工作计划书实用(8篇)

第页共页最新工作方案书实用(8篇)工作方案书篇一二、了员工的管理、工作领班不算大，但也管着一堆人，是信任才让我担此重任，在工作中，我对，是谁，违纪，决不姑息迁就，正是我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关心下面的员工.工作中，常听到的主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。里，粗浅的如何领班。(1)、才能领班，你的知识和才能，你的管理职位的提升，才能的性将逐渐。基层的主管，个人的才能将非常的，你要的程度是，能直接你的下属的实务工作，可以代理你下属的实务工作。才能的来无非是：1是从书本，2是从工作。而工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每主管所应具备的。(2)、管理才能管理才能领班而言，与才能是应的，当你的职位需要的越多，而言，需要你的管理才能就越少。反之，当你的职位越高，管理才能就越高。管理才能是一项才能，需要你的指挥才能，需要你的决断才能，需要你的沟通才能，需要你的才能，也需要你的工作分配才能，等等。管理才能书本，但更多的理论，要你的管理才能，需要的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回忆你的工作，总结你的工作。(3)、沟通才能所谓沟通，是指疏通彼此的意见。沟通包括，跨间的沟通，本内的沟通(包括你的下属你的同事和你的)。公司是整体，你所的是整体中的一分子，会与，沟通也就必少。沟通的目的谁输谁赢的，解决，解决的点是公司利益，利益公司利益。内的沟通也要，下属工作中的，下属的思想，下属生活上的，主管你需要和，去，去协助，去。反之，你的主管，你也要去报告，报告沟通。(4)、培养下属的才能领班，培养下属是一项的，的工作。你所的有，你要牢记你所的是整体，团队的力量解决。主管都不愿将事交给下属去做，理由也很。交给下属做，要跟他讲，讲的还不明白，需要重复，还要复核，与其，还做来得快。但关键的是，开展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做你可以的事。让下属会做事，能做事，下属做事，是主管的职责。的强弱，主管才能的强弱，下属工作的强弱。绵羊可以一群狮子轻易地去打败狮子的一群绵羊，主管，职责要将下属训练成狮子，而不需要将狮子。(5)工作判断才能所谓工作才能，个人，本质上工作的判断才能，工作都非常的。培养人的判断才能，要有率直的心胸，说是要有的道德品质，工作判断的根底，的对错，有的判断，明辨是非。你所从事的工作，是大事，小事，该做，该如何做，该由谁做，主管，应该有明晰的判断，说是决断。其实工作的判断才能是上述四项才能的，主管才能的表达是其工作判断才能的表达。(6)、学习才能当今的社会是学习型的社会，当今的企业也是学习型的企业，人也是学习型的主体。学习分两种，书本学习，理论学习，两者应交替。你不停的学习，你的、更快的进步，跟上赶上社会的开展。社会的，要完全的去学习，视学习为习惯，为生活的常态。学习应该是的，的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各样，学习。将来人与人的竞争，你的才能怎样，的才能怎样?你学习怎样，的学习是你将来竞争的。(7)、职业道德但丁有话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷用智慧去弥补。工作中人，是员工，主管，职业道德是位的。这就好比人而言，安康、财富、地位、爱情等都要，但安康是“1”，的“0”，只要“1”(安康)的，个人的意义无限大。职业道德工作而言，“1”，的职业道德的，上述的六种才能才有的意义，公司而言，才是合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但员工，主管。公司的好与不好，职位的上下，薪水的，对职业的，是的素养，人开展的根基。“做和尚撞钟”，只要你在公司，好好的去撞钟人的看法，要领班，要做的事还。我坚信话：师傅领进门，修行靠个人。的，个人，都要靠去感悟，将的的东西。都非常尊重我，都管理，一年，的工作了经理的肯定。收银员的工作不累，但得细心，收银员都的心态和旺盛的精力。在给几名员工作排班时，我挖空心思，既要让怍银员休息好，又超市的工作，还要照顾好她们的特殊。工作方案书篇二为更好的加强学生对班级集体荣誉感及自我管理才能和自我控制才能，现制定本年度班级管理工作方案。1、重视对学生进展爱国教育、集体教育、文明行为等教育，有效进步学生的思想道德素质。2、在完成教学任务的同时，有力、有效地浸透思想品德教育，让德育于各科教学中，于老师的一言一行中。3、进步班主任的各项工作质量。形成团结向上的良好班风，培养出自主自动的队干部。4、充分发挥学生的自主自动才能、创新理论才能、自我管理等多种才能，通过学生的主动参与、自我管理、自我效劳等多种活动、使全体学生养成良好的文明行为习惯1、作好班级管理工作方案，成立强有力的班委会，狠抓班级日常管理，以到达在班内形成良好的班风、学风和生活作风，树立良好的班级形象。同时建立健全、完好、行之有效的班级管理制度。通过以上两个方面的结合，到达事事有人管，事事有记录;凡事有据可依，有章可循。2、精心组织，认真设计主题班会，从正面引导学生朝着安康向上的方向开展。同时在班内广泛开展各种有益于学生身心安康发的文体活动，丰富学生的课余生活，陶冶学生的道德情操。3、建立互帮互助学习小组，树立正面典型，以带动全体学生共同上进。同时经常找学生促膝谈心，理解学生的内心世界，掌握学生的心理动态，并及时对症下药，帮助学生解决学习、生活、心理上的障碍，以到达稳定优等生，鼓励中等生，转化后进生的目的，从而实现班级的全面开展。4、广泛征求学生的意见和建议，开展民主、和谐的班级管理方式，在班内形成良好、融洽的学习和生活气氛。并给家庭困难的学生及留守学生最大的关爱，号召其他学生携起手来，共同帮助他们，从而使全体学生都能体会到班集体的温暖。进而使全班学生拧成一股绳，大家齐心协力，共同搞好班级建立。工作方案书篇三下半年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，根本上包括大兴，丰台还有房山这几个区的潜力都很大，之前也一直在这几个地方跑，但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力量，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员，我们要互相学习，共同进步，我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。对于下半年我希望自己在工作中需要进步的主要有以下几点：防止导致老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能我们要把网撒的更大，同时做好我们的口碑宣传和产品推介。不一定就每一个客户都能做到销售，我们应该渐渐培养，最终要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。在客户关系里有个二八法那么，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前。总而言之，希望下半年我们有更好的业绩，公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归！工作方案书篇四本学期是学生升入高三、备战高考的重要时期，学业负担不断加重，成绩两级分化将更加严重。为了控制两极分化，让学生继续进步自我管理，自我完善的才能，树立明确的人生目的，更高更快地开展自己，为高三冲刺打下良好的根底，我们以学校的mvvs为核心指导，根据学校和年级的工作方案，由学生与班主任共同制定本学期的班级工作方案。回忆上学期，在学校年级组的领导和同仁的指导帮助下，经过各科科任老师和学生的共同努力，我班根本上完成了“构建团结、安康、向上的班集体”的初期目的，班级凝聚力大大增强，并形成了积极向上的学习风气，在期末考试中获得了较大的进步。但班级尚有一些问题有待这学期加以解决：〔1〕学业上，两级分化严重。年级前50名，我班有3人；年级200名以后的，我班有7人。尖子生不突出，局部学生学习习惯及自制力差，个别学生缺乏学习动力和目的。〔2〕班级管理上，自主管理意识薄弱。由于班委分工不明确，班级管理机制不完善，局部班干部责任意识、监视职能淡薄，使得班干____伍没有发挥其自主管理的作用。完善班级管理机制，着力培养班干____伍，提升班干部整体素质与工作才能。帮助学困生明确学习目的，调动其学习积极性，帮助他们改善学习习惯，指导他们改良学习方法，尽可能缩小“尾巴”，扩大中间群体，鼓励学生向进入优秀生的行列努力，以此带动整个班级的进步。配合年级开展“底线+典范”的工作，使学生自我超越并能起典范作用，引领别人开展。1、完善班级制度，使学生守住底线〔1〕迟到。开学第一天，明确学校作息时间，特别强调到校时间。开学初几周，设立“迟到登记表”，记录每节课迟到人员。累计后，班主任与家长沟通，共同解决。〔2〕作业。由学习委员和各科课代表统计每周各科作业情况。班主任和各科科任老师结合，在开学初狠抓不交作业及抄作业的问题。2、重建学习小组，发挥典范作用和班级中成绩比拟优秀、比拟好学的局部学生谈心，争取他们在班级中无论是早读前、早读、课上还是晚自习时间可以做到认真学习。重新建立互助学习小组，由这些同学带头，发挥其典范作用，以期潜移默化地影响班级其他的学生。以小组为单位开展多项评比，各类竞赛获奖者和道德行为标准者以“荣耀榜”的形式表扬表彰。3、培养班干____伍，加强学生自主管理〔1〕对局部班委进展改选，再由师生共同明确干部工作范围，并在班级内张榜公开，由科任老师及同学共同监视其工作。培养干部间团结协助的精神，通过班干部这个小团体建立正确、健全的言论，形成集体的组织性、纪律性和进取心。〔2〕设立值周干部制。每周由一名班干部主要负责班级日常工作的管理及记录。记录内容可包括违纪现象和好人好事，并在一周完毕后在班内进展总结评价，从而周周都强化“底线“和“典范”，并树立干部威信及进步学生自主管理的才能。工作方案书篇五一年来，在社区办领导的关心和同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务，自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力进步理论知识程度和业务技能，做到遵纪守法，努力工作，在思想、学习和工作等方面获得了新的进展。现将20xx年个人工作总结如下：一、认真完成第六次全国人口普查收尾工作。从1月到5月认真组织完成人口普查的非专项编码编写工作、数据审核报送工作、数据校对修改工作以及存档、总结表彰工作。确保第六次全国人口普查工作顺利的在我地区落幕，普查数据经过国家抽查，符合地区的开展实际，得到了区普办的肯定。二、认真完成社区及领导交待的工作。从5月底至今，认真监视社区管理信息系统数据上传工作，每月20日定期催促4个社区〔青青家园、绿丰家园、京城雅居、阳光家园〕上传社区数据，保证数据上传及时、准确、符合地区实际，对信息系统出现错误的或电脑出现问题的社区及时上报，并联络专业人士进展修改或重装系统。其次，努力完成领导交代的信息写作工作，全年完成工作总结、方案及其他信息20余篇，总结工作经历、标准下一步方案，真实反映社区办及各社区工作状况。三、积极参加各种活动，配合同事完成其他工作。5月至7月期间，积极参加文明城区创立活动，每周六上午八点半按时到绿丰家园报道，参加布臵会场、发放宣传册、擦洗橱窗、捡垃圾、清扫卫生等活动。9月按时与同事到豆各庄桥头捡垃圾、清扫卫生，保证科室所负责的区域干净、清洁到达文明城区的标准。9月中旬积极参加地区组织的第一届羽毛球、篮球和谐杯活动，努力同队友打好配合，积极参与训练，为机关赢取第三名的好成绩。其次，积极参观区禁毒办组织的禁毒教育话剧活动，参加区农委、社会办组织的拓展训练，参与区农委组织9天的社区骨干培训，翻开思路、拓宽认识、提升业务技能、进步个人综合素质。20xx年个人工作方案20xx年将继续平稳推进本职工作，做好领导交代的任务，协助科室完成其他工作，同时加强理论学习，将理论联络实际，指导处理实际问题，提升个人业务程度。社区信息系统管理方面，继续加强监视，确保每月各社区按时按量上传数据，催促其定期清理带社区信息系统管理软件的电脑的垃圾，保证不出现因硬件问题致使上传数据失败或质量不过关,力争每月到达100%的上传率，到达区级优秀标准。文案工作方面，提升文案信息写作的质量，多同写作人员交流，互相学习、总结经历、弥补缺乏，多看书看好书，搜集素材，多下社区转转理解民生民情，及时反映居民需求，协助领导解决问题，保证信息写作更上一个层次，到达领导满意的标准。生活方面，积极参与区、乡、科室、各社区举办的各种活动，丰富个人生活，打造良好人际关系，进步个人认知度，培养个人情操。其次加强学习，多看多学，多联络实际，培养个人生活情趣，养成良好的生活习惯，加强自我修养，全面提升个人才能，为今后的开展奠定根底。有成绩就有缺乏，我深知要成为一名合格的社区工作者，以后的路还很长，在以后的工作中，我会虚心学习，积极进取，确保自己的工作做实、做细，在业务上不断进步，并发挥团结协作的精神，与同事共同努力、共同进步。本人在xx年年度，业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多缺乏和需要改良、完善的地方。今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立工作目的，全面开展11年度的工作。现制定工作划如下:一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。四；今年对自己有以下要求：1：每周要佩服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个客户合作。4：对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。5：对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和效劳意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。6：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多讨论，才能不断增长业务技能。7：为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额，为公司创造利润。以上就是我这一年的工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事讨论，共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。紧紧围绕区、街的中心工作，以创特色、争品牌为目的，为社区居民提供优质效劳为抓手，不断推动社区党建、计生、民政、综治平安消费、劳保等各项工作的开展。一、保持原有的特色今年以来，在广阔居民大力支持下，经过社区民警和社区工作人员的共同努力下，到目前为止，辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中，我们将以下几个方面开展工作：1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织，协助驻社区民警做好社区的治安工作，对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进展教育管理，处理社区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每月见面谈话不少于一次，帮助他们解决生活中的困难，确保不发生重新违法犯罪情况。发挥小区保安和楼栋长的作用，要求他们对出入社区的生疏人员，进展认真询问，发现可疑之处，要及向社区工作人员报告。2、防火防盗工作长抓不懈。催促小区物业管理单位装备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门，装备专职值班人员，定时开门、关门，对小区实行封闭式管理；对单位宿舍小区，要求单位在小区内设立门卫值班制度，对进出人员实行询问制，并进展严格的登记制度。同时组织社区辅警进展24小时值班巡逻，组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍，白天进展义务巡逻，安排低保人员，坚持每晚在小区巡逻，提醒居民锁好车辆，关好门窗、注意防火防盗，确保社区零盗窃零火灾事故。3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用，定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情况分析^p会，听取社区民警对社区治安情况地介绍，并根据社区民警提出的治安工作要求，组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作；同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。二、争创文明安康品牌社区文明象征着和谐、安宁、纯洁、清新、安康和幸福，是人们追求的理想目的。随着社会经济的快速开展和人民群众生活程度的不断进步，人们追求文明安康向上的需求和关注程度愈来愈高，作为居民的自治组织——社区委员会，更有义务加以引导，为此，我们社区在20xx年的工作中，将建立文明安康的和谐社区，作为自己的品牌精心打造。1、加强文明安康品牌社区组织建立为实现打造文明安康品牌社区的目的，我们社区将与驻区相关单位建立文明安康社区创立领导小组，由党政一把手负总责，按照“以社区为主导，驻社区单位为依托，贴进居民、资共享、共育品牌”的工作思路，制定创立方案，明确创立任务和创立内容，建立创立长效管理机制。加强与驻社区区单位沟通，坚持每季度一次联席会议制度，互通情况，定期研究品牌社区创立工作。2、明确创立文明安康品牌社区的工作思路创立文明安康品牌社区的目的是通过开展创立品牌特色活动，全面提升社区各项工作程度。为此，结合本社区特点，坚持“四抓四面对”的工作思路。“四抓”，即：一抓组织网络。以社区党支部为龙头，协调驻社区单位党组织，以创立工作为中心，统一思想，进步党组织的“凝聚力”，积极为创立工作出谋划策；二抓建立标准。制定文明安康社区创立标准，文明家庭评比标准，安康老人评比标准以及社区在节约能、卫生保洁和为民效劳等方面的工作标准，标准创立内容；三抓创立重点。以标准社区居民言行举止为内容，以改善社区卫生环境和加强宣传教育为抓手，努力进步社区居民的身心安康程度和文明向上的意识；四抓教育宣传。利用社区黑板报、橱窗、宣传栏等宣传工具，加大文明安康生活及好人好事的宣传力度，标准社区健身场地，稳固社区教育阵地。“四面对”，一是面对社区党员，紧紧依靠楼、幢长和社区党员开展创立活动，通过每月的学习教育进步党员素质和参与社区建立的积极性，从而带动广阔居民的广泛参与；二是面对各类群体。设立老年人安康效劳工程，定期开展老年安康知识讲座和咨询，进步社区老年人的安康程度；结合社区方案生育和青年生殖安康教育工作，为中青年群体提供相关的安康知识。三是面对青少年。利用寒暑假，组织社区少青少年开展丰富的文体活动，促进青少年的身心安康；利用爱国教育基地，培养他们做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面对特殊群体，对“flg”和人员，开展“崇尚科学，反对迷信”的科普宣传和安康教育活动，树立安康的人生观；对两劳回归人员，进展定期走访，教育他们珍惜生命，树立正确的人生观和价值观。三、打破“四大工作瓶颈”1、社区综治工作有新打破以争取“xx市平安社区”为目的，加大普法宣传力度，突出“打防结合、预防为主、专群结合、发动群众”的工作方针，合理调整社区大组管理区域，结合计生工作澄清社区住户底子，建立“一户一档”表。制定社区综合治理区域图，健全大组、小区、楼栋、住户四级管理体系并制定内部使用的住户信息联络表。2、计生工作有新打破一是加强计生队伍建立，建立“三位一体”的计生队伍及计生四级管理网络，加强计生队伍培训工作，标准内部资料台账，结合综治工作澄清底子、建立完善计生流动人口管理长效新机制，继续开展“新育新风进万家“活动，进一步深化方案生育居民自治工作，按照“一胎上环、两胎结扎”的工作要求，力争长效避孕率达98%以上，群众对计生工作的满意率达95%以上。确保计生各项指标达标，争创优质效劳模范社区。做好城区属地管理工作，做到属地管理达99%以上。3、社会保障工作有新打破。一是加强社区就业效劳体系的建立，努力提供社区失业人员、____技能免费培训，努力创造开发公益性岗位，力争实现新增就业岗位50个，进一步完善退休人员管理制度，建立退休人员信息网页，标准退休人员资料台帐，开展退休人员效劳活动，争创“退休人员社会化管理示范社区”。工作方案书篇六为了落实我校"聚人心，树形象，强管理，创特色，铸品牌"的治校方针，全面推进素质教育，施行好高中新课程,营造书香校园,提升我校老师的读书意识、教研意识、科研意识、科研才能和办学程度，表达办学特色，培养学习型、研究型老师队伍，造就一批骨干老师和名师，争创一流名校，是我校长期奋斗的目的。本期教科室紧紧围绕学校加快学校开展，创立一流名校为目的，加强教研组、备课组的管理与建立，充分发挥教研组、备课组的职能作用，开展有力度、有深度、有特色、有影响的校本教研活动和教育科研活动，着力练内功、塑形象、强管理，进一步展现我校是市"校本教研示范校"和市"教育科研示范校"的带头作用，升华职业精神，进步老师素质，为实现学校快速开展作出新的奉献。专家、名师对我校老师进展教育观念、教育教学思想和行为的引领，进一步理睬新课程标准，领会新课改精神，开展对新课程教和学的方式以及有效课堂进展各种形式的交流研讨。篇教研论文精神,提升敬业的境界。总结好本期教研工作,及时向学校领导反应有关教研工作存在的困惑和面对的问题,以之本期教研工作得以顺利施行。总结教科室教诲处总结教研组教科室第八周总结半期教研工作教科室教研组长第十一周专家举办学术讲座总结会教研工作反思与总结教科室教研组第十八周工作方案书篇七眼下酒店正在施行方案管理，要求各部门每个月末上交一份下个月部门工作方案，下个月头上交一份方案施行情况汇报，此措施施行以来，获得了良好的效果，各部门管理工作的态度和积极性都调动起来了。但仍存在上交方案不标准、不按时的现象。究其原因主要是没有弄清楚方案的概念？方案制定的特点？方案制定的要求？方案种类有哪些以及方案的写作要求。作为酒店任何一级管理者，会写工作方案是根本要求。方案是酒店工作过程的第一步骤。方案是指对一个特定的时期内将要进展的工作进展预先的安排和布置的过程。凡事预那么立，不预那么废。不管事大事小，都应当有一个事先安排，假设估计到某事将可能发生突变，也要有一个预先的分析^p判断和应急准备。当然，大的事情有大的方案，这种方案往往还要形成文字；一些细小的事情未必以文字形式表达，也许在酒店管理人员的头脑中存在就够了。但无论如何，方案是酒店工作过程中必不可少的一个步骤。酒店方案就是指酒店管理者事先规划做什么，如何做和谁去做。详细而言，酒店方案应考虑3个重要问题。一是我们要做什么，为谁而做？二是我们要实现什么目的？三是实现既定目的，我们对组织的活动是如何进展管理？对这些问题的答复将确定酒店将来所有活动的方针。因此，制定好酒店的各种方案，是酒店管理者首先和最重要的工作。方案可以全面合理地安排好其他一切工作，应该说，没有方案就不存在管理。酒店方案有以下好处：方案将迫使管理者作全面的考虑，帮助管理者选择更加有效的经营管理方案，方案也提供了指导与评价下属工作状况和酒店经营实绩的标准与根据。事实上，不做方案就是选择混乱，不实行方案管理就是实行危机管理。酒店方案是由酒店各层管理人员负责制定和施行的。因此，我们可以从酒店不同管理层的角度，来分析^p与把握酒店不同方案的类型及特点。1、上层管理者即酒店集团总裁和酒店总经理制定酒店开展的全面和长期的方案。由于所涉及到的外部环境包括法律变动、社会潮流、政府政策、经济开展、国际关系和客需求数量与特点，是很难预测的，因此这类战略性方案具有不确定性，需要不断调整。2、中层管理者即部门经理要以上层管理者提供的酒店总目的和政策为指导，制定本部门的业务行动方案。中层的方案主要与内部事务相关，因此方案的不确定性就大大减少了。这类方案在性质上也是长期的和创造性的。中层管理者至少要制定为期一个月的本部门工作方案。3、低层管理者即主管要做方案。他们的方案期更短、内容更专门化和详细化。这一层的方案往往是在客或任务既定情况下的作业方案，这包括员工工作时间安排和员工分工和工作要求等。低层管理者至少要制定为期一周的方案。一项好的酒店方案应该包括六方面的内容：目的、措施、施行时间、负责人、预算、评估控制。要制定好一项酒店方案，还需要注意以下几个方面的问题：第一，方案必须写下来。这会使人在制定方案时考虑更周全，也可时刻提醒管理人员去努力实现它，容易在全体人员中沟通，并可作为工作检查的标准。第二，方案要被理解和承受。要让大家知道，因为方案是大家的行动目的与方案。第三，方案目的要具有可行性，这样才会有鼓励作用；又要具有挑战性，只有通过不断努力才能实现。这样才会有指导意义。第四，要规定施行的时期，否那么，不会产生紧迫责任感。另外，目的规定的实现时间必须与员工的工作时间与对目的感兴趣的时间相一致。酒店工作的方案是以上级布置的任务、目的为根据而制定的，是对上级的各种决策作出详细的安排。从方案的时间性讲，有长远规划和近期方案。而就管理人员的工作方案而言，一般是近期方案。从方案内容说，有完成经济指标方案、开展营销活动方案、业务工作方案和管理工作方案。作为管理人员经常制定的`方案，一般为业务工作和管理工作的方案。从方案表现特点分，或为全面工作方案往往表达为完成目的方案，或为专项工作方案。㈠完成目的方案又分为完成任务指标方案和某一阶段应到达的工作程度目的方案。完成目的的方案一般可看作是全面工作方案。例如，上级要求中餐厅某月营业额应到达80万元。作为中餐厅主管就应为完成月营业额的任务指标作出方案。这里既可能涉及到对各种资的安排，也可能涉及到如何开展营销活动，还可能涉及到如何进步工作质量以利促销，如何调发动工积极性等措施安排，甚至还可能提出需要上级解决的事项及其它部门配合的工作内容等。再如，某客房部门经理为了使属下每位员工在半年内都能到达高一级技能水准，制定了技术等级达标方案，其中针对每位员工现有实际情况作出详细的有关工程培训练习安排、结对子互帮互学安排和分段考核及总评的时间安排等。工作方案书篇八根据上级教育主管部门的总体安排，结合我校工作实际，以科学的开展观为指导，坚持以校本研修为核心，以课题研究为主线，实在加强对教科研工作的管理，着力追求课堂教学教育科研的实效性，努力提升学校的科研工作程度和老师的科研才能，大力施行“科研兴校、科研兴教”战略。〔一〕促进老师专业化开展1、全体老师树立研究意识。人人重视校本研修，人人参与校本研修。以课堂教学为基点，立足于常规教学中的问题，强化行动研究和教学反思。以自主研修为主，同伴互动、专家引领为辅，从老师最困惑的问题入手，从小现象切入，扎扎实实开展以理论学习、撰写教学案例、教学反思为主的校本研究，浓重教科研校园文化，进而实现“建立学习型、研究型老师”的目的。2、贯彻学校图书阅览室考核制度。每位老师要做到每周进阅览室学习一小时，每月精读教育刊物中一至两篇重点文章，学习的内容与老师开展中心下发的《学习笔记》相结合，进展读书摘记并撰写读书心得，教科室每月对读书摘记及读书心得〔电子稿〕进展考核。学校将积极利用业务学习时间，组织老师开展理论学习交流。即：每月利用一次业务学习的时间，交流本月的读书内容及心得体会。以此来催促老师的学习，进步老师的阅读量，逐步进步教科研理论程度。其它的校本培训形式主要有骨干老师讲座、录像课观摩、集体备课、公开课反思交流等内容。老师外出培训〔非镇江、xx统一组织〕须及时上报教科室，由教科室进展网络申报，统计学时。3、进一步催促青年老师专业成长。结合学校教学工作的详细情况和各学科教研活动情况，要求各教研组、年级组都要充分发挥团队的力量，帮助青年老师共同打磨教学案例，上好各级各类研讨课、观摩课以及学校综合理论特色课，以此推动课堂教学效率的进步，以此促进青年老师的专业成长。30周岁以下的青年老师每学期需上交两份任教学科的自主案例设计、一份综合理论课例设计，并及时针对参谋指导课及每周三课撰写1000字左右的教学反思，设计与反思于课后一周内将电子稿上交教科室备案。以促使青年老师素质得以进步的同时，推动我校骨干老师队伍建立。4、扎实开展网络培训。教科室将积极创造条件，及时传递各类培训信息，组织、引领老师对照新时期网络培训的任务和要求，优质完成培训任务，获得学时。〔二〕进步课题研究实效课题研究是教科室工作重要任务之一。本学期教科室将扎实推进省级、市级科研课题的研究，增强课题研究对教育教学的指导功能。1、学校主课题的研究。学校新立项的省规划办、省教研室课题《基于“三情”的小学综合理论特色课程构建与校本施行的研究》，该项课题要做到边论证、边施行，一方面要做好课题研究方案的制定和论证工作，另一方面，全体老师要按照学校的统一部署，利用劳技课和综合理论活动课，做好劳技与综合理论的教学工作，扎实推进研究。一是用好劳技教材。各年级组要根据劳技教材和校本教材，制定好劳技教学方案，备好劳技课教案，认真上好劳技课。各班要根据劳技教材，用好劳技材料包。课后，任课老师和班主任要做好优秀劳技作品的搜集和保存工作，定期将优秀作品署名后存放在“乡土展览馆”，学校将采用作品展示的形式开展劳技教育成果展示活动。二是用好学校劳技专用教室。本学期，三——六年级各班要充分发挥各场馆的功能，继续分时段进劳技专用教室进展活动，详细安排如下：九月份三年级、十月份四年级、十一月份五年级，十二月份六年级，参与活动的年级在月初要根据本年级劳技校本教材，将活动的详细内容、时间、地点上报教科室，办公室主任要协调好所管辖的班级，做到每班上报的教学内容尽可能不要雷同，当月每班都能进劳技专用教室活动一次。任课老师要做好活动过程资料的采集工作，并及时以电子稿的方式上传至教科室ftp指定文件夹内，以便考核。全体老师要把劳动与技术教育同家庭生活、社区效劳、社会理论相整合，使学生养成根本的劳动素养，掌握根本的劳动技能。三是有序开展综合理论活动。本学期综合理论活动将继续凸显学校劳技特色，凸显学校生特色、学情特色，凸显外乡特色，将动手理论和过程记录相结合。详细活动内容由各年级组组织老师和学生根据学情集思广益、群策群力进展上报，由教科室进展审核后确定活动主题。所有参加综合理论活动的班级，辅导老师要将学生平安工作放在首位，活动前要将内容、要求通过学校短信平台，与家长获得联络，积极寻求家长的参与，做到每次活动平安有序开展。各班均要制定好班级活动方案、搜集好过程资料、布置好成果展示。老师要认真辅导学生写好活动作文。活动成果的呈现形式各班应力求多样化、个性化、美观化〔教科室负责协助班级拟定活动方案、提供优秀成果参考图片并组织评比，不再印制统一的活动材料〕。本学期，综合理论活动的开展仍将立足于课堂教学的展示。教科室组织老师观摩综合理论专家讲座和课堂展示等录像的形式，进步老师对综合理论活动的教学组织才能。在开展活动的根底上，每个年级由办公室主任推荐一个班级进展课堂教学展示活动，学校本学期将组织一次综合理论活动课的课堂教学观摩活动〔详细时间与教学内容跟上