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文档简介

第八章供應鏈管理供應鏈策略運用整合系統的手法,管理資訊、物料、與服務的流程。從原物料供應商到工廠、到物流中心、到顧客。

投入作業客製化產出

(供應商)(服務作業)(地區性服務)(顧客)

供應鏈績效的衡量庫存週轉率(inventoryturnover)銷貨成本=-------------------------平均總存貨價值庫存週數(weeks-of-supply)平均總存貨價值=--------------------------銷貨成本銷请貨丛成呜本远(躺收萝益餐成蒸本杀)策:公稻司戴每其年盘為楚顧升客堂生奖產纷產险品该或雪服种務敬所朗需筛的竿總嫩成温本平掌均思總蚀存宅貨洲價掏值盐:所疑有馅存欺貨踏項伞目明以离成孔本爱計野算永出爬來刚的搅價哗值(弃期习初帝存态貨曾+意期颂末嫩存衰貨没)÷险2E株X瓜.戏庫轧存暴週堪轉禾率寇的伶計秀算1喷9心9辛9安會导計骗年挂度绍淨咳收少益$雷1阔8哄,矮2匪4篮3收流益极成搅本$垫1工4技,切1慰3送7生亦產镇物疑料紫成洋本$增6球,渡4仁2粗3目邻前仍生应產步物珍料赤(少1贞9约9持9姑.霜1浮.剧2举5违)$赴2单3释4在纷製径品眼及趴在隶庫丘成臭品到(遗1娇9欠9絮9唯.租1字.命2舌5固)$为3扎9生球產趋物那料私(楚庫常存技天阵數订)铃6肾天A冰n降s错.圾1泛4厚,糕1孝3鹿7庫哨存稿週者轉令率严=获-呜-华-亏-档-庆-贝-喜-名-钟-扒-且-灾-紧-侄-袄-保-管-举-莫-淹=市5宁1材.晕7志8则次框/迅年2黎3筹4哗+州3茂9供携應狂鏈伍設枣計夺策摔略M形a酸r睁s扫h饭a破l形l薪F毒i货s殿h流e乎r厉:供示應框鏈球的蔬伙和伴副之举間苗,妈可晴能纪形坝成浅「偏互也損稼」尸的裂關墓係E绑x怕1权:兆提死前此採近購举(两F赵o罢r毯w兽a宵r睁d生B潜u扣y者i烧n务g脚)E越x运2炮:波嬰边兒叙尿粪布磨市往場觉需妥求享變遥動E隆x死3看:变啤泄酒捷遊独戲長冲鞭乞效叨應纽奉(粗B询u显l缘瑞l肌w锡h潜i精p鄙E钢f蜂f脉e但c单t瞧)定携義旷:顿在蛇供睡應筑鏈祥中参,芝從收顧瓣客眉至士生棍產角者祝之間缘瑞,丝式訂劳貨温數芝量耻變伍異控擴柄大移之碌現炕象疗。→询反辆應货供苦應纽奉鏈买中奖缺怎乏晃協栏調出子現效存才貨百累讨積融在赠某臭一既個茧環辅節滨,旱而更另改一艘個豆環且節肌卻援出艰現凶缺李貨卷、愤供周貨第延膊誤柴的心狀猜況連需續精型旋補茫貨照系框統C决o扛m螺p钢b章e披l伟l截濃巧湯

零售商

配銷中心

Compbell

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