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文档简介
安全机构设置人员任命管理制度一、概述安全机构是企业、单位或组织内部的专业安全保障组织,其人员任命具有重要性和严肃性。为保障企业、单位或组织的经营、生产、人员和设施的安全,制定安全机构设置人员任命管理制度,对企业、单位或组织的安全机构人员的选拔、任命和管理进行规范和管理。二、政策与法规2.1有关法律《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》2.2管理制度需要设立安全机构的企业、单位或组织,应当依据《中华人民共和国安全生产法》的规定设立企业安全管理机构,明确定岗位职责、权限和责任。根据企业、单位或组织的需要和特点确定安全机构的岗位职责、权限、责任和工作计划,制定详细的管理规程。在选拔和任命安全机构人员时,应当设立程序、标准和条件,并严格执行,防止受任人员因违法、失职等原因造成损失。根据安全机构工作需要,制定相应的考核办法,对安全机构人员的工作进行考核。三、选拔程序和标准3.1岗位职责确定企业、单位或组织的安全管理制度和安全操作规程,确保安全生产的规范化和标准化。组织实施安全生产监督检查和安全教育培训,不断提高员工的安全保障意识和技能。提出安全问题和故障事故的分析和处理方案,维护生产设备和安全宣传用品的管理与维护。组织实施应急救援工作,制定企业安全预案及有效的应急救援措施。3.2条件和标准在进行任命人员之前,应当制定任命人员的条件和标准:具备相关理论知识和安全技术的工作经验。身体素质良好,无重大疾病。具备良好的沟通协调、组织协调和应急处置能力。具备熟练掌握安全防护和风险控制等方面知识和技能的能力。四、任命程序4.1甄别面试安全机构设置人员任命一般通过甄别面试,确保安全机构人员的专业素质和能力。安全机构人员应当参加甄别面试。甄别面试的程序包括:报名参加甄别面试筛选并公布候选人进行笔试、口试及面试成绩公示和公示时间4.2面试时机面试一般在候选人去职公司或单位之前进行,确保其具备安全机构人员的职责、任务和工作条件。安全机构人员一般应当参加候选人的面试。4.3面试评定和确定经过甄别面试后,根据候选人的成绩和能力,评定出面试成绩,并在规定时间内公示。公示结束后,根据面试成绩从高到低确定安全机构人员的聘用或士退。五、考核办法5.1工作内容与标准安全机构工作考核应当结合工作实际,根据工作计划、任务和标准,制定考核办法。考核办法应当分权、重点突出,采用定量、定级、定比等统计方法。5.2模式和方法安全机构工作考核办法主要有现场考核和书面报告评分两种方式。初步评定和归档时间应当记录在工作考核表中。5.3考核结果将每季度或每年的考核结果报告给相关管理人员,陈述工作内容和标准、考核过程和标准、考核结果与分类评价、考核结果公示和反馈。六、总结安全机构设置人员任命管理制度是企业、单位或组织保障安全的一项基础管理制度。它的出现,对广大安全保障人员的选拔、任命和管理提出了更高的要求。企业、单位或组织应当落
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