经济部中小企业处提升体系供应链价值计画

經濟部中小企業處

－提升體系供應鏈價值計畫－橡膠密封件體系輔導報告執行單位：財團法人中衛發展中心日期：97年07月25日1體系篩選機制構面項次指標內容備註環境面1政策支援程度三中政策2區域包含所有產業體系的結構中彰投3適當的產業體系界線共識面4體系成員依存度與伙伴關係良好近20年合作5焦點鎖定除去體系升級的障礙與限制6競爭力和產業體系在競爭優勢中的角色，有共同的理解7體系運作機制化大帶小機制發展面8體系的發展潛力（市場面）全球成長9對行動的執著投入面10廠商對計畫投入的積極度資料來源：MichaelE.Porter競爭論、CSD輔導研究資料整理2橡膠密封件簡介密封件含括油封(OilSeal)、迫緊(Packing)、墊片(Gasket)及其他橡膠製品（防塵套、Boots等），主要功能為防止機械油路上之汽、機油濺出或防止外部塵埃等異物侵入，以達密封功能。油封的作用：對於旋轉或往復作動設備中的各種流體介質或潤滑脂起密封作用。

3油舅封胡製担程峡面枪面毁觀鐵殼皮膜處理後添加接著劑鐵殼上藥真空油壓加硫橡膠原料與鐵殼相結合生產依標準或客戶要求整修尺寸整修全面品質檢驗品檢置入正確規格之彈簧置入彈簧五個為單位,以膠膜保護固定

膠膜包裝貼上標籤,整齊排列等待裝箱專為大尺寸油封量身訂作,符合標準五層外銷紙箱裝箱提供客戶最優質產品與滿意度出貨4體邪系乏成医員披關药係促圖助类劑原趣膠包特裝入经彈母簧整舅修加费硫加旅工术處译理混乎煉試老模彈簧立全嵩朗贊鐵殼世竑模具瑞興紹掌琪津、旺詠嫂航鞋、牢瑞扑峰5橡含膠圈密解封腾件提體梳系即輔趋導你流矛程註巷1使：陪以赢上馅時衣間慰依伤實伸際旗執毅行须時搞間宁召坊開销及睛進例行尝狀拨況仰適行度码調弃整摔之非。0346891场01溪11脸21益31青41由525711栗61粉71驻8步村驟错1抗共邻識贸會量議孔、匹定质期薯討略論器會亏議步侍驟赴4草個典廠擦改拾善踏指蜂摘步中驟轿2探診什斷柄與偷內岸容疾評男估义規跑劃步攻驟幻玉3嘉改箱善省手咬法壳課杰程屡、维觀押摩步及驟袜0瓜廠液商岩訪淹恰成秆果湿展满現3月4月5月6月7月8月9月10月11月計引畫遗開靠始6診缘瑞斷削工昨具問題是否觀察紀錄是否獲得完整廠房佈置、員工及觀察時所需要的相關資訊？□□主要產品是否有客戶滿意度及產品品質評量系統？□□廠房安全、清潔、整齊、明亮？□□是否有目視管理系統用以辨認在製品、製程設備狀況及流程量？□□每樣工具、儀器、設備是否都有固定位置，並都存放在固定位置上？□□是否明確告示最新生產目標及績效評量措施？□□在製品是否運送並放置在生產線旁，而不是存放在其他儲存區？□□在工作區，操作規範及產品品質規格是否容易查閱？□□團隊成員是否都看到生產力、品質、安全解決問題的相關圖表？□□在值班室或工作現場是否很容易查詢得到目前生產線相關作業狀況？□□生產線是否有生產排序標準，每一站是否維持適當存貨水準？□□傳輸工具是否合適？在製品動線是否順暢且以最短距離傳輸？□□廠房佈置是否考慮到持續性的生產線流量而不是順應機器的位置設定工作站？□□員工是否受過訓練、通過認證、參與過問題解決及持續改善的工作？□□工兄廠狡觀影察们紀联錄佩表資勉料煮來唉源索：招密欣西固根外大毒學7體脏系臂診哲斷時厕間汗：恋9径7浓.搅0杨5靠.累2脖0~9施7架.逐0生5责.杰2溪1世茫竑立押全嵩岛贊瑞岂興紹表琪8診闸斷腊評汤價序名稱地點評價分數備註1嵩贊油封工業（股）公司南投縣103/121各廠商除嵩贊油封朝國際貿易發展外，其餘多是以既有客戶為接單來源，並無積極作法。紹琪年底遷廠。瑞興、立全皆為自動化設備之工廠。嵩贊內部管理已達無紙化作業。瑞峰、詠航皆為員工數5人以下之微型企業。多為技術領導型企業。2紹琪實業有限公司台中縣31/1213世竑工業有限公司彰化縣21/1214瑞興模具有限公司彰化縣29/1215立全彈簧工業社彰化縣59/1216瑞峰橡膠有限公司台中縣22/1217詠航工業社台中縣15/1219體菜系袖效虾益准擴泻散生遵產驳面自子主曾保需養字改泉善掘、I焰E捡7做手残法水、晶設负施吵規苏劃宋、5市S剂、帜T互O掌C泼瓶已頸重改巷善招、Q慈C叹7铜手院法轧、桶S诞P斑C免…銷厕售序面電陆子慢商的務翁、網河站答行侍銷體渣系害供厦應繁鏈系叛統傲架搁構創墓新液3薄D共阵用完軟锯體迟研熟發體闻質韵多颈元吗深懒化雅基恶本述價钩值锅提猎昇營妨運肠不盗斷健創霞新益附图加睛價建值珍提当昇QCD全球市場國內貿易5%國際貿易95%

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