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文档简介

安全管理之绩效评定管理规定1.背景随着社会经济的发展，各种风险和安全问题也在不断出现，安全问题的解决已经成为企业管理的重中之重。安全管理绩效评定是评价企业安全管理工作效果的重要工具，它通过对企业安全管理工作的绩效指标、方法、标准和评定程序进行统一规定和科学管理，实现安全管理全过程的合理化、规范化和科学化。安全管理绩效评定是完善企业安全管理体系，优化企业安全管理工作的重要途径。2.目的为了规范和指导企业安全管理绩效评定工作，制定本规定。3.适用范围本规定适用于公司各部门、各子公司、全员。4.绩效评定指标4.1安全投入指企业在安全生产、安全设施设备、安全培训、安全宣传和其他安全活动中的投入，以数字形成客观绩效评价依据。安全投入包括以下指标：安全设施设备投入安全培训投入安全宣传投入4.2安全生产环境指安全生产场所、安全设施、防护设施等的完好率、安全保障措施的有效性等。安全生产环境包括以下指标：安全生产场所精细管理的达成率安全保障设施设备有效性达成率4.3安全文化建设指企业安全宣传、安全培训、意识教育、安全体验等活动的效果和广度。安全文化建设包括以下指标：安全文化广度安全文化积淀效果4.4安全事故率指企业在生产经营过程中发生重大安全事故的数量。安全事故率是评定安全生产情况的关键指标。4.5行为规范度指企业员工生产经营过程中行为是否规范合规，包括SORC、5S、PPE等行为规范，以及员工对安全体验的行为规范度。4.6安全管理目标完成度指企业安全管理目标计划完成率。安全管理目标是企业制定的年度安全生产工作计划，包括安全培训、安全设备建设、安全检查、安全管理规程制定等方面。5.绩效评定方法5.1绩效自评各部门利用安全管理绩效评定指标，自组织进行内部自评，形成具体的自评报告，自评定分数占总得分80%。5.2绩效考核利用自评分数和企业领导对各部门安全管理工作的实际了解程度，进行考核评定，考核评定得分占总得分20%。5.3绩效分析利用评定结果进行SWOT分析，拟定改进措施，并在年度计划中得以体现。6.绩效评定程序6.1自评时间自评时间为每年的4月，各部门在4月30日前提交自评报告。6.2考核时间考核时间为每年5月，各部门在5月31日前提交考核报告。6.3绩效评定报告企业安全管理部门在年度结束后形成绩效评定报告，并提交总公司。7.后果对于评定结果较差并未能及时改进的部门将被

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