车站施工协调会工作制度_第1页
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文档简介

车站施工协调会工作制度1.前言为了确保车站施工工作的顺利进行,保证旅客的出行安全与便利,特制定此工作制度,根据车站施工现状和实际情况,建立并健全车站施工协调机制,保证施工安全有序,最大限度地减少施工给旅客出行带来的不便。2.协调会的确定车站施工协调会是由车站管理部门组织的施工相关人员、职能部门代表、承包商等参与的合作性协调机构。协调会的成员应当在协调期的始末和任何时候都能够及时参加工作。3.协调会的职责和工作方式3.1职责车站施工协调会的职责如下:分析施工计划、施工风险并提出改进建议;协调站内施工与站内外交通的关系,保证施工对旅客走动路径的影响最小化;沟通与各业务线的合作;协同责任部门制定相应的应急预案;协调承包商与施工安排。协调会负责人应当领导协调会及其成员全面负责车站施工管理的相关工作,根据车站施工特点,适时调整协调会成员构成和协调管理机制。3.2工作方式车站施工协调会要充分利用会议、资讯平台等方式,及时分享信息、沟通交流,协调解决问题。各职能部门、承包商应按照协调会的要求和时间节点提供相关资料或技术支持,主动参与会议,积极发言,对问题、困难提出合理建议和解决方案。4.协调会的会议车站施工协调会应按照车站施工计划,企业安全制度等相关要求,定期召开协调会议,及时传达施工安全要求、技术要求,协调各位成员所涉及的问题,评估工作进展,完成相应报告,善始善终,有效解决车站施工领域中日常和特殊工程所碰到的各种问题。会议主题以车站施工为主要内容,包括施工预警、施工安排、应急预案、各职能部门和承包商人员到场情况、沟通协调的问题与解决方案等工作。协调会议记录应当详细,内容准确,要全面反馈协调会议的工作结果并定期报告。5.会后工作车站施工协调会结束后,各职能部门应当按照协调会的要求及时处理相关工作,完成相关工作的审核与整理,形成协调会议决定后续处理计划的文件和记录,提交协调会会议记录负责人审核,保证各项工作的落实情况,及时反馈会议结果。6.结论车站施工管理是确保车站稳定运行的重要部分,必须高度重视。车站施工协调会应当保证各成员部门之间的积极沟通,保证方案有序,工作高效。通

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