设计开发管理程序流程图

产品设计开发管理程序流程图（2012-09-10）,,,,,,,

序号,阶段,流程图,,负责岗位,表格/表单,工作指引,备注

1,C0、产品策划阶段,,,"业务员

PM",《市场调研及可行性分析报告》,业务员或PM通过对目标产品的市场、客户、行业情况、法律法规等信息的调研及分析，确定目标产品是否开发及其可行性！经总经办批准后进行项目申请。,

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2,C1、产品导入阶段,,,"业务员

PM",,确定可立项开发后，业务员或PM编写《产品设计申请表及评审表》，由总经办批准项目立项。,

3,,,,PM,《产品需求书》,PM将需求的目标产品形成详细的信息，生成《产品需求书》。,

3,,,,项目工程师,《产品设计申请及评审表》,研发经理指派项目工程师根据《产品需求书》及《产品设计申请及评审表》对项目进行综合评审，由PM确定立项。,

4,,,,"研发经理

PM","《产品设计任务书》

《产品设计计划表》",研发经理填写《产品设计任务书》，成立项目组，项目组成员由电子、结构、软件、PM、工程、包装、QE组成；PM根据评审结果编写《产品设计计划表》。,

5,,,,项目工程师,《设计方案书》,项目工程师根据设计输入资料的要求，编制《设计方案书》,

6,,,,评审小组,"《风险评估报告》

《评审表（方案）》",由项目工程师组织评审小组对设计方案进行评审，生成《评审表》及《风险评估报告》,

8,,,,项目工程师,"《原理图》、《流程图》

《结构3D图》、《PCB图》

《包装图纸》、《液晶图》

《贴片图》、《邦定图》",软件、电子、结构根据方案输入进行设计，输出相应的设计成果，包装结构设计在3D设计基本完成后进入设计！,

9,,,,评审小组,《评审表》,针对项目中的阶段性设计成果，项目工程师组织相应的评审小组进行评审，并形成相应的评审记录！,

10,,,,项目工程师,"《产品规格书》

《工程图纸》

《BOM》

《风险评估报告》",结构工程师发《结构3D图》给经理定稿，由专人放到服务器存档。结构工程师制作《工程图纸》，电子工程师和结构工程师共同制作《产品规格书》、《BOM》。《产品规格书》由总经办批准。,

12,C3、产品验证阶段,,,项目工程师采购,"《塑料模具报价单》

《五金模具报价单》

《电子零件报价单》

《关键元件规格书》","《塑料模具报价单》：工程师发《3D结构图》给模具供应商报价

《五金模具报价单》：工程师发《工程图纸》给采购部，由采购部联系供应商报模具价格和零件单价

《电子零件报价单》：电子工程师发电子零件的《规格书》或零件型号给采购部/供应商。",

13,,,,评审小组,"《评审表（样机）》

《风险评估报告》",通常在开模前需要做功能手板验证。如果方案成熟，由研发经理/总工确认是否需要做功能手板。如不需要，则直接进入开模具流程。功能样机合格的条件：1.功能基本完成。2.样机组装完成。3.外观良好。,

14,,,,项目工程师,"《开模申请单》

《打样申请单》","塑料模具：由结构工程师负责

五金模具：由采购确定供应商，研发品质协助评估，除了要塑料件的样品，其他零件的打样，由采购做主导",

15,,,,项目工程师,"《评审表（FOT）》

《说明书》

《标签》

《包装印刷资料》

《工艺流程图》

《作业指导书》","第一次工程样机装配由项目组成员一起完成，并把装配过程中的问题点记录在《样机评审表》上；工程师按《产品测试报告》上的要求测试样机功能和性能，并填写报告。样机评审由项目组主导，研发经理/组长参与。

FOT样机合格的条件：1）功能、性能完善。2）样机组装完成（含包装）、精度测试报告。",

17,,,,"测试工程师

PM

法规工程师

包装工程师","《实验申请单及实验结果总结报告（FOT）》

《包装印刷品评审记录》",技术确认样机由测试中心负责测试，主要是针对功能和性能的验证。测试通过可以进行EB。功能样机合格的条件：1）用户体验测试通过，由产品管理部负责此测试；2）测试中心提供性能和基本功能测试合格报告。,

18,,,,项目工程师,"《试产申请表（EB）》

《重点过程管制》

《最终检验标准》

《总结报告（EB）》

《最终检查报告（EB）》

《邦定/贴片测试说明》

《OTP之CS、版本及CRC对照表》",1.EB试产前必须准备好：《工程图纸》(电子档)《产品规格书》《BOM》《作业指导书》《最终检验标准》2.试产时，项目工程师、PE、QE必须在现场跟进，直至此产品全部试产完毕；3.对于试产过程中发生的任意问题点必须如实作好记录，待试产完毕后交研发部统一汇总作出报告；,

19,,,,"测试工程师

PM","《实验申请单及实验结果总结报告（EB）》

《用户体验报告》","EB完毕，由生产部送检OQC，EB样机必须全检,OQC检查完毕;项目工程师领取OQC检查功能性能合格的EB样机送检。测试中心对样机进行全面测试。EB样机要全部通过QA测试才可以申请做MB，否则重做EB，如由于特殊原因要进行MB的，要由研发副总批准。",

20,,,,文控,《产品档案文件目录》,第一次EB后，项目工程师更新《工程图纸》，受控下发；工程部更新《作业指导书》，受控下发；测试中心更新《最终检验标准》受控下发。,

21,,,,项目工程师,"《试产申请表（MB）》

《总结报告（MB）》

《最终检查报告（MB）》","1、MB前必须准备好：《工程图纸》《产品规格书》《BOM》《作业指导书》《最终检验标准》

注意：MB用的技术资料必须是受控下发的。

2、MB时，项目工程师、PE、IE必须在现场跟进，直至此产品全部试产完毕。

3、对于试产过程中发生的任意问题点必须如实作好记录，待试产完毕后交研发部统一汇总作出报告；

4、MB主要是验证生产工艺，所以MB必须排正式的生产线生产，请生管注意安排。",

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22,,,,"测试工程师

研究工程师","《实验申请单及实验结果总结报告（MB）》

《临床测试报告》",MB完毕，由生产部送检OQC，MB样机必须全检，项目工程师领取OQC检查合格的MB样机送检。测试中心对样机进行全面测试。MB样机要全部通过QA测试才可以申请做PP，否则重做MB，如由于特殊原因要进行PP的，要由研发副总批准。,

,,,,"法规工程师

认证工程师",,先送样机及文件资料到外部机构检测，取得认证注册,

,,,,文控,,认证通过后，认证工程师将所有的认证资料给文控中心受控下发，归档保存,

23,C4、产品放产阶段,,,"PE工程师

项目工程师","《总结报告（PP）》

《最终检验报告（PP）》

《产品设计确认书》",PP总结由工程部PE主导；PP生产完毕，PE负责送检测中心做专项测试；生管安排做200台左右的生产，验证合格才可以订结构料的大货。,

,,,,"OQC

PE工程师","《总结报告（首批量产）》

《实验申请单及实验结果总结报告（MP）》",量产后，工程师PE要及时进行量产总结，并形成量产产品总结报告,

,C5、产品维持、废弃阶段,,,"项目工程师

PE工程师",《产品