药业公司设施设备管理制度

药业公司设施设备管理制度引言药业公司拥有大量的设施设备，包括生产设备、仪器设备、IT设备等。设施设备的管理关系到生产质量和安全运行，是公司稳定发展的重要保障。因此，公司制定了相关的管理制度，以确保设施设备的正常使用和维护。设备管理流程设备采购药品生产设施设备的采购需要满足国家法律和行业法规的要求，同时要考虑设备的性能、使用寿命、可靠性、经济性等因素。设备采购的流程如下：制定设备采购计划，明确采购目标、预算和时间节点。开展设备采购招标，公开、公正、公平地选定供应商。确认设备采购方案，包括设备参数、技术要求、交货条件、保修期、备件供应等。签订设备采购合同和验收测试方案，确保采购合法合规。设备验收设备采购完成后，需要进行严格的验收测试，以确保设备符合技术要求和交货合同的要求。设备验收的流程如下：制定验收测试方案和计划，明确测试要点和人员。组织验收测试，包括设备参数、功能、安全、环保等方面的测试，以及各项性能指标的测定。根据测试结果，判断设备是否符合交货合同和技术要求。如果不符合，应及时通知供应商并进行整改或退换货。记录设备验收测试结果并归档。设备保养设备保养是设施设备管理中的重要一环，也是保障设备正常运行的重要措施。设备保养的流程如下：制定设备保养计划，包括保养周期、内容、人员等。根据保养计划，对设备进行保养，包括清洁、涂油、更换易损件、检查电路等。记录设备保养情况，包括保养时间、项目、人员等，并对发现的问题及时处理。定期检验设备的运行情况和安全性能，发现问题及时排除。设备维修设备维修是设备管理中的常规工作，对于设备故障的处理至关重要。设备维修的流程如下：报修。当设备发生故障或异常时，应及时报修，并记录故障情况和时间。确认故障。接到报修信息后，应及时核实故障情况，并安排人员进行维修。维修。根据故障情况和维修方案，进行设备维修。维修时应注意安全、环保和质量。检验。设备维修完成后，应进行检验和调试，确保设备符合技术要求并能正常投入使用。记录。对设备维修情况进行详细记录，并进行归档。设备报废设备使用寿命到期、技术退役或其他原因，需要报废。设备报废的流程如下：制定报废方案，包括报废程序、报废方式、设备处置和清理等。审批报废方案，根据公司程序审核批准。实施报废方案，对设备进行清理、处置、拍卖或报废处理。记录报废情况，并进行归档。设备管理责任药业公司设备管理是全员责任，管理层应明确设备管理的责任和权力，并分配到具体人员。设备管理责任的内容如下：领导责任药业公司中高层管理人员应负主要领导责任，主要职责包括：明确设备管理目标，启动设施设备管理制度的制定、完善和责任分配。安排设施设备管理工作，培训设备管理人员，保障设备管理工作的顺利进行。监督设施设备管理工作的执行和效果，并及时进行整改和提升。管理人员责任设施设备管理人员是公司设施设备管理的重要支持力量，其主要职责包括：实施数字化设备档案管理，采集设备数据，维护设备信息，完成设备的巡检，并保障设备的保养和维修。制定设备配件采购计划，组织设备配件的采购，管理备件库存，申请备件仓库保管人进行备件安全管理。担任设备验收/保养/检验和评估等日常工作，并记录并归档设备操作记录。操作人员责任操作人员是公司设施设备管理的重要执行者，其主要职责包括：严格遵守设施设备操作规程，规范操作程序，确保设备运行稳定。确保设施设备安全、环保、节能、消耗，按规定进行设备保养，保障设备的正常运行。及时汇报设备故障和异常，配合设施设备管理人员进行维修保养。总结药业公司设