2023年年度计划思维导图(模板四篇)

第页共页2023年年度方案思维导图(模板四篇)年度方案思维导图篇二根据国家教育部德育工作会议精神，本学期学校德育工作将以弘扬民族精神、进一步学习贯彻《中学生日常行为标准》《中小学生守那么〔修订〕》为主线，以加强德育队伍建立、强化常规管理为重点，以德育理论活动为载体来开展，逐步到达学校自我教育、自我管理、自我评价的学生德育开展方向。1、加强德育队伍建立。德育队伍包括班主任老师和副班主任老师、思想政治课老师、任课老师。德育队伍建立的内容是进步老师的自身素质，塑造自身的人格魅力，落实德育导师制。德育队伍建立的关键是培养建立一支年龄构造合理、性格气质多元、素质全面的班主任老师队伍。〔1〕校德育工作会议：11月份召开，传达落实常州市德育工作会议精神，由中层以上干部、德育领导小组成员、全体班主任老师、副班主任老师、教研组长等参加。通过学习，德育工作者应该对青少年德育工作的重要性，紧迫性和实效性从思想上形成统一认识。〔2〕校德育沙龙：研究学校德育的现状、成因及其对策，开拓思路、创新内容、寻找手段，为学校德育工作的进一步开展提供意见建议。〔3〕校德育科研：本学期学校将继续抓好《重点高中学生思想品德才能自我开展的研究》课题，作为德育科研的打破口。聘请专家来校指导和外出参观学习，改变以往重点不突出、理论不深化等问题。各试验班，各学科实验组参加课题研究的人员必须进一步明确任务，加强学习，围绕课题目的，制定实在可行的方案，把课题研究真正落到实处，以期获得显著成果，从而进步学生的思想品德才能。〔4〕年级组建议：充分发挥年级组长协调作用，健全年级组例会制度。各年级要定期发布情况通报，着重反映班级现状和存在的问题，以及解决对策等。〔5〕班主任老师队伍的指导：我校的班主任老师主要由长期在我校工作的经历丰富的班主任老师、外地引进的优秀班主任老师、有一定教学管理经历的新班主任老师组成。客观存在着管理思想、管理经历的差异，需要一定的培训和指导才能更好地适应新形势下的德育工作。学校将制定《班主任老师培训方案》，有方案有步骤地施行。〔方案另附〕〔6〕副班主任老师队伍的建立：我校的副班主任老师主要由新老师、未做过班主任老师的老师、曾担任过班主任老师现不担任但经历较丰富的老师三局部人构成。这三局部老师各有特点，新老师有冲劲有热情更易与学生沟通但缺乏经历；未做过班主任老师的老师已积累了一定的教学管理经历形成了一些管理方法只是对班级管理事务不够熟悉。加强副班主任老师队伍建立就是既要发挥他们各自的优势，又要从现任班主任老师处学习；加强副班主任老师队伍建立就是要不断完善副班主任老师制度，加强对副班主任老师工作的管理与考核，并考虑相应的副班主任老师津贴和期末考核奖。2、强化常规管理。常规管理是学校德育工作的根底，是培养人的文明素质的前提。学校将过去时一步从制度、手段等方面强化常规管理。〔1〕校德育工作研讨会：适当时间召开，研讨《校文明班级考核细那么》以及《德育学分制施行方法》的修改完善，由校德育领导小组成员、局部班主任老师参加。〔2〕《中学生日常行为标准》、《中小学生守那么〔修订〕》的贯彻执行：本学期学校将通过严格学生日常行为标准考核与完善考核内容、改良评价体系来加强常规管理。日常行为标准的考核由教诲处、团委、班主任老师、学生会指导值周班级来完成，值周班级的日常行为标准及值周执行情况由学生会直接考核，教诲处抽查，学校校长助理组织局部学生成立监视会，对学生会的工作进展监视，并对学生会的检查结果予以审核、汇总，每天向班主任老师通报。原“校团徽佩戴”一项检查内容修改为“校牌佩戴”。〔3〕推进优良班集体建立：各班应在开学初填报《文明班级争创方案》，从德智体美劳〔特别是德〕方面确立本学期的治班思想、奋斗目的、行动方案；期中后召开年级组会议、家长座谈会、学生座谈会，理解文明班级的争创情况；期末各班根据争创情况填报《文明班级申报表》，由教诲处、教科室、总务处、团委进展考核，校德育领导小组审核批准。1、各类教育活动的开展：由班主任老师将根本国情和根本道路教育、社会道德教育、民主、法制教育和纪律教育、人生观、世界观、价值观教育、爱国、集体、社会和艰辛奋斗精神的教育、科学精神与人文素养的培养等整合到平时教育的过程当中。持续开展心理安康教育，本学期将邀请校外心理辅导的专家作1—2次心理安康讲座，班主任老师和任课老师都要注意学生的心理指导和疏导，新高一及高三毕业班尤其要注意学生心理变化，着重辅导学生如何确立正确的自我意识、稳定的自我控制、良好的自我评价、积极的自我体验、安康的自我开展，到达开发学生心智潜能、进步学生的自信心、促进高效学习的目的。形势法制教育要使学生明确学习法律法规、遵守法律法规、维护法律法规的尊严、运用法律武器维护自己的合法权益是省常中学生应备的素质。2、各类学生会议8月30日晚6：00召开高二、高三寄宿生会议、晚7：00召开高一寄宿生会议、9月上旬召开新学期的学生大会、9月中旬召开新学期学生表彰大会、10月中旬进展期中质量发动会、11月中下旬开展期中局部学生座谈会、期中质量分析^p会、2月份召开期末休业式、期中表彰大会。3、各类家长会议：9月上旬召开新学期学生家长会、11月中下旬召开期中后家长会、期中后局部家长座谈会、12月上旬召开第二十届家长委员会成立大会暨第一次会议。4、各类校际传统活动：本学期将继续组织好“老师节庆贺活动”、“国庆系列活动”、“校庆系列活动”、“元旦文艺演出”。5、各类社团活动：进一步完善各类社团的组织机构，修改和设立社团章程，定人员、定方案、定课时、定内容、定地点。指导老师要加强对学生的出勤考核，教诲处将加强组织检查和活动质量考评。6、各类表彰奖励和补助：9月份做好贫困学生的助学金发放工作；根据上级教育行政部门的通知精神，做好优秀学生表彰奖励的申报工作和贫困学生助学金的申请工作。7、充分发挥图书馆在高中课改中的功能：加强学习，进步工作人员的业务素质，理解各门学科的课改动向，主动为师生效劳。积极寻找德育工作的打破口，力争从观念、内容、选题和手段上有所创新。年度方案思维导图篇三20xx年是酒店争创预备四星级旅游饭店与实现经济腾飞的关键之年。因此进一步进步员工素质，进步效劳技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在～年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好～年的全员培训工作。以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深化领会当今培训工作的重要性，带发动工整体素质的全面进步。当前酒店员工效劳技能及效劳意识与我店四星级目的的标准还有很大的差距，主要表达在员工礼节礼貌不到位，对客效劳意识不强，员工业务不熟等方面。20xx年度的员工培训以酒店开展与岗位需求为目的，实在进步员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支效劳优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断进步的智能型员工。纪律是一个团体范围正常工作与生活所必须遵守的行为规那么，是进步部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。所以，总办要搞好20xx年的全局性工作，必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要标准，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进展不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进展通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调发动工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖顶峰期，我们要加大治理力度，实在消灭蝇蟑鼠等虫害。花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品，今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的整洁美观，并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排催促寝室人员清扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进展检查，将检查情况进展通报。第二要加强寝室的平安管理，时刻不忘防火防盗、制止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产平安。第三要变管理型为效劳型。管理员要转变为住宿员工的效劳员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经历缺乏，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进展妥善保管，防止变质受损。建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车平安。对乘车卡与拨打长途也要实行严格的管理及登记制度，防止私用。1、要进步文件材料的写作程度与质量，及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作，要加强档案管理，建立档案管理制度，对存档的有关材料、文件要妥善保管，不得损坏、丧失。2、及时宣传报道酒店典型事迹，加大对酒店的宣传力度，大力宣传酒店在三个文明建立中涌现出的先进典型，竭力推介酒店，树立良好的酒店外部形象，进步酒店知名度。新员工入职培训每月开展一至两次〔详细情况视新员工人数而定〕，时间安排避开部门营业的顶峰期，入职培训以一周为一个周期，每天利用下午14：00—16：30进展培训。年度方案思维导图篇四1、会配合保健老师承受晨检，身体不适会主动告诉保健老师或带班老师。2、入园时，教育幼儿知道比方刀子，剪刀之类的钝器不要放在书包里或者放在衣服口袋里带进幼儿园，老师并且做好及时检查的工作。3、教育幼儿上下楼底不推不挤，小手扶楼梯，不笨不跑，渐渐走近教室。老师做好催促工作。1、幼儿搬小椅子吃饭的时候，要双手拿椅子，并且不把椅子举太高，以免砸伤其他幼儿，造成不平安的后果。老师催促。2、教育不乱丢剩渣，尤其是果皮等之类的容易滑到的东西，以免幼儿摔倒。老师做好催促工作。3、幼儿一手扶盘，一手拿调羹，一口饭一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。4、小椅子可以坐坐好，不晃来晃去，以免摔倒。老师做到催促工作。1、保持愉快情绪入侵，并能正确迅速有序的上厕所，不推不挤，不打闹。2、教育幼儿午睡时，保持良好的睡姿。3、睡觉时，保证幼儿手里没有任何危险物品，幼儿做到不咬被褥。4、幼儿上下床时，老师应催促幼儿谁在上铺的幼儿上梯子，一节一节上，在床上穿脱了衣服要坐在床上，制止幼儿站在床上穿脱衣物。1、幼儿在整理自己的衣物和玩具时，不把自己的东西随意乱扔，制止在空中甩来甩去，以免伤到自己或其他幼儿。2、安静等候爸爸妈妈，爷爷奶奶来接幼儿。3、在老师叫到幼儿名字的时候，幼儿才可以渐渐走到爸爸妈妈旁边，拉上爸爸妈妈的手方可离园。年度方案思维导图篇五总之在20xx年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，进步自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成20xx年工作方案的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。最后，感谢公司所有的领导和同事，因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益，让事业充满活力和活力！我们是一个整体，奔得是同一个目的！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开场，迈向成功！近半年的工作中，我通过理论学到了许多房地产的相关知识，通过不断的学习逐步进步了自己的业务程度。但是作为新人，我深深知道，自己经历还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过到销售第一线的不断学习和理论，做好个人工作方案，在现场不断增加自己的经历和见识，争取使自己的业