业务经理发言稿7篇

第页共页业务经理发言稿7篇(精选)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的缺乏，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比拟优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧业务经理发言稿篇三尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：大家好！首先感谢公司给我这个时机，让我作为工程经理代表在这里发言。请允许我代表工程经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体安康、万事如意！20xx年，我们工程经理在公司的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，带着工程部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，创新管理形式，确保了工程质量。在平安管理上，始终把平安工作摆在第一位，注重平安管理薄弱环节和重大危险的控制，全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的打破，到达了地区一流程度。在队伍建立上，采取实在可行的措施，增添了新颖血液，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。众所周知，工程经理在建筑业消费经营环节中起着“承上启下”的关键作用，拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀工程经理是企业做大做强的重要基石。20xx年，我代表工程经理们向公司保证，在新的一年里，我们工程经理将以崭新的姿态，昂扬的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：1、积极主动进展学习，始终站在行业技术开展的前沿，努力进步工程管理程度。2、加强自我修养，遵守职业道德，标准经营，严肃认真地执行公司的各项规章制度，落定目的责任书。3、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和平安文明奖。4、周密方案，科学施工，狠抓落实，确保工程施工的顺利进展。当前，市场竞争空前剧烈，巨额垫资恶性压价层出不穷，行业风险日益加大，行业平均利润长期偏低，20xx年只有3。91%。百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先，市场形势要求我们工程经理们更要精益求精，克制困难，努力工作。下面谈谈我对今后工作的几点设想：1、深化贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到工程部的每一个员工，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这应该是工程经理这一层级的经营理念。干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。增强工程部管理才能，进步工程施工质量，进步工程部竞争才能，以新管理、新思路谋求工程部的新开展。2、各工程要利用社会一切可利用的资、渠道，开拓市场，自找活，利用一切可利用的'条件和时机大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成稳定的合作伙伴。3、加强后备人才的培养，将一些青年学生推至一线进展理论锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升工程对新技术的应用程度，为工程经理队伍培养后备人才，为企业安康持续开展奠定根底。最后，祝xx公司在新的一年里更加灿烂辉煌，蓬勃开展，更上层楼！谢谢大家！业务经理发言稿篇四各位领导、同志们：大家好！今天，我们在这里召开xx层气财务系统工程启动大会。首先，我代表xx燃气公司向工程合作方用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢送！随着山西易高煤层气产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理获得了初步成效。在此根底上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化开展的要求，需要采用一套能进步相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析^p的`软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目的。通过对财务管理产品和效劳质量的仔细比拟，我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。本次工程建立的总体目的是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统"无缝连接"，到达财务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内信息资共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建立、与业务系统的交融及企业全面的信息化建立打下了良好的根底，使得集团整体财务、业务管理程度迈上一个新的台阶。为了工程的顺利施行上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司领导的大力支持之下，在全体员工的积极参与配合下，在用友公司提供的管理支持下，工程的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！最后，预祝xx煤层气财务系统工程可以顺利成功施行！谢谢大家！业务经理发言稿篇五尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是xxx，毕业到公司近x个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教诲，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：偶尔的机遇，遇见了xx，而这——却必然的使我辞别了曾经的茫然和无助！从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地承受并迈入xx。从“假如你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关心，使来自他乡的'我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。这些，使我们没有理由不贪心地学习！不充满激情的工作！狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要擅长群体进攻！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目的鼓励；在理论中，学会了如何有组织有纪律的运用策略；如何快速把握客户收取诚意金；也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略！在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的相貌，积极进取，全面提升，培训，打造优秀团队，竞聘店长，从而实现自我的飞跃！20xx年的市场等待着我们去开拓，20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取！我相信的将来不是梦，我们的将来不是梦。请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！最后，预祝大家搭乘xx航母，冲向辉煌明天！谢谢大家！业务经理发言稿篇七尊敬的领导、同事们：大家好！回忆以往的历程不难发现我们通过努力攻克了不少重要的工程，作为工程经理的我可以看到部门获得较好的开展也是令人快乐的事情，但是我们也应该明白时代的开展与市场的竞争对工作也提出了更多的要求，如何适应时代的变化并在竞争中占据优势也是我们需要考虑的问题，这既需要我们解决工程中存在的问题又要不断提升自身的工作才能。对于工程的'完成应该要敢于提出建议才行，虽然以往负责工程的时候都是我在进展主导却也希望员工们可以提出自己的看法，毕竟个人的智慧非常有限自然难以兼顾到工作过程中可能存在的问题，事实上我并没有在工作中做到专断独行自然希望你们能发表属于自己的看法，即如何改良工程中的难点并将其完成得更好，须知工程的完本钱就是共同讨论并得以进步的重要方式，假设是大家在工作中总是保持沉默的话自然难以出现新的创意，这种照本宣科的做法在时代的开展中很容易因为思想的僵化而被淘汰。在工程的竞争过程中我们应该要提升自身的优势才行，毕竟每次竞标的公司有很多自然要将其逐一击败才可以获得客户的认可，然而想要在市场竞争中独占鳌头并非是简单的事情，无论是独特优势的建立还是综合实力的提升都是需要提上议程的事情，事实上这次会议的组织在我看来还是有些太迟了，对于工程的竞标以及员工的培训还没有提出系统的解决方法，然而这些问题的存在并非是我们在工作中怠惰的理由，既然提升竞争力并非是容易的事情便应该行动起来从而提升每个员工的综合素质。通过对近期完成工程的分析^p可以得知我们在工作中存在着不思进取的弊端，一方面很少有新颖的创意导致我们的竞争力变得越来越差，另一方面那么是容易满足的心态导致我们对工作没有高要求，长期以往很容易因为这种过于安逸的状况影响到公司的开展，我在意识到这类问题的严重性以后便希望大家可以尽快将其解决，要有为公司开展而努力的觉悟和担当才行，而且对于将来的规划也要有所行动从而建立工作中的优势才行。我希望大家在以后的工作中可以对负责的工程提出更多合理性的建议，要时刻保持积极进取的心态并在竞争的过程中提升自身的综合素质，要进步我们公司的核心竞争力才可以在今后竞争工程的时候具备更多的优势。谢谢大家！业务经理发言稿篇八尊敬的领导、同事们：大家好！回忆以往的历程不难发现我们通过努力攻克了不少重要的工程，作为工程经理的我可以看到部门获得较好的开展也是令人快乐的事情，但是我们也应该明白时代的开展与市场的竞争对工作也提出了更多的要求，如何适应时代的变化并在竞争中占据优势也是我们需要考虑的问题，这既需要我们解决工程中存在的问题又要不断提升自身的工作才能。对于工程的完成应该要敢于提出建议才行，虽然以往负责工程的时候都是我在进展主导却也希望员工们可以提出自己的看法，毕竟个人的智慧非常有限自然难以兼顾到工作过程中可能存在的问题，事实上我并没有在工作中做到专断独行自然希望你们能发表属于自己的看法，即如何改良工程中的难点并将其完成得更好，须知工程的完本钱就是共同讨论并得以进步的重要方式，假设是大家在工作中总是保持沉默的话自然难以出现新的创意，这种照本宣科的做法在时代的开展中很容易因为思想的僵化而被淘汰。在工程的竞争过程中我们应该要提升自身的优势才行，毕竟每次竞标的公司有很多自然要将其逐一击败才可以获得客户的认可，然而想要在市场竞争中独占鳌头并非是简单的事情，无论是独特优势的建立还是综合实力的提升都是需要提上议程的事情，事实上这次会议的组织在我看来还是有些太迟了，对于工程的竞标以及员工的培训还没有提出系统的解决方法，然而这些问题的存在并非是我们在工作中怠惰的理由，既然提升竞争力并非是容易的事情便应该行动起来从而提升每个员工的综合素质。通过对近期完成工程的分析^p可以得知我们在工作中存在着不思进取的'弊端，一方面很少有新颖的创意导致我们的竞争力变得越来越差，另一方面那么是容易满足的心态导致我们对工作没有高要求，长期以往很容易因为这种过于安逸的状况影响到公司的开展，我在意识到这类问题的严重性以后便希望大家可以尽快将其解决，要有为公司开展而努力的觉悟和担当才行，而且对于将来的规划也要有所行动从而建立工作中的优势才行。我希望大家在以后的工作中可以对负责的工程提出更多合理性的建议，要时刻保持积极进取的心态并在竞争的过程中提升自身的综合素质，要进步我们公司的核心竞争力才可以在今后竞争工程的时候具备更多的优势。谢谢大家！业务经理发言稿篇十一尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司给我这个时机，让我作为工程经理代表在这里发言。马年将至，请允许我代表工程经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！20xx年，我们工程经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带着工程部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，转变管理形式，确保了工程质量。在平安管理上，始终把平安工作摆在第一位，注重平安管理薄弱环节和重大平安隐患的控制，全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的打破，根本到达了莱西一流程度。在团队建立上，采取实在可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。20xx年，我代表工程经理向公司保证。在新的'一年里，我们工程经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到：一、加强学习，努力进步工程管理程度。二、严肃认真地执行目的责任书，力争全部实现目的。三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和平安文明施工奖。五、周密方案，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进展。最后，祝大家身体安康，阖家幸福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！谢谢大家！业务经理发言稿篇十二尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家上午好！在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美妙时刻，我们在此举办南大道xx工程工程开工奠基典。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢送和衷心的感谢！南大道是我区最后一处危陋平房难点大片，原住居民2600余户，公建单位44家。多年来，这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里，雨季积水漫过床，冬天四壁透风黄土扬。南大道的拆迁改造，是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事，符合实际，顺乎民心。我们在做好南大道拆迁的根底上，为了区域经济开展提供更大开展空间，为进一步增强我局、我公司经济实力和开展后劲，也为水阁南拆迁的顺利进展奠定坚实的根底，经过我们艰辛奋斗，顽强拼搏，终于迎来了xx工程工程开工的大喜日子。xx工程规划