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±第二章企业管理原理筒述企业管理原理概述±第二章企业管理原理筒述企业管理理论■企业管理的基本职能■企业管理理论古典理论行为理论定量理论权变理论企业管理理论■企业管理的基本职能■企业管理理论古典理论行为理论定量理论权变理论企业管理的基本职能计划组织领导控制创新第一节管理的涵义、管理的定义(Management)“科学管理之父”泰罗:管理就是要“确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好的办法去法约尔HFayol:“管理就是实行计划、组织、指挥协调和控制。「西蒙HA.Simon说:“管理就是决策”。孔茨:为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制定义管理是指组织中的管理者通过计划、组织、指挥、协调和控制等环节和各种方法,来有效地获得和利用各种资源,以期达到组织目标的过程2、特征是一个动态的管理的主体——管理者;协作过程管理的客体——组织内各种资源管理的手段——一方法、职能管理的目标—组织的目标■管理定义的四层含义第一,管理是一个过程。因此,管理是动态的第二,管理的核心是达到组织既定的目标第三,管理达到目标的手段是优化配置组织拥有的各种资源第四,管理的本质是协调、企业管理的概念1、企业管理的概念所谓企业管理,就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称企业的生产经营活动包括口生产管理,即对以生产为中心的基本生产过程、辅助生产过程以及产前的技术准备过程和产后的服务过程的管理。口经营管理,即对企业联系到社会经济的流通、分配消费等过程,包括物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、对用户服务在内的管理。2、企业管理的特征企业管理的

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