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物业分公司保安队奖惩制度引言物业保安队是一个对社区安全、卫生、秩序维护非常重要的组成部分。保安队员们个个年轻有为，服从管理、勤勉工作，不仅是社区安全的保护者，也是社区居民信赖的友好邻居。为了激励和约束保安队员，加强“劳动竞赛”活动，提高保安服务质量，特制订该物业分公司保安队奖惩制度，并由董事会通过。一、奖励政策1.工作业绩奖根据保安队员的工作表现，公司将进行月度或季度考评，评定出优秀队员和优秀班组。其中，优秀队员奖金由公司进行（金额不超过200元/月），表彰证书由董事会颁发；优秀班组奖金由物业公司进行（金额不超过500元/季度），表彰证书由董事会颁发。2.日常表现奖根据保安队员的出勤、工作纪律、服从管理、待人接物等方面表现，分别评定为A、B、C三类标准。每个月根据考勤结果进行评定，A类每月可获得100元奖金，B类每月可获得50元奖金，C类每月无奖金。3.特别贡献奖对于出现在执勤中发现并及时处理大事故或意外情况，保全公司将给予优秀员工特别贡献奖（金额不超过500元/次），表彰证书由公司颁发。4.其他奖励在特殊假日（如春节、清明节、劳动节、国庆节等）的执勤任务中出现表现突出的队员，经上级审批，除发给相应的双倍工资外，还会得到额外的奖励（金额不超过100元/人次）。二、处罚措施保安队员应当严格遵守物业公司和董事会制定的各项规定，发现有以下行为的队员将采取以下相应处罚措施：1.违纪处分如在工作中有拒绝调动、迟到早退、擅自离岗、私自使用公司物品、对社区居民及其他员工采取不当行为等现象，应立即给予批评教育，并将情况报告物业公司董事会。情节严重者将给予口头警告、记过或停职等处罚。2.信誉积分扣除对于因工作纪律、道德品质等方面产生违纪行为的队员，每次扣除2分信誉积分。当积分少于等于80分时，取消当月绩效考核及奖金发放，并进行批评教育。3.免职对于职业道德败坏、影响较大的队员，应立即采取免职处理。同时，给予情节严重者的连带人员承担连带责任，并进行批评教育。4.经济处分保安队员对于在执勤工作中出现道德品质不端、投诉率较高、不得当的处理或管理不善等问题，将进行记过、罚款等处罚。三、奖惩执行物业保安队奖励和处罚应当在保证制度严格性、公正性、及时性的前提下，实施标准化、合理化的办法。1.奖惩常态化实现奖惩工作常态化、定期化、规范化，减少人为干预、主观性的干扰。2.奖励先行发现保安队员有工作成效、出色表现及拼搏精神，应及时予以表扬并给予奖励，激发优秀队员的潜能。3.严格处罚针对保安队员的违规行为，采取严厉的纪律处分，维护制度的严肃性、维护保安队员的信誉度，从而获得大多数保安队员的支持和认同。四、结论物业分公司保安队奖惩制度的设计不仅能够有效激励保安队员，减

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