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文档简介

建筑分公司卫生管理制度1.引言建筑分公司卫生管理制度是为了确保建筑分公司的卫生状况符合相关法律法规和标准要求,保障员工健康,提高工作效率和生产质量的重要文件。本制度适用于建筑分公司内所有人员和场所,并且所有员工都必须严格遵守本制度相关规定。2.管理机构和职责2.1管理机构建筑分公司卫生管理机构实施三级管理。分公司总经理对卫生工作负总责,设立卫生领导小组,并指定一名卫生管理负责人。卫生领导小组设副组长1人,成员不少于3人,是制定和实施卫生管理制度的协调机构。2.2卫生领导小组的职责卫生领导小组的主要职责如下:制定和颁布本制度;负责卫生安全技术宣传教育和培训;督促公司各部门、班组落实卫生制度;检查审核卫生管理工作;组织卫生安全应急处置和事故调查;审核和颁发有关食堂、饮用水等证书。2.3卫生管理员的职责卫生管理员是协助建筑分公司卫生领导小组管理和督促卫生管理工作的专职人员。其职责如下:协助制订和完善卫生管理制度;负责对卫生设施、设备和用品的管理和维护;当场发现和处理有关卫生问题;协调联系相关部门处理卫生问题;汇报卫生管理情况,提出管理方案和改进建议。3.卫生制度和要求3.1卫生制度建筑分公司应当制定《清洁检查制度》、《定期消毒制度》、《突发事件应急预案》等相关制度,明确制度的执行者和执行标准。对于制度中涉及的责任人,需要进行专门的培训,并严格按照制度要求执行。3.2基本要求建筑分公司在开展工作过程中,应当遵循以下卫生基本要求:做到“五定五清”,即物品定位、物品归位、物品定项、物品定量、物品定期清理;进出场所进行必要的消毒;对于办公区和场地要进行定期打扫,建筑工地要实行灰尘隔离和收集处理;食堂、宿舍、浴室等生活场所要做好环境卫生管理;饮用水要达到国家标准,教育员工做好自来水卫生管理工作。4.卫生设施和应急预案4.1卫生设施建筑分公司应当根据工作实际情况,配备必要的卫生设施,包括洗手设施、消毒设施、卫生间设施等。对于以上设施需要进行定期检查,如发现问题需要及时处理。4.2应急预案建筑分公司应制定突发事件应急预案,以应对卫生突发事件的处理。该预案应当包括突发事件的分类、预警机制、应急响应程序、调查评估程序、应急物资及器材准备及使用程序等内容,确保员工在突发事件发生时可以作出有效的应对。5.审计和反馈建筑分公司应当每年对卫生管理工作进行一次全面的审计评估。对于卫生管理工作中存在的问题,应当及时反馈到卫生领导小组,以便及时进行改进。6.结束语本制度的实施将强化建筑分公司的卫生管理,保障员

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