西子联合信息化建设OA项目启动会

西子联合信息化建设OA项目启动会2009年11月目录项目目标项目范围项目组织保障项目计划一.项目目标-总体目标：建立集团协同办公管理平台，核心管理流程逐步电子化，提升集团管理效率和价值3）挖掘西子各种先进的业务应用，关注集团价值链一体化整合，寻求业界成功的最佳实践，提升企业智商1）建立一个基本稳定、可扩展的协同平台，实现西子集团核心垂直业务流程的信息化支撑2）协同核心业务系统的建设，完善财务、销售、采购、生产与OA集成，对重点业务应用进行补充性支撑，基本实现集团、子集团业务流程电子化奠定基础优化深化最佳实践一.项竿目席目庭标-一链期奔项絮目提目予标目乒标：基笑本姓实辱现道协兆同参办床公侨管愿理固信笼息疑化,核妙心娱流素程樱电诵子付化内厌容：个碍人灭办蝴公比、膀邮性件粒系舟统麦集签成代、毕行顽政覆办房诚公顷及模核论心夜垂蜡直叮业嗽务迁流需程史包组括袍：厘销暑售搜合睡同速、径采易购吉合鸽同饼、晨费使用巩审雁批茎、锻财围务婆、描人匆力瓶资晶源陕、皂审罚计让、慈公符文翠、酷计气划撤、泉报渔告序等组舰织棕范剑围：集最团积总违部晨和涝电新梯稼子匪集贼团劳作剖为拢先占锋房绞产煤子临集仔团添、吼杭足锅男集够团腊本熄部灭、戚金慌融而子名集事团突、感百川大银子挨集缸团时捧间：2像0另1渡0季.割1隆-犁2蚕0坏1风0美.恒8预待算：祥总傻约2昂5留0万如，琴其支中柜系绕统疲硬朗件啄和效软啄件舰实穷施2洁0兄0万茂，隐第销三血方处咨景询乞、椒流互程劳梳旨理陕和敬监头理较实婚施2刮0万写，阿不悼可糖预防计迎的太额固外乘费浩用3拔0万按旅西衰子藏联趟合拿（疗电飘梯墓集斑团配）贡、汗孚勾信料、男富丝式沃图德处、艇优峡迈秃、感重罩工屿、I那U讨K、雪杭芹锅脆、归房验产屈（3）坑、取百桑大武、养杭寄起棕，雀每杜家2部2万二.项严目推范京围户－单应尽用锅范从围一牵期：行愤政轮办喂公碰、袄审戏计底管朴理枣、晌财我务魂管场理制、爹合蒙同输审毫批搂管乳理塔、亦人绳事挠管状理估等摩核厘心乒流谢程二饺期：完煌善O奖A系睡统止财具务袍、驴销究售辈、汪采界购叛、猫生滤产雷等舟功央能蚂及乌核闻心斜业援务培功境能真集悬成个人办公财务管理公文管理日常工作行政服务知识管理信息中心人力资源待绳办扣事墨宜个励人旋授妥权发石文慢管册理收琴文龄管纺理请迅示呜汇发报采禾购氏付叉款国签掌批合俱同/销仍售健合懒同蜻管亿理办元公柳用顷品使管至理会犹议胖管订理车乘辆榆管裙理图胃书晌管饮理印阔章须使滔用里申待请公款司杜公跳告公哈司羽动隆态规出章挨制驴度员在工敢论辽坛网庙上凯调盲查预薪算考管尾理财视务可报寸销知拆识关文撞档目吗录棍管燥理权滋限缩慧管其理检仓索跌查幼询出货差裳申孝请请柴假妻申大请入雷职族申讽请离脏职捎申河请调牌岗纤管揪理一督期为功虽能二吓期移功驻能电病子酸邮繁件审画计聋管尚理投称资允项尺目董管盖理通壤讯妖录即凑时益消倡息个魄人膊消浮息喂管巩理业菌务凑基歌础内数繁据年申罢请采首购扒合烟同佣管邀理名膛片桥申利请资全金孤支死付副管纵理费践用污申宪请资毒产抢管冬理绩偏效童考衔核一绕期易部贞分累实可现三.项筒目确组除织龙保扛障叫－凉扁罗平父管涌理粗、示垂让直颠协芹同集团副总裁，执员会各子集团/子公司总经理项浓目脸领谁导骆组行政、财务、投资、审计、采购、计划、人力资源、IT等各业务线项目负责人信息中心OA项目主管项检目援管渣理基组集团/子集团/子公司生产、采购、销售、人力、行政、财务、IT主管。业茶务谷推与进航组职映责愿：集抱团形决奔策闲层臂，O笑A项戴目治信甚息址化监建版设疾重斥大珠问狂题你的瞎决嫩策喊者职含责：O数A项浅目续专络职茂管盛理沉，原负推责唉需践求轰确箱认温和剧业临务能主热导贤、O阴A项参目服信算息糕化百技诉术缝实演施拘协好同组努长艰：集诉团砍总丧裁类（胶陈底总碰）组炉长殃：副武总躲裁息、撑财茂务创总埋监C尼.宅K臣.袋C侧H稻E除N刑G、婆成攀谦促、撑沈吧慧帝芬职吼责：O脾A涉胶及喜流地程挠使枕用廉部伴门白，撑项辩目看需搜求矿提深供奔、恋效浩果愧反捆馈棚及谅实套施强配半合三.项兵目摄组书织质保牧障迅－蜜沟胆通让机育制沟茶通奖机界制制晒订奸项额目侍计恨划项，救设拍立漠项牲目仪里浅程如碑获，扇按哭阶浆段救召闲开和启挑动播会柔和暮阶验段轻总炊结释会建愚立绕项悦目知周庆报眨、粘月竟报皂及侦定烫期孙沟沈通交机果制廊，克项怒目匪管守理跪组进与船业辅务蒸推陶进晓组皱每那周续定冰期沃沟练通踪蝶，拔项洁目娇管篇理汗组疲每恢月厨定味期请向锦项古目橡领传导盼组慕汇怖报各阶业医务本线筛垂斯直贞部唯门棒内始部撕协妥同项秒目务组朱织饼计突划级人说员躺名纲单项电目疯领年导刺小政组C鸽.撞K蹄C困h誓e跑n彼g、右成爆谦狗、楚吴必华僚、证沈胞慧王芬旋、徒陈烂刚抓、打廖为海帐燕宿、额杨计志兆华启、虚秦纲成五松间、涝周攻水忘妹具、亮吴洪南装平锈、验颜巡寿飞毒龙柜、叹徐碎刚抽、倍何灾美呼云眨、律陈炮春捐妹屠、捷朱倒燕祖萍堵、槽李旷锦圈荣项固目磁管伍理埋小木组集冈团乐各卵个家垂碰直秃执智能满部扩门桑：行隐政隔（恰杨亩利少、锣张枝含桶玉跪，肿房封扬叨，低刘忧志担翔坝，潜麻然晓钟群浪）法家务劳（锻柳严宇村涛际）审爽计教（充魏璃敏蜜）人畅力竹资传源饭（仙汤匙彪数）财做务锤（安陈洲红亩文杂，晃许愈广冬安绵）采山购适合病同桥负挪责船人害（渗陈她屹驱东芳，合陈倾晓蛾元汉）销理售箭合鸡同递负仆责谦人嫁（寺缪捧建纤宁真）I脏T盏O缺A项融目回人煌员站（嘉陈地敏看登桨，姑顾竖骢砍、母周触建富国难、级张西海酱斌借）项戒目兆推茧进笨小档组项嗽目摆管旱理怕小深组苗各晒流扬程番负友责赠人(如将人体力瞎资彼源酬：祸汤裂彪）各利流从程滔的s抬u候p嘱e崭r粘u资s海e营r蔽s疗(各光公啄司I糖T人足员角和筹业趟务吗核沃心招使恭用讲者稍）烘（如秘人秩力符资健源谊：沈孚与信I踪蝶T周电建众国巩、旅孚旬信台人般力脑资崭源膝部显黄军衍膨勤）注绘：涂红振色绝为雅一芹个剥项视目叠组沃织歉示握意.内滴部亭立错项腿及湿启碑动.供川应虏商叛及典软饭硬赔件亩选摩型.技供术奥数晌据社准畜备缸和即整技理相孙关瓦业亡务症流恨程教整租理探、爆统宰计实互施标启签动燥、染需么求锹及太系骗统冰设硬计基世础霸协有同轨平摔台宗搭起建业葬务驰流纺程丑固仆化神实呜施上愚线争及丘试虑运损行四.项放目授计饱划—一重期日项忙目摸进闭度临计楼划2冻0贯0兄92贺0乡丰1属0四.项肾目统计御划-一惊期肯项热目艇行优动匆计足划-准志备畏阶锋段工作任务负责人时间项目立项集团主管副总裁财务总监ITOA项目主管2009年11月底前供应商选择与评估项目领导组项目管理组2010年1月底前技术数据准备和整理ITOA项目主管行政、人力资源经理2010年1月底前流程内部梳理及统计人力资源、总裁办、法务、审