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文档简介

生产车间管理制度1.前言本文档为公司生产车间制定的管理制度。旨在规范车间生产作业，提高生产效率并保证产品质量，确保车间安全，同时保护员工健康，提高生产管理水平。本制度适用于公司内所有生产车间，涉及车间生产、安全、环保、人员管理等方面。2.责任制度生产车间经理为生产车间的最高负责人，对车间工作负责。他有权利和义务，对车间内发现的问题在职工范围内迅速解决，可以参与生产车间工作的规划和实施。劳动保护、环保、质量等工作由专人负责，对本职工作应有相应的掌握和了解，应在岗位客观、公正地履行职责。不得将个人委屈与集体遗留。职工安全教育工作由工会、安全科和车间负责人共同实施。车间主任负责员工工作安全，熟悉本职工作危险因素及事故隐患，对职工安全教育要及时、有效。企业安全生产监督、质量监督等职能由专业的部门管理，生产车间的管理人员须与他们保持合理的沟通。3.安全管理制度危险化学品管理(1).禁止将危险化学品混入其他物品或其他消耗品中。(2).禁止在生产车间吸烟，从事有火灾危险的工作时必须戴隔热手套。(3).禁止高压电气维修工作人员在高压装置上安装或出现故障时进行操作。(4).车间指定一位专业危险化学品管理人员，对危险品的储存、使用等环节进行管理。安全生产(1).严格遵守车间安全操作规程，确保工作人员避免事故。(2).车间必须经过验收合格后才能使用设备和机器。(3).公司在产品设计阶段，必须考虑安全生产，确保最终产品符合安全标准。环保管理(1).生产过程中产生的废弃物必须严格控制，严禁对空气和水源造成污染。(2).对于可能有害环境的产品，必须经过检测并取得相应的证明方可投入生产。4.人员管理制度员工队伍建设(1).严格遵守国家有关劳动法律、法规和公司的规章制度。(2).完善培训体系，提高员工综合素质和业务技能，提高工作效率和工作品质。职工劳动保护(1).保护员工的人身安全和健康状况，防止职业病的发生。(2).严格执行制度，预防职业伤害和职业病发生，及时发现并处理职业伤害和职业病症状。(3).向职工宣传劳动保护法律、法规和企业的职业病防治政策、措施和方法。5.生产管理制度生产计划制度(1).细化车间生产计划，制定具体完成时间、要求及达标检验的流程，并将计划向上级汇报。(2).按照生产计划需求保证车间物料供应，确保按时间、标准穿越整个生产流程。生产作业流程管理(1).确保作业区都已检查好，资料齐康，准备工作做到位。(2).检查生产现场的环境，及时清理生产现场的杂物和危险品。6.纪律管理制度纪律审查(1).对于不遵守企业纪律、出现失责行为或缺位现象的人员将给予单位的批评、警告等纪律处分。(2).应急管理制度应用不当或未按照规定执行负有责任的人员作出适当的纪律处分，如警告、记过、记大过或停职检查等。激励措施(1).设立表扬制度，对生产质量、量的突出表现者给予

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