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文档简介
第七章组织本章位置第一部分管理学总论第一章管理与管理者第二章管理理论的形成 和发展第三章管理道德与社会 责任第四章管理环境研究第二部分管理职能 第五章决策 第六章计划
第七章组织 第八章领导 第九章控制 第十章创新导入案例:管理者困境
总部设在芬兰的诺基亚公司是一家世界知名的移动电话制造商,品牌知名度很高。但首席执行官乔玛·奥利拉(JormaOllila)并不满足于公司当前所取得的成功,他欲对未来的诺基亚作出更好的定位。诺基亚公司在1865年建立时只是一家木材加工厂,但它发展非常迅速。在一段时间内,诺基亚进入了一系列的产业领域,从造纸厂到化工、橡胶等。进入20世纪90年代后,公司大幅度调整了经营方向,进军正在发展中的电信业。现在,作为一家全球化公司的诺基亚,主要经营领域已转为无线和有线电信业务。目前,它在全世界范围内拥有超过7万名员工,平均每三名员工中就有一人介入到某种形式的产品研制中。它对创新的执着追求已为90年代的实践所证实。诺所基脆亚挎持缴续吓不迷断寄地迎推涂出寒比箭竞求争拜对恼手崖更芬好绞的亡产赛品结,狸并用能正适截时摧地籍将烘适缺量惜的使产尝品品送住至井零倘售康商扛以各及揪相施关秃企场业盟。丛它莫是梅如让何析做醒到左的丧呢杜?碍奥尽利歌拉沃认耗为前,右存吊在跟某曲种美独闷特侍的哪运薄行览方酸式镜,讯使狐诺时基肃亚妖比胞其坟他颠公枝司孝更腾注武重席实继用日、盯更秧为甘聚半焦茅、旬也套更兰具航柔旁性出。鸭他套这假样犯描盘述脊道宝:躁“箭这撞就糟是按诺躲基泽亚甘创础造那的搏将我人珠们脉的谦智呜慧厌聚雹合誉起乖来速的黑方哀式忧,笔你散怎导么障向拿人别们还传重送私这煤样疲一笛个叨强别烈杀的齐信黄号余:获这闸是吵一侄个目知蚊识谋界奔精原英芬聚焦集肠的馋地设方挪,害一佩个谅让梅你很享赴受枣欢暴乐岸、嚷超袍越零常协规后进置行匙思脚考桑并拘允劫许幼你仅犯呆错戚误逐的舌场灿所悦?么”尽胆管曲奥芦利常拉渗为乘诺响基另亚叙设裙计惜了忆一扶个汪相菠当擦非卵层例级扩化态的昂结役构梨。励公老司庸中待通仅常隶并穗不挑明米确够规令定熔谁铸负寸责拿什丸么圾,端尽连管房诚员呼工负得值花破一毅段民时邀间描习澡惯浇了涝以衣后里才组会翼喜档欢义这讯样挠的案自亮由卷。顽这拌种纠无转为催而懒治粉的岩管亏理注激寺发絮了畅创打造律性虫、洲创裹业指精驱神厘和酒个且人摔责梅任依感丸。父作嚷为弓这贷种换灵满活踪蝶性贿的良平胃衡倍措壳施颤,水公倍司浇制园定予了店严卡格算的甲财雷务捉绩胞效抗目坛标漫,聚使串员观工浙全蚀力薪完哨成凯组霜织嘉的客任增务净。柿奥找利谁拉聚相崖信巷,条要寒是老能湿建塌成际为改一叼个学稍习既型阴组晕织,严诺落基培亚召将宇变晌得带更中好嫌。站许在掏奥航利余拉发的责立废场停想就一森想疗,榜你法提蠢议抖他多应帐该恩做任些粱什皱么腰,稻使舞诺绣基纷亚裁成龙为截学兆习萍型拴组督织辫?尽管奥利拉欲将他的公司建成学习型组织的想法并不见得对其他企业也合适,但这确实表明,管理者合理地设计出一种组织结构,以促进组织实现其既定的目标,是非常重要的。
本章,我们将在明确组织职能含义的基础上,阐述有关组织结构合理设计的相关内容。我们将考察组织结构的构成要素,分析有哪些权变因素影响组织的设计。我们要介绍各种传统的和现代的典型组织结构形式;以及组织文化的构成;组织力量整合需要关注的内容等等。以培养和提升我们执行组织职能的能力。一城、饲组项织怕概宁述*二洗、衣组忙织朋设傅计*三汁、健组披织欣结仪构古的格基睬本脆类样型*四司、纹人号员赖配粉备*五鼓、冤组究织弟力推量绵的年整兆合*六御、奋组泻织质文阿化*七耗、困组烛织谎变劳革*练器习本治章杜内颠容一提、介组迷织捡概课述1租.葱组尸织吹的若含际义*2辽.最组掉织悠的阻作兔用*3习.崇组惯织兰的金原皆则*1见.续组扬织角的餐含秃义从渠静映态妨一锋面破看择—防—烤一池种殖实墨体是旗指陡为宋了涨达快到听某夏些究特沉定目躬标,斧经婚由分制工悼与师合敞作及不被同角层嘱次背的砍权察力抓和持责匙任炸制内度而烟构窗成目的免人检的盾集怒合苏。组壶织番可继以闭从兰不侧同把的皇角肺度暖去刃解犁释喂和蚕理毙解般。从象动虾态游一罪面捆看剂—亡—浪一权系崇列睡的市工围作是淋指两在组暑织怖目汽标巡寿已士经签确额定的布情筒况疫下电,溪将冠实再现概组汽织类目丘标酒所齿必施需雪进揪行清的喝各皂项业溉务变活屋动加睁以分惹类迅组律合,诞并蚊根协据场管屡理金幅俯度鲁原蜘理唐,划闭分出译不专同届的管婚理刑层青次传和缴职慨能禽部努门,兴在懒不桐同披部艰门圆中配乡丰备相否应筹的赔工谈作人童员,割将仇相杏应慌的职广权仪授客予各魄层富次椅、阶各耐部脖门侧的磨主巷管堂人猛员收,浴并熟且规甲定这牌些别层浅次迷和冶部解门傻间湿的相砍互捕配揪合教关距系。R2灶.膏组霜织挺的渴作国用人美力他汇盈集新作娇用人鸽力典放司大起作稻用R3劲.货组孕织劣的牢原志则目创标蚕至走上也、维职斤能疮领龄先棵原年则管真理械幅志度炊原肚则统毙一免指食挥左(喂/摧命愁令顾统优一碑)胶原德则*责优权才利梳对闪等巧原洋则*柔谨性箭经围济丙原妻则因题事叼设矛职杰与摘因搜人徐设引职呼相肠结至合冈的灰原票则分发工今协蛾作握原塔则*滥*小摘故滴事受:袄命咳令洗的灭统会一天性有枣一美天壁,拌拿拾破耗仑嘉心黎血哈来抖潮恰,项想兽从满军罗营炕后邻门页进夹去伸(液平格时浙他都志是谁由厚正掏门谜进睡入慕)庙,婆但铃后咽门榆的慰门天卫圣却吨死豆挡摊着枣,滨不允让盾任洽何回人忆进悼去染,落说稠这独是盆他五的急顶解头衡长谜官猛的番严沃格帆命桥令等,锤严蹲禁胳任痛何楼人匆自多后遗门蔬出原入甘。域拿绑破偿仑夸问武道狼:口“或你达知狮道歼我半是栋谁肾吗帅?介”忠卫饺兵泽回埋答寻说拐:男“俯我举对疤您芽十筹分城熟钻悉叹。绕”聚拿踢破尊仑松问作道臭:诞“农我辛是智你巷顶妙头瓶长触官争的虹上厨司方的筒上泛司觉的井司暖令帜官玩,饥你轿敢赏不油让考我满过总去陕吗验?兴”俭士亲兵粒回棵答鹿说册:坊“穷是贪的雾,赛我器必料须妻遵婆守鸟一肥条悲严践格井规新定央,竖除扎了价直友属徐长棵官份的璃命弊令蜂,颜其野他通一踢切仓命含令申概论不拍接脱受秒,种所侍以场只撑好革得悦罪专您怨了庸。航”思摔考仇:泳你熊是得如宇何淘理点解歌命帮令妻的疼统转一朽性晌的刻(茧命纲令团不孩统如一谈会抢怎芽样涂)兽?雾这滩个扔故残事舞对渠你轿有未何跳启草发陪?拿到破胡仑甩听周了非这废番留说途辞怎,降不阴得叨不化绕巩道追由把正刃门忙进屿入洞。却卫警兵床和雪长称官壶心臂中洪均事异耽常碰惶调恐杆,青预为料士将宗逃址不检过简严倚厉叛的豆处纷罚瘦。悟然翁而姨拿扯破住仑配非励但向没盈有妨处国罚庄他变们搅,揪反沾而汁奖泛励撇他怠们炸“携很脚有本原侵则锋”赔,选大住大聚鼓爽励隐和颜褒堪扬瞎了增一封番押。ABCDEFG图点:碑越粥权颠与饮越弱级犁指搏挥逝现笛象R统去一魔指臂挥蚊:掠一圣下覆属拿只攻能室向循一弓个愧上蛮级建领拔导飘直装接惯汇药报无工让作锅。权丢限利可益职火责能腥力图礼:哥责嗽权蒸利般的陆等桥边企三蓄角这形半原偿理R二酿、茶组坊织辞设因计1捡.埋组控织象设脖计浮的君任乐务*2抹.嫂组非织城设披计暖的况程咐序*3来.质组障织菜设兴计衡的旅权害变香因券素*4害.男管荐理弄幅阵度卖与涛管塞理哗层馆次*5焦.糕部至门饲的蹈划秤分*6沫.谷职扑权豆设妇计**罚*1岩.躁组够织蒜设歼计饼的筋任奸务组讯织毫设满计垒,结概参括昏地宁说资,愈就伞是汇对陵企替业砍(告或屯其眨他优组税织沃)睬开投展兆工酸作孙、悲实赢现费目少标由所擦需雕要刚的西各朝种模资唐源影进鸦行判安兰排截,并以艇便疑在标适辟当吧的膀时同间锅、摆适歉当刷的两地将点馆把病工贩作准所闸需姨要铃的锐各州方场面差的高力排量枪有狐效奖组萝合剃到污一稻起牛的垄管辫理粘活愁动着过俱程毁。组仙织巷设劲计吉的胸任旺务内有醉二辜:设躲计大清薯晰寺的稠组传织蜜结盗构堂(颤提灶供组订织鸦结苗构腔系谱统姑图)编俘制职柏务糖状耕况睛说己明傻书组倚织堆结浩构秃系临统巷图又害称绢组展织床图椒、鞋组衬织撤树障,观它绞用咱图终形依方席式逢表听示耻组柱织置内队的繁职浊权症关化系袋和剑重陈要浊的欺职逐能棋。浮示纵意准如汤下江图福:董修事薄长技化术朱总冤监总兽经肠理销旷售禁总婚监财枪务摊总搂监技畜术萌部生缘瑞产慰部工糖程最部采鸦购西部设念备兰部销筹售火部市本场论信疑息镜部财贵务镇部统余计棕部职都务柱说凯明亦书应殖该夜能欧简恐单删明荷了筒地遵指映出敌:赔各税项锹管吊理迁职严务快的工壁作骑内巴容、职责店和权力波;与组豪织指中其翁他翅部况门和卡其亩他职厕务狱之她间注的查区嫁别谊和双联写系;贤担任该刑项职务拴者蒙所净必宗须登具话备序的条裕件,溜包龄括美基货本久素窗质防、碑学攻历漂、后技将术已知猜识计、政工巾作逢经突验个、秩处包理那问乡丰题除的用能拉力胜等缓等鼓。R2妻.锣组刊织伴设掀计腥的江程碎序职颠能犁的桑分安析嚼与斩设休计*职侵务榴的瞧分处析柴与乌设侦计*部隔门夏设乘计树和比层梢次粒设花计*结鞠构塔的攻形版成*职机能锐的圆分腹析松与拆设劳计是今组译织超设间计图的炼首霜要模而高基筒础低的效工河作塔。组袍织绘总毙任匪务仁、想目拉标挪层评层鞠分头解饥;分概析退并约确泳定置为望完进成道组腥织头目死标或需药要舍设混置症的尤各臭项牌管讲理俩职播能斩,眯特唐别证明阴确男其什中锹的帐关划键茅性匠职艰能挂;R注丽:不男仅棕需裁要碑确菊定迈组佣织妄总床的津管各理宿职被能问及种其班结工构纯,奏而判且陵要润分款解趋为畏各小项城具灭体枕的宜管声理尽业碗务鸭和矩工嗽作份。职救务昂的永分苗析俊与俩设场计在丽职叶能腹分恶析离与争设细计储的径基部础切上同:确储定尽从席事座具巷体燃管逢理铺工斯作览所伍需石职能务混类垫别漫和热数膜量务,分圾析聋担肠任勒各挤管甚理赠职博务献的捕人昏员葛应吧负饼的位责罩任剖、精应拼有就的宣权倦力烟和遥其荐应汤具瓣备冠的甘资沸格冻、妇条赚件已等垒。注:浊组狐织澡结榆构亏图丑一舰般讯是照自雨上泛而盐下维绘洗制瓶的哨,致而东构膨建诱组更织具结既构独可丽以滴自赖上或而序下助,受也饰可专自佛下愿而滨上扶。R职孔务兽设刊计盗的呢演色化距:职与务应专作业昨化忧-贪-烛职绍务艰轮尸换分-喷-径职核务昏扩挺大雾化堵-烫-困职读务使丰障富卸化部陡门尿设皱计供和插层棉次搂设储计即卡进尝行搬管躬理瞒业拼务酒的忍组李合怎。在鹅理脚清马各鹿职吐务已关迫系室的朽基梳础规上榨依阴据隶一旨定叙的隐原夺则余,按将各田个杰职境务橡组倚合愧为摧部防门这踩种豆管况理南单龄位讲。凶这裂些逃部界门秧和弟单橡位馋又绍可沈以屡按尚照销一台定短的贸方璃式苗组钳合廊成断上笨一宴层贩次给更粱大容的蓝部扬门汇,脊这俗样淘就形灰成了组恒织应的喝层害次。R结减构太的除形墨成在吹上猪述崭工幅作彻的跑基雄础鄙上桃,你根便据懒组弟织良内生外广现萍有托的角及办能模获掘取笋的艳人顿力融资奴源玩,对蚂初营步仔设隙计杏的套部垦门止和县职园务避进涉行凶调灵整粪,挨平嗓衡,死以灾使括组软织乳结塑构自设芝计锋更狡合避理豆。R3旬.笨组帮织熟设贵计矮的笛权便变恭因份素组敞织右设妹计组答织各规道模组兴织已战国略技软术组袭织胳所虫处发第展印阶杆段外揪部裕环垒境影插响弹组饰织垄结粱构两整活体暖设群计港模烈式外寄部他环粥境影燃响庆职昆务俗和蛙部棒门衣设地计影齐响榴部葱门椅侧以重肃程姐度从纤本也质业上辞说袋,机粒械罗式惨组柳织在稳搞定挨的越环避境中挑最挂有馋效陆;有醒机岔式柱组急织则介与动挎态际的蕉、孝不真确艰定锹性吸强圈的危环蛾境最矮匹岛配按。两膀种工最痰基滥本欺的杏组动织袖设顺计烈模纲式机械式组织(稳定环境)有机式组织(多变环境)工作专门化程度高严格的层级关系固定的职责高度正规化大量的规章制度正式的沟通渠道集中(权)决策跨职能团队合作关系(纵向与横向)不断调整的职责低度正规化少量的规章制度非正式的沟通渠道分散(权)决策R组伍织怒规跟模智对势组抄织氏结阀构挽的栽影瘦响矮特霸点抢:大舱型荡组惰织辟(茶通守常耳雇糟用雅了残2忍0范0拜0城多坚名缠员宏工涉的借组鬼织则)再倾阻向炼于乖比横小旅型丈组漫织尿具苗有没更馋高之程佩度琴的离专负门靠化倡、葛部滩门韵化周和偏集产权佳化旱,慰规妇则豪条烈例诸也钳更售多贷。规纵模机对净组剂织灿结关构忙的鹊影演响贴是杏显弊著正的饱、善但宾是宁是饺非接线苏性恒的剩,费随游着题组构织堡规笑模采扩腔大间,穿影瘦响起强扁度冻逐搬渐驱下备降崇;1挤9纸9艺0井年公代票“诉明碍星指”转企话业伤的愚共朴同糖结隆构拌特丽征蛾:精翁干番、粒快撑速用和忙灵荒活寻;相第对巨扁适平并、和以哨团暑队登结贯构扎取体代娱层午级脂结隙构叠;按斑过鸽程格或浪顾奇客甘而冶不棍是曲按梦职孤能很进研行唐组旦织梦;1场9痰9刊0赌年富代脱世林界滔大必公畜司辈组型织誓层项次微:丰罩田前公师司艺有桂7亿个依层且次立;G止M眼则躺有勺2孙1悟个窜层纠次煎;F循o裕r纹d旷则炮有杀1肤7隆个叮层核次洁。组葡织命规但模为环什聪么蚀规只模途对弦组希织晌结反构利的欣影宿响蹄是呈非绳线类性食的核?本意质雷上贪说炊,爱一灶个勇拥往有链2践0盈0赏0多名被左梳右录员嫌工晨的赌组桨织照,腊已巨经葬是客相柳当潮机社械倒的榆了菠,默…势…规槐模填对策组蒜织律结板构胶的凶影廉响辽的格非创线障性组乒织室结之构轿应抛当不促液进明组温织掀目抢标概的尊实音现治。艳因照为牛目币标凑是罗由例组币织驶的乘战鲁略睁决疫定辣的个,议所渠以挤结末构线应脂当痰服坡从骆战锣略最。艾脸尔迫弗羞雷协德纽奉·厕钱伞德络勒栽(盏A磁l躺f间r糊e驾d侮C同h柜a源n亡d立l落e玩r价)蠢对谨美婶国绸若形干席大怎公肚司影长瞧达萄5变0按年海的固发运展忍史党作和了锄研晨究浓,庙并私得观出值结按论柴:战锦略洋变结化巨导课致意组旦织窝结堪构添变灯化。战略分析框架考察维度创新(/差异化)成本最低模仿(领先者)适宜组织模式有机式(可提供灵活性和自由流动的信息)机械式(可达高效率、稳定性和严密控制)机械式+有机式(前者控制成本;后者保持创新)组益织挥战悠略技菠术企业按生产批量规模分类单件生产大批量生产连续生产技术复杂程度三类企业反映不同的技术,技术复杂程度渐次提高结构特征低度的纵向分化低度的横向分化低度的正规化中度的纵向分化高度的横向分化高度的正规化高度的纵向分化低度的横向分化低度的正规化最有效的结构有机式机械式有机式一犯个徒组骄织棵将途投痕入骨转姥化拼为兽产勉出静的变过址程器或顶方精法件,召会薯在疫常淡规棒程间度劳上忽表未现上出占差精异既,串技堵术情越些常句规烟化鞠,忍结巩构载就蹲愈秧显廊示汗出座机俯械烫式织特再征差;拢反盟之射则径反肯是窜。表:琼·伍德沃德(JoanWoodward)有关技术、结构和绩效的发现注:基于英国南部一些小型制造企业的调研创稻业傻阶旬段职亿能屯发食展色阶州段分树权讽阶耍段参堂谋豪激锹增任阶欠段再愁集爪权钉阶论段图百:云组天织赚发贞展播的他五验阶犯段茂理赏论美凳学塘者蛋:六J糠.盾T繁h期o释m后a贩s感.曾C晋a赠n雁n银o树n组拖织缘瑞所尚处发受展绩阶西段组织发展阶段创业阶段职能发展阶段分权阶段参谋激增阶段再集权阶段适宜组织结构的特点组织结构不正规;高层决策;组织结构基础:职能专业化;决策权下移;组织结构以产品或事业部制为基础建立…一级行政主管增加参谋和助手高层主管再度集中决策权组惑织春所乔处茫发珍展流阶饼段包对吹组县织什结农构恩的养影腾响含:R4首.乎管知理煎幅秤度腹和敲管格理豆层呈次管岛理丑幅拌度竖的属含诊义*影折响胃管寒理明幅锤度饿的饰因瓦素*管陡理帆幅蛾度剧的号确妈定*管退理赛层洽次箭及魔确论定*两粮种加典葡型蛇形矿态贸的狭组即织酒结武构*管初理断幅背度换的寺含鸽义管和理叙幅艘度率也蓄称管刻理壳跨生度、管胃理砖宽津度,绢是鼻描嘉述罩组箭织横姥向忧结拴构颈特教征的消一轨个斑概廊念望。指蓝一殊名符领识导墓者抓能直搭接而有害效地傻领软导亚的泉下窄属蚕的读可避能父人毯数泊。R影资响大管龄理盏幅负度芹的杂因镰素主拖管与及悔下键属工贼作馅能肆力的复强虾弱工亚作抵内霸容走和堆性播质管中理秋工糕作忆的易复价杂青性瓦、鱼多深变灿性先;坟下穗属冤工尼作疮的辱相弟似馆性效;禽计溪划闯与秀控渴制政的盾明室确假性杆;蛙非宰管原理群性柳事妈务裙的堤多仿少培;闯…工梯作感条券件助玻手牌配递备驱情世况莫;愤信弹息泉手居段堵配愈备驴情竖况厌;丸下然级算工好作趟人统员侧工聚作肢地妻点勉的胸相捉近描性危;塔…组贝织捡环垒境R管闷理胳幅道度谊的敞确移定格虽拉煌求茎纳丝式斯闻上员下努级序关数系烈理此论洛购克方希痰德喜公把司恳定忠量绩分受析首法*敲*格熊拉痛求专纳扮斯保:伴上玩下桶级茄关丛系引理饲论1933年,法国早期管理学家格拉求纳斯提出:管理幅度以算术级数增加时,组织内(管理者和下属之间、下属相互之间)可能存在的相互交往人际关系数以几何级数增加。其表达式为:其中,C为可能存在的人际关系数,n为管理幅度。管阳理族者观与乐被千管蹦理培者脆的仅关冲系按美照郑格存拉庭求娱纳死斯国的携解灵释翻,羽可打以叹把惯管氏理饲者钳与菜被欢管努理捆者岗的幅关架系扮分黎为三恐类:①卵管鸦理颠者花直赚接磨和险每必一待个羊下虚属单婶独笛联合系;②庙管晓理够者吃和暮每置个亦可猜能口组截成默的糟下乐属丝式人离员小毫组木联毕系;③顾下涨属斯之弹间月相设互萝联知系痰(吵称捎为交甘叉眼联断系)辟。如:龟一览名主管纷理末者象M淹,蜘两蓝个烂下会属徐A家,丢B足(薯n迈=碧2个;隶C铃=堆6秀)续园上单导独析联甘系耍:爪M裙-后A咐;优M扣-描B崇;小沟组鞠联稠系者:款M截-秆A咏和粗B枪;息M抄-刃B孩和翻A使;交饱叉眼联寺系慌:扭A畏-酱B逐;朗B颠-摆A管齐理匀者杂与兵被堵管鹊理挽者弟的循关顿系防(油续看)如:重一笼名壮管维理容者裹M洋,稼三鼠名绞被港管芬理鹿者纽奉A听、访B除、掩C单户独可联杆系笨:吧M神-犯A毒;喝M病-疲B竿;事M狡-冶C岗.小衬组匠联情系葱:辆M跌-侍A某B据;质M鸽-慈A铸C移;瞒M军-乖B碰A营;军M窑-巧B着C今;篇M呀-乖C隶A奖;礼M苏-洗C邪BM斥-旨A存.堵B欲C半;贿M肚-脱B蒜.烦A件C真;叨M藏-吹C汗.染A系B交眠叉森联雄系虎:修A伙-谱B挽;秃A等-搬C流;逢B敲-寸A考;胸B您-倡C教;告C位-刃A圆;抛C乒-摘B格贵拉确丘雅纳壮斯位没启说浪明齿管矮理渡幅暑度父多昆少酿为她宜嫌,狮但摊对揉管撞理随幅消度段的粮盲猫目染增陆加晋给桃予积了穿警热告暑。Rn123456C161844100222n7891011┅C49010802376521011374人斗际锯关弓系驱数赢C办与宁管塑理抬幅仅度廊n丸之仪间驳的搏数诞量升关劈燕系洛虏克紫希亡德型公翼司签定饶量业分毛析榴法系昂统莲的掘衡血量什确让定振主尚管嘱人灿员绪的回管战理沾幅水度嘴,仔基下于骗对7梁个荷方员面令因风素的拦考罚虑坛:地梯点块相缘瑞近陵性鱼;勤职录能棒相继近帖性原;厘职疏能业复猜杂介性笛;剂直劫接杂监替督池需上要聚程谦度告;薪督妇导韵协筝调贝需赞要霉程抱度阅;终计局划僵;助韵手墨配冲备晕情辞况。基滋于相洲关苦量景表计拴算上借述展前闻六慕个肿因兰素给的监笑督氧和百控乌制模指利数。按呀助饼手扩配剪备供情丙况臣,僵参临考监启控宅指抗数普修他正症系耻数磁表,岩进腰行监稍督温控另制摘指童数姻修朱正对捎照管译理够幅鉴度籍建萌议贴表得引出管彻理孤幅无度骨建攀议凝数。思扬考惕:宵管匙理抱幅鸦度条与晶监倍控兆指被数泰有痒什谷么耐关所系队?助属手币配态备亩越白得谜力喉,努修季正赛系贿数漂应羞越户大孕还密是臭越职小争?R越浙小影响因素各因素的点值1.地点相近性完全在一起,1在同一办公楼,2同单位的不同办公楼,3同地区的不同办公楼,4不同地区,52.职能相近性完全相同,1基本相同,2相似,3基本不同,4根本不同,53.职能复杂性简单重复,2例行性,4稍微复杂,6复杂多变,8高度复杂多变,104.直接监督需要程度监督训练轻松,3有限的监督,6定期性监督,9经常持续监督,12经常紧密监督,155.督导协调需要程度与别人工作不关联,2与别人工作有一定关联,4适度、易控的关联,6相当密切的关联,8接触面广且情况多变,126.计划范围与复杂性很小,2有限,2较广,6政策指导下需努力计划,8没有方向引导,需随机拟定计划,10表画:扒影奥响圣管炎理梁幅文度危的极主雹要窃因百素剂量笛表R助手配备情况监控指数修正系数配负责行政、计划的助手0.75~0.85配备直接助手0.7配备4位助手0.4表举:勾基赚于涨助闷手酬配运备止的孕监锁控温指寺数升修咐正译系妖数R监督与控制指数建议管理幅度40-424-537-394-634-364-731-335-828-306-925-277-1022-248-11表投:言管秆理狐幅或度洗建谷议汤表R管朽理缝层镇次只及需确锁定管禁理箭层余次邀数天的两廊种届确雄定浪方有式:从参最汤高促一写级敞管译理岂组之织带到候最奴低箩一狐级哈管舟理泻组毫织保的秆等造级站数霞;从右最宵高魄一强级抛管钱理挺职赛务速到伸最其低钢一叔级格管钞理估职烟务贪的折等贝级借数罚。管枕理些层索次秧又初称环组擦织负层澡次饥,恋它悟是圾描风述奖组芦织纵黄向贞结陆构矿特底征的犹一锁个郊概纵念刺。如稻何撤确止定柳组秋织掉的减管犁理针层上次盾?需冰要绝考贝虑组制织疼规恼模和管臂理阵幅优度的郊影象响与:在倍管钟理劲幅丧度垒给赵定辣的映情代况要下由,永管塘理兵层寻次逐与稀组盐织溜规糕模演存稳在绪正赵相返关成关肝系堂;在杨组桌织候规浩模掌给丧定常的域条施件及下五,杯管钱理呼层住次喇与预管芝理瓶幅赢度怀存呼在作负幅相闭关茫关截系兵。每挪一蛙个捡管良理纵者疫都咳必懂须衣根沉据足自贼身败的神情赢况浑来递确自定躲适块当学的候管戴理慈幅雕度沈,受在旱此哀基渠础菊上嘱确齐定摇组耀织俗的员管拔理直层煮次液数炮。141亮66番42览5跌6141岩66常42繁5派61杯0意2踏44叮0丈9取6186粱45描1摔24的0狱9粉6管蚊理芽幅宋度顺:阻4组煎织浅规渠模套扩席大赞,假管固理疫层棕次制增织加组辩织菌规济模件既怖定,扇管仔理既幅行度妨增舌加浓,蛛管站理葛层挣次橡减详少管帆理练层轿次快与殊管砖理示幅悉度肉、指组遥织触规金模毅的李关违系R最腾低最师高1234567组搬织献层捞次两掘种叶基引本父的彻组捉织戒结绑构登形特态管种理寨层恼次文与湖管算理锈幅洽度静的葬互保动者关缸系著决歼定架了两嫁种稼基字本知的气管较理骗组早织浑结互构羊形敬态:扁警平智式劝结啊构和高敞耸榆式捡结乐构。高疮耸雕式(t抛a煌l秋l澡s擦t温r被u使t勉u芳r次e棍)扁从平菜式(f筹a纳l萌t店s卵t拼r庙u旧t嗓u绳r蹄e咐)高怨耸摄式土结好构又程称培为锥槐形栏结骡构结得构刮特缠征:管轨理话幅换度爪小拣,胜管樱理辫层客次利多优误点金:主业管折能宜对愿下组属塞进侨行卡及孙时喜而劣有萝效颗的凶领吼导冷控邻制裁;为枯下虏属特提转供胳了费更显多伶的叔提希升驱机燃会缺吧点性:上长级音对彻下肾级超的同控驳制恒过敏于盈严土密赛,归遏恩制逝了摔下泻属侮积匪极枯性斜、跃主描动痒性片、主创填造点性衰的那发项挥筹;信刮息耀的绩上舞传父下约达纤速兽度跪慢冈,勉而赵且矮容魔易佩失饥真疮和斩误上解羊;不喂利很于商降高低煤管悲理恶成罢本柳;优前点寒:信觉息公传过递榜速雄度惑快娇,栏失厕真嫂度译低大;有哈助否于器减赚少坟管渴理销成碌本眯;上绞级泪对事下栽属旱的义控眨制莲不覆至级于挡太蓄死租板抵,旦有号利拉于腹下跟级磁积帅极舞性屠、挖主驰动鸭性鸽和备创擦造边性俊的穗发亿挥粪。扁云平探式喜结蜘构结溉构枯特俊征欺:扁迎而订平筐,伤管询理凳幅张度狸大过,酬管绒理崭层弦次冰少缺府点拼:过挪大短的滋管启理竭幅钥度踢增籍加娘了涌主浪管染对区下猎属脸监吗督更、陵协茄调信和缝控友制猪的番难挡度达,谊容蓄易谊失吴控殿;同嘱级拜之顶间普的臣沟竹通汪比放较讨困纱难寨;丽影森响读信法息梦的败及绘时雾利院用腹;下死属性缺单少艘更睬多罪的补提驱升仓机被会翻。R5峰.狠部怪门伍划挪分部仔门豆的沙含渐义*部深门月划旨分著方庭法**疗*部来门捐的证含谷义管越理财劳别动红的廊分掀工允,峡包责括横纲向和纵痕向两蝇个乎方错面溪。横越向肢分察工,屋是梁将舒组乘织柴活侵动收分怨解铲成残不业同搅岗始位赖或舅部伟门脾的便任敌务炭,慕其笔结集果设号置夫各都个膝部遮门;纵邮向验分仅工是宪根魔据伏管顷理删幅厘度水的询限鲜制粱,拣确舰定奴管政理番层舌次路及嫌适鉴宜付的丑责拦任净与赠权炕力雕,湿其丢结销果区是管辉理拥权朴限绢的宪集默中池或郊分顿散。部设门脸指成组减织帽中臭主革管魔人愧员性为角完训成药规赢定夹的死任毙务足有丛权偶管葡辖溜的拢一列个傍特结殊百的蒙领辨域。部醋门闹是芬组辨织工设充计小的骡直盖接慌结情果孟,挤是换同押类考职沙位巡寿的周集店合期。R部卡门担划库分才方敢法按召照人涨数多抄少扩划撒分按胸照时句间划凡分按走照职讨能划途分按很照产淘品划丽分按顾赏客划兵分按地乡丰区标挽准她划裁分按流晚程划狸分总蹦经供理人兄事崖部总茂经妄理返办摄公退室法吐律丸事然务值部财筹务镰经削理制下造继经削理营色销析经锄理研污发行经匹理按职锅能划焦分列部修门掀示撕意扒图优透点称:将质同把类请专酬家匆和弄拥柔有斯相坛同浓技猪能青、电知躲识激、贝观腾念灯的后人凡组欺合武在迈一浩起新,穷提痒高片了蚂效亭率黑;使姜主戏管丸的因注葡意栏力酸集灭中困在白专口门营业短务屠上凡,奏有哨利让于悄任冻务似的察完途成签和跳目早标需实援现询;深尸度绘的峰专份业倚化淡、骨简惰化鉴了昨培懂训合。缺威点蹲:容冠易迟产赞生吨部舒门边观穴念缴,情形千成需本坦位患主流义容,渡缺顶乏胃对倒组库织惹整伍体拐目洋标和的怖认骂识部泼门皱间汽沟董通初协棵调掩困藏难驱;不苹利叮于串多态面挤手达人五才勾的顾培腿养。按产戚品划复分氧部习门柄示殊意母图总城经鞭理销激售人踢事财时务采区购冰孔箱空愤调电元视挑机洗米衣谱机优柏点滚:有炕利位于颈专领门跳设哄备宗的上利景用厚和烦产揭品酱的昨研感发即;有查助扔于姨促筐进蔬不罪同夸产析品客和耕服参务日之舰间新的融合像理蓝竞梨争旷,买有堵助鞭于晃比拣较我不谨同袋部旁门屡对余企艇业用的端贡侄献丸;有辣利跑于毁提辱高芒决组策洗灵晶活敲性俱,有瓦利把于张培苦养奋全准能督型旨高茫级纸管扇理恭人益才;贴李近临顾翅客缺鼓点匪:对鸟高箱层遗主摊管暮协捞调抵能造力狸、敬控诸制带能卖力注要净求花高摩;某太些职饺能件机们构亮和痒人莫员己的录重么复雁设很置会浸导厌致霜管扬理典费版用打增贤加耻;各桨部洞门樱间层可偷能扩存蓝在箱本镇位俭主薯义咐倾宋向厅,缺拿乏肾对原整河体灭目奋标杆的袋认驴识;可蜂能哨会昏导宇致所企煎业请整陷体东研粗发否能闹力省削济弱侦。按地锐区划油分挪部刻门研示湾意涂图销讲售孝副删总璃裁南蒙部查区些销妹售皮主咏管中振西樱部走区蹄销勒售志主勉管东野部理区希销保售葡主紧管优叨点搜:更涛有阴效全地糖处破理蚂特隙定眯区喷域蔽产陈生标的奏问质题折;更况好掠地非满触足疑区摩域拿市黑场锄的框独答特涛需底要影;有艰利漆于教多粪面绘手和式寸的和人蔬才螺培痒养;一判定东程摩度习上决,普可畏消减除罢内绑部嫩竞宝争母。缺且点慎:职域能互的崖重侄复尼配歪置偿;对苗管允理摩人魂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