2023年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2023年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）答案解析附后第1卷一.单项选择题(共15题)1.关于劳工问题，错误的说法是（）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断2.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长3.PRI是指（）A.是否指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标4.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略5.沙盘推演考察被试者的()，并能培养团队合作的精神。A.分析、判断和应变能力B.分析能力C.管理创新能力D.组织能力6.()主要是用来解决某一领域中具有专业技能，既不期望在自己的业务领域内长期从事专业工作，又不希望随着职业的发展而离开自己的专业领域。A.网状职业生涯路径B.横向职业路径C.双重职业路径D.传统职业生涯路径7.绩效矩阵可以帮助企业确定并维持员工的（）。A.薪酬水平B.薪酬幅度变化C.工资增长水平D.市场工资水平8.传统的绩效评价体系以（）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度9.我国社会主义职业道德的核心是（）。A.为人民服务B.效率优先，兼顾公平C.诚实守信D.集体主义10.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼11.（）是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数12.（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象13.如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销专业知识14.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。[2012年5月二级真题；2009年11月二级、三级、四级真题]A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺15.平衡记分卡是一个层级概念，首先要制定的是（）级的平衡记分卡。A.企业B.部门C.班组D.个人二.多项选择题(共15题)1.以下关于企业集团的说法中正确的是（）。A.企业集团是法律主体，具备总体法人地位B.企业集团是建立在控股、持股基础上的法人集合C.集团企业之间有多种联结纽带，但是以契约联结纽带为主D.企业集团是一种联合形式，产生于资本主义的垄断组织E.康采恩是现代企业集团的雏形，但是不能代表现代企业集团2.内部晋升的优势包括（）。A.减少雇用新员工的成本B.保持企业工作的连续性C.避免专业人才的流失D.避免员工之间产生矛盾E.有利于引进新的思想和方法3.组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作4.人口年龄结构对劳动力供给的影响主要是通过（）的变动来实现的。A.劳动年龄人口占失业人口比重B.劳动年龄组内部年龄结构C.劳动年龄人口占人口总数比重D.劳动年龄人口平均年龄E.就业人口总量?5.企业集团管控的内容包括（）。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控6.绩效管理为（）提供了依据。A.工作分析B.人员规划C.人员培训D.人员招聘E.薪酬管理7.从劳动经济学的视角考察我国最重要的失业类型有（）失业。A.摩擦性B.技术性C.结构性D.季节性E.需求不足性8.适合年薪制的人员的特点包括（）。A.素质较高B.工作绩效容易量化C.工作需要较高创造力D.工作价值在短期内能体现E.工作中需要更多的激励9.组织持续学习文化测量的同事支持因素的项目包括（）。A.同事相互沟通可用来提高工作绩效的新信息B.同事能提供有关改进工作绩效方法的可靠信息C.同事愿意听取新的观点D.同事经常根据其经验提出解决问题的新途径E.同事们相互鼓励在工作中运用新知识和技能10.劳动力需求的工资弹性取决于（）。A.产品需求的价格弹性B.其他要素投入的供给弹性C.劳动力成本占总成本的比重D.劳动法律法规对劳动力供给的限制E.生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度11.企业人才的招聘可以分成（）阶段，而人才招聘的实施阶段又是由招募、甄选、录用和评估四个重要步骤组成的。A.招聘准备B.招聘实施C.招聘评估D.录用决策E.招聘活动评估12.绩效面谈的类型包括（）。A.单向劝导式面谈B.单向倾听式面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈E.综合式绩效面谈13.“节约”的特征包括（）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.人为规定性14.企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。A.外部环境B.内部环境C.企业实力D.战略目标E.长远发展15.在变革创新能力的行为面试提问中，优秀行为指标评分标准包括()。A.善于把新事物、新方法、新观念引入工作过程中B.鼓励他人进行创新和冒险C.能够对即将进行的创新和变革活动做出预见并提出妥善的应对计划，保证成功D.能以适当方式处理突发事件E.能鼓励他人进行创新和研究第2卷一.单项选择题(共15题)1.员工素质测评体系的横向结构不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素2.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了3.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A.独特性B.—致性C.稳定性D.特征性4.（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法5.()认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。[2013年5月二级真题]A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克6.企业方面的管理重点包括增加员工对公司的忠诚度及向心力，()。A.协助员工辨别工作上的风险与机会B.增进员工的工作能力与技术C.辨别工作形态，增进适应工作的能力D.获得充分的企业发展信息7.从根本上看，职业道德属于（）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念8.企业集团的紧密层对应的是（）。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司9.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评10.()是新环境下企业的重要特征，更是考察组织中培训发展现状的重要标志A.培训文化B.企业文化体系C.培训制度体系D.培训管理体系11.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）。A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法12.战略性绩效管理系统模型中，（）包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统13.绩效常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员14.（）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感15.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设二.多项选择题(共15题)1.劳动法的基本原则有（）A.保障劳动者劳动权的原则B.劳动关系客观化原则C.劳动关系民主化原则D.物质帮助权原则E.法律支持原则2.（）说明了人力资源开发目标的多元性。A.社会发展需要的多元性B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需要的多元性D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化3.人力资源的一般特点包括（）。A.时间性B.消费性C.地域性D.创造性E.主观能动性?4.绩效管理系统总体评估的内容包括()。A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评全面、全过程的评估E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估5.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A.KPIB.PRIC.PCID.WAIE.NNI6.选择晋升对象时，应依据的选拔标准有（）A.工作业绩B.工作态度C.工作能力D.岗位适应性E.资历情况7.组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作8.在KPI体系中，战术目标就是（）之和。A.价值因子B.流程目标C.预算目标D.关键成功因子E.关键绩效指标9.下列做法中，符合职业生涯管理的原则的有（）。A.以上级评价为准B.管理者优先C.不断进行发展创新D.组织与员工共同发展E.考虑员工职业发展周期性10.在我国传统道德中，“诚信”之“诚”的含义是（）。A.自然万物的客观实在性B.对“天道”的真实反映C.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度D.从辞源上看，就是“把事情说成了”11.沙盘推演法的主要特点包括（）。A.场景能激发被试者兴趣B.被试者之间可以实现互动C.考察内容范围十分广泛D.能考察被试者的综合能力E.被试者能力发挥受书面表达能力限制12.集团总部组织结构再造的前提是()。A.社会需求、科技进步发生变化B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化D.集团高管层以及员工素质发生变化E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化13.战略性人力资源管理荟萃了多种学科的研究成果和精华，如()。A.员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论B.员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法与技术C.人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法D.人力资源基础管理技术出自生理学、人体工程学和工业工程学E.劳动关系的确立和调整赋予劳动法学的原理和基本原则14.绩效管理委员会的职责包括（）。A.计算与员工绩效相关的薪酬数据B.对员工绩效考核的分数进行统计C.研究绩效管理的重大政策和事项D.领导和推动企业的绩效管理工作E.处理涉及绩效但现行政策未作规定的重大事项15.团队薪酬设计的原则包括（）。A.激励与控制相结合B.个人绩效与团队绩效相结合C.内部公平与外部公平相结合D.固定薪酬与浮动薪酬相结合E.经济薪酬与非经济薪酬相结合第3卷一.单项选择题(共15题)1.通常情况下，协作企业对应的是（）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业2.在实际考评中，年度考评一般在（）进行。A.次年的1月初B.12月份末C.12月份中下旬D.12月份初3.在经营者期股的S、B、J模式中，对经理期股激励的主体是（）。A.公司股东会B.全体员工C.公司董事会D.经理本身4.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长5.“产品合格率”属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型6.第一个应聘者面试表现比较差，而第二个应聘者表现较为出色，则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价，这种情况称为（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力7.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资8.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利9.运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准10.仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起（）日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A.5B.7C.10D.1511.员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法12.（）模式中，经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N13.岗位胜任特征的测量标准是()。A.个性B.素质C.绩效D.能力14.()是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析15.在你的心目中，上司的形象是（）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限二.多项选择题(共15题)1.集团组织结构设计的原理包括()。A.幅度与层级的原理B.核心的原理C.能级的原理D.系统的原理E.协作制衡的原理2.选择风险型决策的前提包括（）。A.有一个明确的决策目标B.存在两个以上可供选择的方案C.可测算出种种自然状态发生的客观概率D.可测算不同方案在不同自然状态下的损益值E.存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态3.部门定位是和部门排序密切相关、互相支持、互相渗透的。为了正确地解决集团的部门定位问题，需要从以下三个方面做出评价（）。A.本部门在集团发展中的价值体现在哪里？B.比较参照法C.本部门在集团发展中能否直接创造利润？D.本部门在集团总部的地位如何？E.要素评价法4.内部环境分析主要包括（）。A.企业集团的核心、竞争力B.企业集团的功能定位C.企业竞争对手的情况D.企业集团的管控方式E.企业集团的发展战略5.按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（）。A.常规晋升B.公开竞争型晋升C.破格晋升D.半公开半封闭型晋升E.封闭型晋升6.“精益求精”所包含的职业道德要求有（）。A.提高技能B.诚实守信C.爱岗敬业D.团结互助7.人才录用决策的程序，包括（）。A.采用量化分析法进行决策B.补充完善人才录用的标准C.整合甄选流程获得的数据D.人才招聘结果反馈与评估E.企业人才的录用、反馈与评估的含义8.满足亲和需要的行为可以是（）。A.参加社交活动B.受到许多人的喜欢C.影响并改变他人的态度和行为D.成为团队的一分子E.友好、合作地与同事一起工作?9.关于PCI考评，说法正确的有（）。A.通过整体核算的形式进行B.适用于360度考评或180度考评C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标10.胜任特征冰山模型中的自我概念包括（）。A.表现欲B.自我评估C.自我教育D.自我认识E.自身特质11.绩效管理系统总体评估的指标设计包括（）。A.系统构建指标B.系统实施指标C.系统个体指标D.系统整体指标E.系统信息指标12.企业员工培训开发体系的构建方式有（）。A.结构化培训体系的构建B.层次化培训体系的构建C.标准化培训体系的构建D.过程序培训体系的构建E.多样化培训体系的构建13.企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。A.外部环境B.内部环境C.企业实力D.战略目标E.长远发展14.企业集团的人力资本战略规划内容包括()。A.制定与实施人力资本战略的任务B.制定企业集团人力资本战略的作用C.实施集团人力资本战略的基本原则D.在市场上获得和保持竞争优势原则E.需要对战略进行重大的调整的原则15.对实践机会的测量主要针对应用于工作当中的所培训内容的（）。A.频率B.绩效C.数量D.难度E.重要性第1卷参考答案一.单项选择题1.正确答案：D,2.正确答案：D,3.正确答案：B,4.正确答案：C,5.正确答案：A,6.正确答案：C,7.正确答案：D,8.正确答案：A,9.正确答案：A,10.正确答案：D,11.正确答案：C,12.正确答案：A,13.正确答案：D,14.正确答案：D,15.正确答案：A,二.多项选择题1.正确答案：B,D,E,2.正确答案：A,B,C,3.正确答案：A,C,D,4.正确答案：B,C,5.正确答案：A,B,C,D,E,6.正确答案：C,E,7.正确答案：A,B,C,D,8.正确答案：A,C,E,9.正确答案：A,B,D,E,10.正确答案：A,B,C,E,11.正确答案：A,