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文档简介

机电设备检查检修管理制度1.总则为了加强对公司机电设备的管理,保障企业工作的安全稳定,制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有机电设备的检查、检修、维护、保养及保险备案等工作。3.工作责任3.1管理者责任公司的一级、二级、三级管理者要加强对机电设备的检查、检修工作安排、执行、跟踪、监督并落实到人,进一步加强对机电设备的管理。要求按照年度、季度、月度等时间节点推行检查计划、检查记录、检查整改,直至有效整改措施确定并到位。3.2责任人责任机电设备的每个责任人负责自己的设备的日常检查、维护、保养,及时发现、排除故障、控制伤害事故和财产损失的发生。3.3维修班组责任维修班组对机电设备出现的问题负有及时处理、修理的责任,并要做好工单、停机记录、检查维修记录等工作。4.机电设备检查制度4.1检查周期机电设备的年检、季度检、月检、周检、日检各不相同,应按照机电设备具体情况和安全风险情况合理的制定计划,定期进行检查,严格落实检查记录。4.2检查内容检查内容包括但不限于:电气部分、机械部分、润滑部分、气动部分等。针对每个细节都要做到细微入微、不遗漏。4.3检查记录机电设备的检查结果应该立即记录下来,并提交给上级管理者进行审查,如有质量安全问题及时整改。5.机电设备维护保养机电设备的维护保养是保障机电设备安全、稳定运行的重要措施。对设备的维护保养应该制定详细的计划,并在实施过程中要注意以下事项:5.1日常保养每个责任人要做到做到日常的故障检查、维护保养、保障设备的安全运行。5.2定期保养按照制定的维护保养计划,并针对设备的运行情况和安全风险做出调整,及时维护保养设备。5.3维修保养记录每次维修保养应该记录细节,包括但不限于维修人员、维修部位、维修结果等内容,并提交给上级管理者进行审批。6.机电设备保险备案机电设备必须进行保险备案,记录设备信息和投保金额。确保在发生损失时能得到较快的赔偿。对机电设备的监管从保险的角度得到了完善。7.机电设备的风险管控公司对机电设备进行分级管控,将机电设备的损失风险等级进行区分,根据风险等级制定相应的安全措施,从源头上可以避免其发生。8.后勤保障体系建设利用现代科技手段对机电设备进行监管,虚拟管理意识,强化外部安保力度,达到最大的管理精益化,落实在一线细微到位。建立维护方案,全面落实机电设备的运行状态,对机电设备运行进行追踪管理。9.总结该文档为机电设备检查检修管理制度,主要对机电设备检查、检修、维护、保养及保险备案等工作进行规范、细化,落实于日常工作中

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