出不同产品。随着销售不断增加，在产品开拓上不断增多，从而占据更多的市场份额。2、研究与开发本店采用“傻瓜调配法”，防止奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时，采用果糖定量机添加果糖，可以准确到毫克，满足消费者对糖分的不同要求，口味也随心而定。用果糖代替蔗糖，低热量，美味的同时也保证安康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用，带温度显示的保温茶桶可以让我们时刻明晰关注到茶水的温度，以保证冲饮奶茶的最正确口感。同时，根据消费群体的差异，推出不同产品，比方，对情侣我们推荐鸳鸯杯。产品研发上，我们在现有奶茶种类的根底上，新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化，以天然五谷杂粮为原料，融入奶茶的制作中：红豆红枣奶茶，燕麦芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，绿豆芦荟奶茶，以及综合为一体的五色养生奶茶，奶香浓郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，营养安康。当然，在推出奶茶的同时，我们也会通过更多工程为本店增色。七色爆米花打破爆米花单一色彩的产品开展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。不断的创新与打破，真正让顾客品味到安康美味、新奇时尚的休闲食品。多种辅助工程选择，轻松经营。1、产品策略①产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者喜欢的休闲食品的供给;②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮;③根据消费者的不同，推出不同产品;④更注重效劳这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不愿意自己上门购置的消费者提供上门效劳;⑤产品注重包装，给消费者美妙的享受。2、价格策略①针对消费者消费才能及产品类型，制定合理价格;②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。3、广告策略广告宣传是必须的，我认为可以进展以下几种宣传方式：①开业典礼，让学校附近的人知道我们的店面开业;②利用在学校的人际关系，多做宣传;③借助于互联网进展信息发布;④利用即时通讯手段(qq，飞信等)，宣传店铺及产品。4、促销策略①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;②每天推出新品试饮活动，宣传新产品;③积分兑换，发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡，并规定积满一定分值给予相应积分商品;④班级信箱中，投放免费广告，对以班级为单位的销售群体进展宣传，老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶，通过口碑传播，发挥意见领袖在顾客群中的影响力。创业方案书ppt篇二一．商业想法创业原因:甜品店跟什么有关？首先是精神上浪漫的享受，其次是味蕾享受。科学曾解释过，吃巧克力甜品，有助于人类舒缓压力，放松心情，增加愉悦感。在家也是吃，在外也是吃，走在路上也是吃，可见在吃甜品不重要〔只要想吃〕，在哪里也吃不重要，重要的是获得精神满足感，所以开个甜品店首先是要满足消费者精神需求。一、工程概述“美食每刻”是一家小吃甜品店，它位于肇庆学院商业街b座东边的楼房内，它的宗旨是：因为快乐而走到一起为了进一步理解甜品小吃“美食每刻”在校园里的开展前景，制定有效的市场营销方案，我们对零食店的周边的建筑及消费人群做了调查，对校园内的学生进展校园随访。根据调查结果显示就是说学校零食店较少较远，在图书馆上自习的时候不方便购置，且图书馆内没有饮水机可以打水喝〔或饮水机数量少〕，尤其早上来不及去食堂买饭就要急着去图书馆，正好顺路路过零食店。还有在图书馆学习中不方便或不愿意自己下楼买些吃的或饮品开场创业还应该注重营销策略，只有足够吸引消费者的营销手段，才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析^p市场营销环境，运用swot分析^p等方式来理解市场情况，并有针对性的提出各种营销策略，运用各种营销手段开拓校园零嘴市场，在进步店铺业绩的同时为消费者提供更好的效劳。二、团队部门协作与执行我店铺人员总5人，根据各自的特长，我们进展了明确的分工，其中有店长、销售员、采购员、财务员、送货员。三、校园营销环境分析^p〔一〕宏观环境分析^p肇庆学院学校是一所全封闭式寄宿制的学校，面积共共987万5千余平方米，学校现有专职老师1500人，在校生26792人。近年来肇庆经济程度急速上升，人们收入程度不断进步，在自身经济才能得到满足的同时，人们更加注重饮食的安康，更加喜欢安康营养美味实惠的小吃，而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者。swot分析^p本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优优势进展了详细的分析^p得出以下分析^p结果：我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜欢的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军，更好的给同学们做出选择。我们会在定期的时候〔节假日等〕推出节日特色产品。我们通过第一季度同学们对小零嘴的喜欢程度在第一季度的根底上做出相对应的调节更换，对一些销售不是特别理想的小零嘴进展促销活动，对热销的一些小零嘴进展及时的补货。〔一〕每周五推出优惠效劳：每到周五，为了使更多新的食品上架，这时候就不得不使一些食品快速下架，这时本店推出每周优惠策略，不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤积。〔二〕节假日优惠活动：节假____店会赠送一些精巧小礼品送给那些经常光临本店的客户。一、分销、进货渠道策略：〔一〕、本店采取网上购物，通过到门户网站订购物品，获得来自各地的食品，然后在校内的直销，以减少库存降低商品本钱。本店还有一个特色，所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋〔环保袋〕，提倡环保。〔二〕、进货渠道：由专门的采购人员定期去网上挖掘新的产品，保证购进的食品新颖、齐全且多样性，充分满足同学们的需求，且保证食品供给的及时性。我们承诺所进购的是通过采购员货比三家，选择最低价格的食品。二、定价策略分析^p：由于食品价格上下不等，价格参差不齐，且食品是在校内出售，价格不可以定的过高或过低，过高的价格会令消费者望而却步，而过低的价格商家无法产生利润。因此，我们决定个别产品〔如荧光棒棒糖〕会适当进步一些价格，但是我们所赚取的利润绝对不会太多，我们承诺把同学的利益放在第一位。而有些进货本钱高的食品〔如鱿鱼丝、猪肉脯〕，我们确定的价格只会高于本钱的5%～10%。保证店铺的客户回头率，又不会让同学们有太大的经济负担。三、促销组合策略分析^p：促销它作为店铺扩大销售，增长业绩一种不可或缺的方式，是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段，促销方式的优劣直接和销售额挂钩。所以，拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开场。本店开设周五促销，节假日赠礼品，多买多送等优惠效劳。每周推出一系列主打产品，通过在创业一条街贴海报等方式为这些商品宣传。销售促进节假日在本店购置商品的顾客给予小礼品赠送。四：如何让消费者到你的甜品店获得更多精神享受？分析^p：甜品跟爱情有莫大关系，你看电视上关于美食和甜品的广告，大都在走情感道路。我们有样学样，但如何走？创业方案书ppt篇三一、企业概况主要经营范围：主营各种现场制作的咖啡，兼营小饼干及蛋糕企业类型〔选择一项并打■〕：□消费制造□零售□批发■效劳□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业方案作者的个人情况以往的相关经历〔包括时间〕：曾在咖啡厅打过暑假工，对咖啡行业一直喜欢关注，一直有留意相关的行业开展。教育背景，所学习的相关课程〔包括时间〕：三、市场评估目的顾客描绘：年龄16-35岁，思想新潮。饮食偏西式的白领、零售业销售及业务人员、文艺青年和学生市场容量或本企业预计市场占有率：咖啡厅打算开设于汕头市区华山路上，附近500米范围有国际商业大厦、信德华大厦、中信大厦、金龙大厦、全球通大厦、金讯大厦、长荣大厦、汕融大厦、金怡大厦、友谊大厦等十几多栋公司云集的商业写字楼，光职业白领数目保守估计就在5000人以上；此外还有苏宁商圈的零售销售业务人员、华山路及榕江、长平路商铺的零售销售业务人员；华山路上的汕头市外语外贸职业技术学校的学生也是活泼消费群体；再计入附近环碧花园、金龙苑、丹霞庄的住户，目的客户人数应该在30000以上，按30000人计算，每人每年来消费两次，一天也有160次以上的消费时机，应当说市场相当庞大。本企业预计市场占有率30%。市场容量的变化趋势：南国商城及原龙湖乐园地段将整体撤除，整合成为华润大型商业中心，苏宁广场也已局部开业，可预见将来五年内该地段市场将进一步扩大。竞争对手的主要优势：华山路上拥有嘉禧、范特西、圣堡罗三间以咖啡为主打的咖啡厅。金环路上原德宝、六星集咖啡已被撤除，长平路上的由稻里咖啡，和原六星集为同一集团属下。其中嘉禧和圣堡罗开设时间均已超过8年，拥有大批熟客，知名度较高。由稻里规模最大，可同时包容100多人，而且由于集团属下几个咖啡厅品牌，咖啡采购本钱较低，人员培训时间充足，拥有较好的员工素质。竞争对手的主要优势：嘉禧和圣堡罗开设时间太久，装修陈旧。而由稻里因为面积太大，整体装修风格杂乱，档次较低。本企业相对于竞争对手的主要优势：针对几个竞争对手的分析^p可见，装修陈旧或无风格是普遍存在的问题，故此xx咖啡厅将以70年代的太空风格为基调，大面积铝材装修及桌椅，加薄纱软装，切合当下的环保及复古风气，给出惊艳的第一印象。另外免费提供各类桌游、飞镖盘、游戏工具、经典文学著作、时尚杂志。每桌装备ipad供游戏及点餐使用，打造高端大气上档次的气氛。本企业相对于竞争对手的主要优势：新成立企业，无足够现金进展传统媒体宣传，无熟客群体，规模偏小〔预计营业面积80平米，可包容40-50人左右〕创业方案书ppt篇四开展战略建立现代高级家政效劳品牌，培训输出高级家政效劳人才，并形成标准培训认证机制，效劳于中国存在高质量家庭效劳诉求的新贵阶层。工程愿景高级家政培训效劳领域的解决方案提供商。在保障培训的优质程度家政培训、劳务派遣家政行业大学生创业方案书的同时，建立与完善薪酬保障体系与专业的认证体系留住人才，向消费者提供优质的效劳，以良好品牌形象，打造属于华南地区的一流家政培训效劳品牌。工程使命树立“优质培训，人本效劳，简化生活，不忘初心”的价值观，推动家政培训效劳行业的优化开展。工程定位专门从事优质家政培训效劳工作，成为全面才能、高效营销、合理价格、优质培训、卓越效劳于一体的效劳型企业，争取成为行业领跑者。社会环境需求城镇化进程使各大城市的.消费者对高级家政效劳的支付才能进步，购置意愿增强，城市居民生活方式多样化使家政效劳的类型与需求范围扩大，消费社会化、人口老龄化等社会现象拓宽了家政效劳的市场。政策法规支持家政行业都成了“____”议案的焦点，被提出来讨论，并最终确定相应的政策措施，将家政业作为朝阳行业重点开展。近年来，政府相应的出台了管制性以及促进性的政策，扶持与促进家政行业的开展，从而为社会创造更多的就业时机。传统行业缺陷现阶段家政效劳人员供给相对于需求来说明显缺乏，从业人员队伍整体素质参差不齐，正规的家政公司缺少，而标准培训体系的缺失，效劳种类与行业标准缺乏，形成低端市场竞争剧烈、高端市场开发培育缺乏的问题。产品概述〔1〕培训效劳1〕根底培训〔社交礼仪、职业道德等〕2〕专业培