双赢谈判总结

—双赢谈判总结双赢谈判总结1

通过《双赢谈判》课程的学习，了解了一些谈判的技巧，明白了商务谈判的根本思路和策略，要想真正把握谈判的技巧，把握谈判的主动权，解决谈判的冲突点，做到双赢，就必需理论和实践相结合，在实践中学，在“战争中学习战争”。郭阳道老师讲得真好，活泼好玩，互动难忘，我听了那么多课程，就这门课最适用。

何为谈判“谈判就是讨价还价、互换冲突的行为、一种双方心理冒险的经验、为满意各方利益而进行的价值交换过程、人类满意各自需要而进行的交易活动。”

当然了，我这辈子可能不行了，年龄大了，几乎没有坐到谈判桌上的可能了，但是，我明白了讨价还价，我明白了不首先亮出自己的底牌。第一、不受老板的甜言蜜语所左右。第二、不能被老板弄到盛情难却的为难地步。第三、做生意要老实可信，在互惠互利的基础上争取双赢、争取利益最大化。

谈判有时可能会不公平，但是肯定要公正，谈判有时会弄到脸红脖子粗、不欢而散的`地步，谈判裂开也是常有的事，但是只要双方有做生意的意向，有共同利益的追求，我们可以找时机重新再坐到谈判桌上。谈判不肯定非要争个你高我低、你输我赢、你赢我输，恰当的让步，恰当的妥协是为了今后双方更好的合作，你赢我赢岂不是更好么，中国为参加WTO，为争取最惠国待遇，进行了艰苦而漫长的15年谈判。。。。。。目光要放得远些。

双赢谈判总结2

“鸡同鸭讲眼碌碌”，这是广东着名电视剧《外来媳妇本地郎》主题曲的一句歌词，这句话形象地说明了语言在沟通中的重要性。正如“一言不合，倒戈相向”所言，语言上的沟通胜利与否，有时影响甚大，所以，我们在沟通中要重视语言。

首先，语言对沟通有重要影响。英国有一款小轿车，车型新颖，马力强劲，其性价比非常优越。然而，这款车在德国却打不开销路。英国汽车公司总部百思不得其解，后来派人到德国调查。原来这款车的英文名字被翻译德文后叫“类便”，难怪没有问津了。由此可见了，语言对沟通的影响是多么巨大。语言沟通胜利，我们办事就简单得多了。百事可乐公司产品“7up”直译成中文就是“七上”，给人的感觉就是“手忙脚乱”，怪怪的。翻译人员别出心裁，叫它为“七喜”，取“起”的谐音，“起”不就是“上”吗可这么一改，“七喜”便被广阔中国人民接受，销量大增。语言就这样在沟通中扮演了这么一个重要的角色，利用好了，沟通就胜利了；利用不好，沟通注定失利，谁情愿买“类便”呢更不用说坐了。然而，语言不光是口头上的，更重要的是心灵上的，“沟通从心开头”，若谁想光靠一张嘴信口开河与人获得真正意义上的沟通，那他注定要失利。“山中竹笋，皮厚嘴尖腹中空；墙上芦苇，头重脚轻根底浅”，我们四周这些空有三寸不烂之舌的“竹笋”、八面玲珑的“芦苇”又何其多，外表上看，他们的确是擅于沟通，交游广阔，但是本质上，又有谁会与他们有心灵的沟通!

无可否认，语言在沟通中有重要地位，但是，若在沟通中过分依靠语言，而不注意内心沟通，沟通必定是失利的。既然语言与沟通关系如此重要，那么我们在沟通中该如何对待语言呢我认为，必需用最真诚的'话语来沟通。梁晓声说，无话可说是一种孤独。

刘英在《现代的孤独》中说，终日说的话并非内心的话才孤独，我是认同刘英的，专心中的语言沟通，我们就不会孤独，沟通胜利。

双赢谈判总结3

谈判对于我们每一个人都很重要，因此，我们更要有肯定的谈判技巧和谈判方式方法，寻求双赢合作时机。非常感谢公司领导让我参与这次培训，这也是提高自身工作力量与工作素养的一个时机。

通过两天听课学习到了以下几个方面的学问：

1、要有肯定的谈判技巧，把握谈判心理

所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程，这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍，要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的力量，这既是一种谈判也是一种心理战术，谈判没有谁赢，有的是双赢或者双输，没有真正的成功者，只有双方都到达了各自的目的，并且在这个结果达成以后能够获得的利益，这是其一。其二是与对方谈判要把握肯定的技巧，要先了解自己行业的动态，了解公司的产品和资源，熟识客户的行业资源，对谈判对手有一个深化细致的了解，这样在谈判过程中才会更好的与客户进行良好的'沟通。在物业管理服务工作中，将这两点应用在同业主的沟通中也是非常好的方法。

2、谈判的目的是双赢，不是一决雌雄

在新的市场环境下，谈判的目的是使双方合作取得共同的利益，这样才能获得持续的利益增长。即自己的胜利并不需要对方失利，而是建立在双方合作共赢基础上的。

3、谈判的目标是达成目标，而非使对方屈服

谈判的目的是取得既定的目标，而不是要使对方屈服，也不是证明对方错误。全部的策略都是为完成目标服务的。要在谈判过程中克服人性中的弱点，时辰以达成目标为基准，而不是一味的要压倒对方。

4、谈判准备是确定成败的关键

谈判是一场针锋相对的斗争，胜败确定于谈判之外。一场谈判的成败往往确定于双方对信息的把握，对自己和对手的信息把握的越多，在谈判中就越有主动权，在谈判过程中双方讨价还价是不行防止的，清晰自己和对方的利益点和底线才能以最少的代价换取最大的利益，因此，谈判前的准备是确定成败的关键。

5、谈判过程要讲策略

谈判过程既是实力的较量，也是才智的碰撞。要依据自己和对方的特点制定适宜的策略，同时也要辨认对手的策略，或将计就计，完成乙方的谈判目标。制定策略要有选择性，要能够与时俱进，再好的策略假如没有执行时依据实际情况的变通也是难以达成目标的。

在实际工作中，在和业主谈判时，首先，了解谈判的业主。针对业主提出的问题，先主动换位思索，站在他的角度去说，看看他的反应。

其次，就问题做出提问，让他也换位思索，然后再进行深化细致的谈判，从而把握问题的症结所在。弄清晰对方真正在乎的是什么，再来做谈判分析及调整对策。

最终，通过迂回，使对方松懈，然后乘其不备，巧妙探得对方的底牌。我们可以利用自己在主场的优势，实施这种技巧。

课程的内容比拟多，也给了我许多的感受，与人沟通是我们每天必需阅历的，可是怎样沟通如何沟通，运用这种谈判的学问，会让我们的工作更加的顺畅，更加快乐，同时也会给我们一种巨大的荣誉感，主动主动地面对我们的生活，懂得包涵、理解、关怀和爱，我们的幸福指数才会越来越高，我们的生活中每天都是谈判场，进行着我们各自的谈判，把握好技巧，确定权在我们手里！

谢谢！

双赢谈判总结4

这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价，你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来，放进他的腰包里。

它教你如何在谈判桌上获胜，同时让对方觉得他也赢了。事实上，正是这种本事确定了一个人能否成为强力销售谈判高手。

跟下棋一样，运用强力销售谈判技巧必需遵守一套规章。谈判和下棋最大的区分在于，谈判时对方不明白这些规章，只能预测你的棋路。棋手将象棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”。

开局时要让棋盘上的局势有利于你。中局要保持你的优势。进入残局时利用你的优势，将死对方，用在销售上就是要买方下单。

开局：为胜利布局

规章1：报价要高过你所预期的底牌，为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中，你总可以降低价格，但决不行能抬高价格。你对对方了解越少，开价就应越高，理由有两个。首先，你对对方的假设可能会有过失。假如你对买方或其需求了解不深，或许他情愿出的价格比你想的要高。

第二个理由是，假如你们是第一次做买卖，若你能做很大的让步，就显得更有合作诚意。你对买方及其需求了解越多，就越能调整你的报价。这种做法的不利之处是，假如对方不了解你，你最初的报价就可能令对方望而生畏。假如你的报价超过最正确报价价位，就示意一下你的价格尚有敏捷性。

假如买方觉得你的报价过高，而你的看法又是“买就买，不买拉倒”，那么谈判还未开头结局就已注定。你可以通过如下方式，防止开出令对方生畏的高价。“一旦我们对你们的需求有了更精确的了解，也可以调整这一报价。但就目前你们的定货量、包装质量和适时库存的要求来看，我们最低只能出每件2.25美元。”这样，买方可能会想：“要价太高了，但看来还可以谈一谈。我要下点工夫，看看能压到多少。”在提出高于预期的要价后，接下来就应考虑：应当多要多少答案是：以目标价格为支点。对方的报价比你的'目标价格低多少，你的最初报价就应比你的目标价格高多少。举个例子。买方愿出价1.60美元买你的产品，而你能承受的价格是1.70美元，支点价格原理告知你开头应报价1.80美元。假如谈判的最终结果是折中价格，你就到达了目标.当然，并不是你每次都能谈到折中价，但假如你没有其它方法，这也不失为上策。

中局：保持优势

当谈判进入中期后，要谈的问题变得更加明晰。这时谈判不能显现反抗性心情，这点很重要。

由于此时，买方会快速感觉到你是在争取双赢方案，还是持强硬看法事事欲占尽上风。

假如双方的立场南辕北辙，你千万不要力争!力争只会促使买方证明自己立场是正确的。最好是开头时赞同买方观点，然后运用“觉得，原来觉得和最终发现”（feel，feltandfound）这种先退后进的方法扭转局面。

买方出乎意料地对你产生敌意时，这种先进后退的方式能给你留出思索的时间。

例如，假如买方说：“我听说你们货运部有问题，”你听了之后不要与他争辩。那样只能会让他疑心你的客观性。假如你说：“我非常理解你对此的心情。很多购置者也有同感。

赢得终局圆满的另一招是最终时辰做出一点小让步。强力销售谈判高手深知，让对方乐于接受交易的最好方法是在最终时辰做出小小的让步。

尽管这种让步可能小得可笑，例如付款期限由30天延长为45天，或是免费提供装备操作培训，但这招还是很灵验的，由于重要的并不是你让步多少，而是让步的机遇。

你可能会说：“价格我们是不能再变了，但我们可以在其它方面谈一下。假如你接受这个价格，我可以亲自监督安装，保证一切顺当。”或许你原来就是这样计划的，但如今你找对了机遇，不失礼貌地调动了对方，使他做出回应：“假如这样，我也就接受这个价了。”此时他不会觉得自己在谈判中输给你了，反会觉得这是公正交易。

为什么不能一开头就直接赐予买方最低报价让对方简单接受交易是其中原因之一。

假如你在谈判结束之前就全盘让步，最终时辰你手中就没有调动买方的砝码了。

交易的最终时辰可能会转变一切。就象在赛马中，只有一点最关键，那就是谁先冲过终点线。

作为一名深谙谈判技巧的强力型销售谈判人员，你应能自如地掌握整个谈判过程，直到最终一刻。

双赢谈判总结5

总是在教室里坐着，每天拿着书本奔波在三点一线上，匆忙的连看一遍校内都成了浪费。走在去饭堂的路上，不经意间看到满地的落叶才明白：哦，秋天到了!

今天我终于放下了沉重的书本，走进那片杨树林去赴一场奇妙的心灵约会再去杨树林，一切都显得那么生疏。猛然一看觉得似乎走错了地方，认真看时才发现这里的景物还是原来的位置。不过其他的已发生天翻地覆的改变。不再是从前的活力勃勃了，而是满地的落叶，给赤裸裸的土地盖上了一层厚厚的棉被。目之所及，一片暗黄，连那精神的小草也耷拉着脑袋换上了黄衣。

我走到小河边，坐在河堤上看着那些悠闲的钓鱼人，不禁心生艳羡。我站起来走到他们旁边，看着鱼篓里活蹦乱跳的鱼，突然想起春天时我来到这看那鱼苗儿游来游去的情景。如今它们也应当长成大鱼了吧!这样想着竟觉得篓里的鱼有些眼熟，不会是春天时我看见的那些吧。又觉得这样的想法有些可笑。离开杨树林我来到了对面的松树林。那里也变成了一片暗黄，有些松针从树上打了个圈落下来。风一吹，便跳起舞来似乎想回到树上。

我轻轻闭上眼，感受着秋风的沐浴，呼吸着清爽的空气，让我心旷神怡。这里远离热闹的都市，没有浑浊的.空气，没有嘈杂的环境只有满地的松针和满林的松树，令人神往!

这场奇妙的心灵约会将使我终生难忘，由于它让我走进大自然领会大自然的美，倾听自然的声响，与自然亲切接触!

双赢谈判总结6

20XX年11月16、17日是我记忆犹新的两天，在此首先感谢领导赐予我学习培训的时机，感谢刘凡老师用了整整两天时间，通过他诙谐幽默、活泼好玩的语言，以及实例演示，仿佛要把自己掏空似的，把我们在谈判中所能运用的学问、技巧、方法都传授给我们。

原以为本次的培训只不过是走走程序而已，没有太重视。但是通过刘凡老师第一部分“什么是谈判”到第二部分“有效沟通”的讲解，我才逐步意识到本次来学习的意义所在。在日常工作中不管是我单独和客户谈判，还是领导带队和客户谈判，对于怎么准备、如何开头、谈什么、什么时间谈等问题，在未听此次培训前我是似知非知，听了本次培训后豁然开朗。

第二天下午刘凡老师讲到我始终困惑的问题：有效沟通，在这一节我感受最深的就是在谈判中如何沟通、如何向客户提问、如何倾听、倾听的技巧。学到了以上学问，我心里充实多了，懂得了在以后工作中，怎样去和客户有效沟通，从而提高胜利率。

本次学习的重中之重在于第四部分：谈判的五个阶段，我的思维跟着刘凡老师从准备阶段、开头阶段到绽开阶段、评估阶段再到最终达成协议阶段的.认真讲解并描述不停地运转起来。我把自己从前没有想到的地方和老师教的相关方法技巧都一一记录了下来，并在脑子中反复思索，通过和自己从前的做法进行比对，我发现了自己有诸多详情都忽视了，以后在工作中肯定要细致周全，提高谈判的胜利率。

双赢谈判总结7

沟通是人与人的沟通，是心与心的对话。有时它无需冗繁拖沓的语言，只要你肯伸出你的双手，放开你的心扉，让别人去拥抱你的热忱，那么或许只要一个眼神，一个手势就足以让人感到有一颗热诚的心在他面前跳动。妈妈曾经对我说：“男孩子应敏于思而讷于言。”由于这种观念已在我心中根深蒂固，所以我不得不成认，我并不是一个关于沟通的人。这一点在我的生活中已留有不少遗憾，使我差点失去一个真诚的好友，那就是他。

其实我和他始终不能算是好友，由于直到一次春游，我才真正地了解他，认识他。提起春游，对每一个同学来说都是快乐的，可去的途中长时间的坐车实在难熬。我们几个同学打牌，有我和他。我已经说过，我并不喜欢他，甚至厌烦他。他平常老和我过不去像有仇似的。这次，我要报复XX但凡他出的牌，我一盖全压住他，即使我的牌并不肯定好。“你干吗老压我呀”他很快发觉到了什么。“牌好，没方法。”我笑了笑，攥着手里的几张最小的牌打肿脸冲胖子。可俗话说乐极生悲，不知前面遇见了什么情况，司机一个急刹车。打牌地方小，我原来就站不稳，这会儿一趔趄，心想不出丑才怪。“嘿，当心!”有人在千钧一发之际费劲地抓住了我，我赶忙就着这一拽之势稳住了身。

我一愣，望着那担心的眼神，不禁让我想起过去的一切：虽然我和他同在一个班，但平常几乎不说话XX他看不起我，我也看不起他。虽然他就坐在我前面，但我和他几乎是对头XX有我没他，有他没我。我爱学习，爱读书，不放学不出教室；他爱运动，爱打球，不打铃不进班。我成果优秀，是老师的得意门生；他体格强壮，中操场的`篮球飞人。我做事心思缜密，三思后行；他做事大刀阔斧，洁净利落。我和他生活在两个世界，没有一句共同的语言。独特的差异使我们彼此疏远，沟通的贫乏使我们格格不入。而这次，他主动伸出了手，尽管只中一瞬。“站稳。”他以同样的一句话，把我从遥远的回忆中惊醒，柔软而友好的目光使我们的心中不再有芥蒂。我紧紧地握住他的手，轻轻地点了点头。并不是只有三天三夜的挑灯长谈才算是沟通，我和他之间的沟通就仅仅发生在几分钟之内，但它比以往的任何时分都更能打动我的心。

沟通会使生活更和谐，它将筑起友情的桥梁，紧不行摧。那一次，我仍然是我，但我心中的他已不再是从前的他。被动的等候与猜忌只能使人人坚守自己的堡垒，而主动的沟通与沟通才会化干戈为玉帛，才会有更动情的话语，更坚定的眼神，更真挚的感情。

双赢谈判总结8

商务谈判的结果并不是“你赢我输”或“你输我赢”，谈判双方首先要树立双赢的概念。一场谈判的结局应当使谈判的双方都要有“赢”的感觉。实行什么样的谈判手段、谈判方法和谈判原则来到达谈判的结局对谈判各方都有利，这是商务谈判的本质追求。因此，面对谈判双方的利益冲突，谈判者应重视并设法找出双方本质利益之所在，在此基础上应用一些双方都认可的方法来寻求最大利益的完成。

比方说在双赢过程中我们可以找到思索的很多共性：对方是好友，对方是解决问题者；目标在于成功，目标在于快乐有效的解决问题；为了友情要求让步，把人和事分开；对人和事实行强硬看法，对人软对事硬；不信任对方，谈判和信任无关；固守不渝，集中精力与利益而不是阵地；给对方威逼，探讨互相利益；把单方面优待作为协议条件，为共同利益寻求解决方案；对于自己的最低底线模糊其词，防止最低界限；查找自己可以接受的单方面解决方案，查找双方有利的解决方案；坚守阵地，坚持运用客观标准；坚持在意志的较量中取得成功，努力获得不倾向单方面的客观标准；给对方压力，向道理亏服而不是向压力屈服。

从上面我们可以看出双赢在谈判的意向思索中是可以找到的，制造性的解决方案可以满意双方利益的需要。这就要求谈判双方应当能够辨认共同的利益所在。每个谈判者都应当牢记：每个谈判都有潜在的共同利益；共同利益就意味着商业时机；强调共同利益可以使谈判更顺当。另外谈判者还应留意谈判双方兼容利益的存在。为了有效地查找双赢的方案，可以从如下几方面入手：

1、将方案的制造与对方方案的推断行为分开。谈判者应当先制造方案，然后再决策，不要过早地对解决方案下结论。比拟有效的方法是小组商量，即谈判小组成员彼此之间激发理想，制造出各种想法和留意，而不是考虑这些办法是好还是坏，是否能够完成。然后再逐步对制造的想法和办法进行评估，最终确定谈判的详细方案。在谈判双方是长期合作伙伴的情况下，双方也可以共同进行商量。

2、充足发挥想象力，扩大方案的选择范围。在上述小组商量中，参与者最简单犯的毛病就是，觉得大家在查找最正确的方案。而事实上，在激发想象阶段并不是查找最正确方案的时分，要做的就是尽量扩大谈判的可选择余地。此阶段，谈判者应从不同角度来分析同一个问题。甚至可以就某些问题和合同条款达成不同的`协议。如不能达成永远协议，可以达成临时协议；不能达成无条件的协议，可以达成有条件的等等。

3、替对方着想，让对方简单做出决策。假如你能让对方觉得解决方案既合法又正值，对双方都公正，那么对方就很简单做出决策，你的方案也就获得了胜利。

4、解决谈判利益冲突问题以取得双赢

取得没有冲突的双赢较易，但在谈判过程中，麻烦的利益冲突问题仍然不是那么简单解决的，以双赢为结局的谈判将变得很难，某种情况下，双方就某一个利益问题争吵不下，互不让步，怎样做到双赢，胜利让步的策略和技巧表如今谈判的各个阶段，让步是取得双赢的前提，要精确、有价值的运用好让步策略，但让步决不是无限度的退缩。而是要看是否是有利与双方长远合作的底线。

谈判双赢是否胜利起最重要的还是看谈判者的素养，在短期的最大利益和长远的最大利益能够很好的处理其实就是一个双赢的基础，毕竟商人要求的就是利益，双赢能够在长远来说能够取得更大的利益，但是在短期内却无法到达最大的利益，这也是对于我们谈判者素养的一种挑战。

双赢谈判总结9

辽宁省盘锦市A公司从事某添加剂业务，在20XX年金融海啸导致很多工业原材料价格暴跌时，确定以低价从国外大量购进该产品。

A公司做了大量的市场调研工作，首先通过互联网搜寻该添加剂主要生产国的信息，又通过对各国产品的性价比对确定英国B公司为谈判对象。我方A公司还通过电子邮件等方式与B公司进行沟通，把我方的根本情况和所需产品信息传递给对方，也进一步取得了对方的信息。

在谈判过程中，双方首先显现的争吵是谈判地点确实定。B公司要求我方派人员赴英国谈判，而我方要求对方来华谈判，双方都清晰在本国谈判的优势——有助于掌握谈判。在金融危机使全球经济不景气的.大环境下，我方利用买方市场优势，使B公司主动找上门来谈判。

双方初次面谈富有成效，确定了要进口产品的品种、数量、进口时间等，并在其它方面也达成了根本共识。但在接下来的价格谈判上显现了僵局，挑战来自多方面。首先，双方初次合作缺乏信任，交易金额大，交货分批进行，合同履行时间长达两年。其次，合同的定价触及到将来两年该产品世界市场价格的波动与走势，汇率波动的影响等问题。双方都想采纳对己有利的价格条款以躲避风险。经屡次反复面谈，最终以一个折中但对我方更优待的价格达成协议。

双赢谈判总结10

谈判对于我们每一位都很重要，我们更要有肯定的谈判技巧和谈判方式方法4月27日我参与了公司组织的《双赢谈判技巧培训》，通过学习，加深了对谈判的理解和认识。

所谓双赢就是双方以赢利为目的，在双赢谈判是双方本着赢利、合作及诚意的前提下，依据合作事宜进行友好蹉商到达共识进而合作的目的。

在谈判中，拿出彼此诚意、切实有效的合作事宜，在大的方向和原则不违反的前提下权衡争取，以长期健康合作为目标。

在谈判中我学习到以下几点：

1、要有肯定的谈判技巧，主要是把握谈判心理。

所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程，这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍，要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的力量，这既是一种谈判也是一种心理战术，谈判没有谁赢，有的是双赢或者双输，没有真正的成功者，只有双方都到达了各自的目的，并且在这个结果达成以后能够获得的利益，与对方谈判要把握肯定的技巧，要先了解自己行业的动态，了解公司的产品和资源，熟识客户的行业资源，对谈判对手有一个深化的了解，这样在谈判过程中才会更好的与客户进行良好的沟通

2、谈判的目的是双赢，不是一决雌雄

在新的市场环境下，谈判的目的是使双方合作取得共同的利益，这样才能获得持续的利益增长。即自己的胜利并不需要对方失利，而是建立在双方合作共赢基础上的。

3、谈判的目标是达成目标，而非使对方屈服

谈判的目的是取得既定的目标，而不是要使对方屈服，也不是证明对方错误。全部的'策略都是为完成目标服务的。要在谈判过程中克服人性本省的弱点，时辰以达成目标为基准，而不是一味的要压倒对方。

4、谈判准备是确定成败的关键

谈判是一场针锋相对的斗争，胜败确定于谈判之外。一场谈判的成败往往确定于双方对信息的把握，对自己和对手的信息把握的越多，在谈判中就越有主动权，在谈判过程中双方讨价还价是不行防止的，清晰自己和对方的利益点和底线才能以最少的代价换取最大的利益，因此，谈判前的准备是确定成败的关键。

5、谈判过程要讲策略

谈判过程既是实力的较量，也是才智的碰撞。要依据自己和对方的特点制定适宜的策略，同时

也要辨认对手的策略，或将计就计，完成己方的谈判目标。制定策略要有选择性，要能够与时俱进，再好的策略假如没有执行时依据实际情况的变通也是难以达成目标的。

课程的内容许多许多，这些精华对我来说有着很大的触动，原来谈判可以这样的好玩，与人沟通其实是我们每天必需阅历的，可是怎样沟通如何沟通，运用这种谈判的学问，会让我们的工作更加的顺畅，更加快乐，同时也会给我们一种巨大的荣誉感，主动主动地面对我们的生活，懂得包涵、理解、关怀和爱，我们的幸福指数才会越来越高，我们的生活中每天都是谈判场，进行着我们各自的谈判，把握好技巧，确定权在我们手里!

双赢谈判总结11

1、朗读朗诵。

自己读书，大声地读出来。每天坚持朗读一些文章，既训练口齿清楚伶俐，又积累一些学问量信息量，更重要的是对身体大有裨益，清喉扩胸，纳天地之气，成浩然之身!

2、对着镜子训练。

自我介绍完成后，每天对着镜子训练，训练自己的眼神，训练自己的表情，训练自己的肢体语言，让自己的自我介绍尽善尽美。

3、自我录音摄像。

假如条件答应，建议把自己的声响和演讲过程拍摄下来，这样反复观摩，反复研讨哪儿我卡壳了，哪儿手势没到位，哪儿表情不自然，天长日久，你的口才自然进步疾速。

4、尝试躺下来朗读。

假如你想练就一流的运气技巧，一流的共鸣技巧，我教你一个非常简洁的方法，就是：躺下来大声读书!当我们躺下来时，必定就是腹式呼吸，而腹式呼吸是最好的练声练气方法。每天睡觉之前，躺在床上大声地朗读非常钟，每天醒来之前，先躺在床上唱一段歌，再起来。坚持一至两个月，你会觉得自己呼吸流畅了，声响嘹亮了，音质悦耳了，更有穿透力了，更有磁性了!

5、复述法