炼铁厂材料备件计划申报管理制度_第1页
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文档简介

炼铁厂材料备件计划申报管理制度一、制度目的为了规范炼铁厂材料备件计划申报和管理工作，提高备件库存管理效率，制定本制度。二、适用范围本制度适用于炼铁厂材料备件计划申报和管理工作。三、职责和权限（一）职责1.生产计划部门负责分析生产计划，制定材料备件的申报计划；根据生产计划和备件库存情况，确定各种备件物资的种类、数量和申报时间；定期检查备件申报计划和执行情况。2.采购部门及时采购备件，确保备件库存充足；根据备件采购情况，及时调整备件库存管理计划。3.物资管理部门管理各种备件物资的采购、入库、出库和库存管理工作；根据备件库存管理计划，制定物资管理计划，并负责执行。（二）权限生产计划部门对备件申报计划、备件物资的种类、数量和申报时间具有决策权；采购部门对备件物资的采购具有决策权；物资管理部门对备件物资的入库、出库、库存管理具有决策权。四、备件申报计划的制定和执行（一）备件申报计划的制定备件申报计划制定周期为一个月，制度执行人为生产计划部门。制定步骤如下：1.分析生产计划生产计划部门根据年度生产计划和当前生产情况分析备件需要情况，并制定备件申报计划。2.确定备件物资的种类、数量和申报时间根据备件申报计划，生产计划部门确定备件物资的种类、数量和申报时间。（二）备件申报计划的执行备件申报计划执行周期为一个月，制度执行人为采购和物资管理部门。执行步骤如下：1.采购备件采购部门根据备件申报计划及时采购备件物资，并及时配合物资管理部门入库。2.物资管理物资管理部门负责备件物资的入库、出库、库存管理等工作，并及时调整备件库存管理计划。3.定期检查备件申报计划和执行情况生产计划部门负责定期检查备件申报计划和执行情况，并及时调整备件申报计划。五、备件库存管理（一）库存管理指标备件库存管理指标包括备件库存数量、物资周转天数、库存周转率等。（二）备件库存管理物资管理部门根据备件申报计划和备件库存管理指标，制定备件库存管理计划，并执行备件库存管理工作。六、附则（一）解释权本制度解释权属于炼铁厂。（二）制度的修订本制度由生产计划部门牵头，经生产计划、采购

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