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文档简介
印刷车间管理制度1.引言为了提高印刷车间的生产效率,保证印刷产品的质量,规范印刷生产流程,特制订本制度。2.印刷车间组织结构印刷车间由车间主任、生产组长、技术工人、普通工人等人员组成。具体职责如下:车间主任:负责印刷车间的日常管理工作;负责对车间人员进行岗位培训;对车间生产过程进行监督和检查,确保生产质量和生产进度。生产组长:负责生产计划的制定和任务的下发;组织印刷作业流程,并协调处理生产过程中出现的问题;负责检查和验收生产成果。技术工人:对生产设备进行维护和保养;保证生产过程中设备的正常运转。普通工人:参与印刷作业,按照流程要求进行操作。3.印刷流程管理印刷车间生产过程必须按照以下流程进行:设计制版:由设计师根据客户要求进行印刷图案的设计,制作出印刷版。印版制备:将设计好的印刷版制备成可以进行印刷的版。印刷:将制作好的印版放在印刷机上,按照要求将印刷品进行印刷。油墨调配:根据不同的印刷色彩要求,调配不同颜色的油墨。检查验收:对印刷品进行检查和验收,确保印刷质量符合要求。4.质量管理为保障印刷品质量,确保生产过程符合相关标准,印刷车间设有以下制度:每小时对印刷设备进行检测,确保印刷机器的稳定性能。每天对印刷过程中产生的垃圾进行清理,确保生产环境清洁。定期对印刷机器设备进行维护和保养。对生产过程进行记录,如生产时间、生产数量、印刷人员等,方便了解生产情况。对印刷品进行严格的质量检验,确保每个印刷品的质量都符合客户要求。5.安全管理保障生产过程中工人的安全是印刷车间管理的重要任务。为此,印刷车间应当建立以下制度:保证工人的劳动安全和生命安全,对操作中出现的危险情况及时处理。严格禁止在印刷车间吸烟,防止因烟草引发的安全事故发生。对印刷机器进行定期维护和保养,确保设备安全可靠。给予工人必要的安全培训和指导,提高工人的防范意识,增加工人安全保障的意识。6.后勤管理印刷车间后勤管理包括场地、设施、设备、用品和消毒等管理,定期进行检查,确保生产环境和设备保持清洁、整洁、安全、卫生。具体制度如下:定期对厕所、洗手间、餐厅、休息室等进行消毒和清洁,确保环境干净整洁。对卫生消杀做到及时、有效,确保生产环境干净卫生。定期对印刷机器、设备等进行清洁、保养和维修,确保设备正常运转。7.总结印刷车间管理制度是保证印刷品质量的根本保障,只有建
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