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文档简介

家居商场安全部内务管理制度一、管理目的为了保障家居商场的安全，保护员工和顾客的生命财产安全，规范安全管理，规避安全风险，制定家居商场安全部内务管理制度。二、管理职责2.1安全主管家居商场安全主管是安全管理工作的责任人，负责组织实施安全管理制度，指导安全工作的开展和实施，及时查处安全隐患，消除安全事故隐患，提高安全防范能力。2.2安保人员家居商场安保人员是实施安全保卫工作的主体，负责现场安全巡逻、警戒、查处、处置和值班等工作，组织实施突发事件处置，协助安全主管开展必要的安全教育和培训活动。2.3员工所有员工应当认真遵守家居商场安全部内务管理制度，接受安全教育和培训，积极参与安全事故的反馈和改进工作，严格遵守安全规定和要求，维护家居商场的安全和稳定。三、安全管理制度3.1安全防范措施3.1.1人员管理严格执行公安部门的人员管理制度，聘请具有执业资质证书的安全防范公司提供专业化、规范化、制度化的人员保障。建立详细的岗位职责和安全责任分工，确保安全管理工作的有效实施。3.1.2安全巡逻在各个工作阶段，安保人员应当按照规定的路线和时间，对商场的各个区域进行巡逻。监视并及时识别不规范、安全隐患，及时采取监管调整措施等。3.1.3物品管理对所有出入商场的员工和顾客提供安全防范宣传教育，规范物品携带和进出商场的管控，加强对大型活动组织的安全管理。3.2安全应急预案3.2.1组成根据商场情况制定应急预案，建立安全设施及设备、组织、协调、指挥等应急保障机制。应急预案的组成应包括人员、装备、器材、工具等。3.2.2内容应急预案应当具备完整的安全应急措施、应急处置流程、逃生救援的设施、应急指挥系统、应急人员安排等内容，确保万一发生安全意外时能够迅速有效的保护商场内人员的安全。四、安全管理制度的落实安全管理制度的落实工作包括：组织实施安全培训，加强安保人员的培训并规范教育，定期检查各项规章制度，强化内部员工对规章制度的理解和执行，及时反馈和整理各类安全事故，定期召开安全警示教育会等各项制度的落实。五、附则本制度有一切解释权和修改权。任何人不得擅自解释或修改

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