广告部工作计划

—广告部工作计划广告部工作计划1

毕业后我来到了XX传媒设计公司广告部，开头了我的正式设计工作。之前在高校的时分我的专业是平面设计专业，如今的工作也是和高校所学专业比拟吻合，所以我在新公司没有任何生疏感，我很快的就顺应了公司的工作。

在公司工作了两年了，我对公司的工作已经非常的熟识了，我也可以单独的设计某一项工程了，我的设计才华和力量在公司得到了最大的发挥，虽然我还是有些弱点，但是在公司我工作的非常舒心。

20XX年是我们XXX广告部业务开展的开局之年，做好20XX年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20XX年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充足认识并做好今年广告创收工作。

通过20XX年各项工作开展情况的总结，我充足认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划20XX年做到如下几点：

一、强化自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

二、制定每月、每季度的工作计划。充足利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。依据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。伴着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大XXX公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充足利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强盛的客户群体。恰当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

3、在第二季度的时分，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且伴着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，伴着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充足的准备。

我会充足的依据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变按时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！

三、制订学习计划。做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方向来补充新的'能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

另外，在20XX年年末的时分，我报考了XXX高校的XXX专业，由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

以上，是我对20XX年的一些想象，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。20XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量

公司能够信任我，能够给我的一个发挥的平台，我很开心。我明白“士为知己者死”，既然公司如此看重我的力量，那我就只能以我最大的努力来工作，回报公司领导和同事对我的信任，我不会辜负大家的希望！

在新的一年里，我只有做的更好才会使自己满意，我明白自己的力量或许还有欠缺，但是我会尽力的，我会尽可能的发挥自己的特长，扬长避短，完成自己在公司的价值，帮忙公司的业绩走上一个更好的台阶！

广告部工作计划2

我们广告经营领域的“蛋糕”渐渐缩小已经成为现实，而20XX年国家工商总局等八部门对医药广告进行了全面的整改，这给我们广告部开展工作带来了很大困难，直接影响到广告创收。如此一来，做好20XX年广告创收工作显得尤为重要。

如何在夹缝中求生存，我们广告部将会从以下四个方面做起：

1、遵纪不忘学习，争做正能量。

我们全部人员在没有广告采访任务的情况下，做到按时上下班，争做正能量；上班时间多学习多做事，时辰为自己充电，争做正能量；提高广告制作质量，创意新颖广告，增加广告活力和美感，争做创新行正能量。

2、学习沟通，主动拓展广告市场

首先我们要多观摩上级台的有关栏目，多学习上级台的一些先进的管理机制和手段，对自身工作做一些调整和提高。另外还要多向广告客户学习，与有规模的专业化的广告公司多进行沟通。这样不仅可以学习到一些先进的广告理

念，也可以增加彼此感情，同时也增加更多的广告业务。其次我们不能在家里坐等客户上门，要充足发挥广告部每一个人的力量，走出去，出谋划策来最大限度、最大可能地拓展市场。一是重视小客户，主动争取他们；二是勇于争取大客户，努力挑战。

3、整合广告资源作好栏目的设置

我们将针对观众群消费群集中，本地信息快速、适用，广告效果立杆见影等长处，在广告制作发布的时分，针对开业广告多的特点，那就特地开设一个《本周开业信息》的小专栏，将这一周要开业的广告全部汇种进行集中宣传，另外，对人民群众关怀的市场价格，也可以用惯名的方式，开设一个《今天报价》栏目，吸引观众，提高收视率。这样的广告栏目贴近了观众，贴近了消费者，往往就能到达一个令人惊喜的.效果。

4、加大公益广告的制作与投放量

20XX年，我们将加大公益广告的投放量，由于良好的公益广告环境能够有效的影响公众的思想认识和行为方式。用公益广告开展宣传和教育，展现出一个城市管理文化中的人文素养，这样做的综合效益是很值得肯定的。为建设文明西丰，促进社会和谐，奉献一份力量。

5、增加责任意识，增加全局意识，主动协作其他部门工作的开展，共同为单位的发展出力献策。

以上，是我对20XX年的一些想象，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到局台领导、部门领导的正确引导和帮忙。20XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好工作计划，努力学习，提高工作、业务力量。

广告部工作计划3

20XX年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好20XX年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20XX年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充足认识并做好今年广告创收工作。

通过20XX年上半年各项工作开展情况的总结，我充足认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将10年工作计划陈设如下：

一、制定每月、每季度的工作计划。

充足利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。依据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大XXX公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充足利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强盛的客户群体。恰当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的`折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时分，由于有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且伴着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，伴着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充足的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。伴着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充足的依据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变按时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、强化自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。

主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

以上，是我对20XX年的一些想象，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。20XX年下半年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好下半年工作计划，努力学习，提高工作、业务力量。

广告部工作计划4

XXX年是我们杂志广告部门开展业务的关键一年，做好XXX年良好的广告业务，对于公司开创市场，媒体运营管理有着至关重要的意义。做好XXX年的广告创收工作，也有特别重要的意义。所以，我要调整工作思路，增加责任感，充足认识，做好今年的广告创收工作。

通过XXX年上半年对工作进行了总结，我充足认识到自身的缺点，总结了当前和将来的广告收入工作中的实际问题，XXX年下半年的广告部门工作计划，制定如下：

一，每月，每季度制定工作计划。充足利用现有资源，尽最大努力最大限度地开放广告市场。鉴于我们的终端数量有限，在争取投入的同时，也会铺平了将来的市场和更多的工作方式，吸引更多的、大量的、长期的、投资的客户进来。依据终端数量的增长情况，有针对性的战略调整、开发工作发展的新领域。

1，在第一季度，以铺平市场道路、促进以市场为导向，扩大了公司的名誉为主，特别是在节假日等特别时期，制定切实可行的宣传计划，在利用假期后的低迷期，利用这个时间补充学问，强化客户的联系，为客户提供全面的服务。

2，在第二季度，由于节假日许多，广告市场会迎来一个小顶峰，伴着天气渐渐转热，夏季饮品，洗浴用品，如送货蚊虫用品广告将成为重点发展。

3，在第三季度，“十月”，“中秋”，对广告市场也是一个良好的开端，葡萄酒，保健品，礼品等其他一些产品将参加广告的行列。而且，由于公司加大了终端铺设数量，一些大型的、长期的'客户把可逐步引入，并在充足准备的广告活动准备。

4，年底广告将是今年的顶峰期，我们一年的终端铺设、客户推广相结合，我相信我们的广告部将热火朝天。到时各部门应当强化合作，互补优势，协同做好效益最大化工作。

二，制定学习计划。需要对市场的不断改变、市场形势做全面的评估，不断调整经营思路，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到企业经营者和企业的活力。我会按时调整我的研讨方向，以协作新的活力。产品学问，营销学问，宣传策略，数据应用，媒体运作，学问管理和其他相关的广告都必需做到知己知彼，百战不殆。

三，强化自己的思想建设，增加全局意识，培育员工责任感，增加团队精神。主动工作，脚踏实地，工作落到实处。

广告部工作计划5

1、扩大销售队伍，强化业务培训。

人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新奇血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。强化和公司办公室人沟通，多项选择拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训一直不能放松。培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的发展，选拔引进培育大区经理。业务人员的主动性才会更高。

2、产品调整，产品更新。

产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。企业不是福利院，所以为企业制造价值化，就是管理的最根本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的'，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不顺应市场的产品。结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

3、主动搜集信息并按时汇总。

力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。肯定要制定合理的分期目标。

4、自我提高，快速成长。

为主动协作销售，自己计划努力学习。在管理上多学习，在销售上多研讨。要不断的提高自己的综合力量，为企业的再发展奠定人力资源基础。

5、长期宣传，重点促销。

宣传是长期的，促销是短暂的。促销一时，宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情发展改变，使产品坐庄，到达营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种学问讲座。利用公司网站，把产品按时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息。

总的来说，以上就是我们对于下半年工作的计划。在今后的工作中，我将以身作责，从自己身边做起，不断地努力，以自己的实际行动来带着整个团冲击计划目标。

广告部工作计划6

一、制定每月、每季度的工作计划。

充足利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。依据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大XXX公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充足利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强盛的客户群体。恰当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时分，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且伴着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，伴着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充足的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。伴着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充足的依据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变按时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的`生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

另外，在XX年年年末的时分，我报考了XXX高校的XXX专业，由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、强化自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。

主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

以上，是我对20XX年的一些想象，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。20XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。

广告部工作计划7

20XX年是我们XXX广告部业务开展的开局之年，做好年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充足认识并做好今年广告创收工作。

通过年各项工作开展情况的总结，我充足认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划年做到如下几点：

一、制定每月、每季度的工作计划。

充足利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。依据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大XXX公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充足利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强盛的客户群体。恰当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的'折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时分，由于有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且伴着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，伴着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充足的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。伴着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充足的依据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变按时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

另外，在年年末的时分，我报考了XXX高校的XXX专业，由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、强化自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。

主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

1、以品牌的平台价值为核心，以策划为先导，以推广为要点，以执行为保障、绽开整合营销；

2、依托工程带动常规广告的销售。策划的作用非常重要。

广告部工作计划8

一、工作计划

1、广告部人员每天上午8：10X10：00，下午15：00X17：00在桑园市场拜见客户，主要和客户沟通沟通其经营产品的优势，以及产品卖点，沟通内容依帮忙客户销售产品为基础，侧面宣传公司网。

2、广告部每人每天整理一个厂家的资料，其中包括厂家简介，产品价位、卖点以及产品用途具体介绍，包括厂家的聘请信息，每周周三、周六或周日下午六点统一传给主管，统一规整后传给网络部门进行统一上传！

3、每天下午17：00X18：30整理厂家资料，并对当天拜见客户的情况进行总结，为下次拜见提供相关的讯息。

4、每周周一早上8：00X8：30进行开晨会（因人员不在一处办公，可进行电话会议），会议内容主要围绕上周工作进行程度以及对上周工作进行总结，并对本周工作列出自己的规划（主要对意向客户的`跟踪和拜见，为后期会议营销做好充足准备）

5、每周进行一次员工“煽动大会”，会议内容主要是针对员工提出的困难进行疏导，讲解网站发展前景，对大家的工作进行激励和跟踪，会议期间遵循的原则：多激励，少批判。

二、规章制度

1、休班请假制度：广告部人员在每周六、周日进行调休，工作日期间如有事需请假可找主管，请假时间超过一天需向部门经理请假，请假班时可在平日休息时间补回，请假班时未按时补回，当月无全勤！

2、每天根据规定时间去桑园市场进行调研拜见客户，假如有特别情况需提前打电话告知，不然根据旷工进行处理。

3、工作计划中的第二项根据要求时间进行上传，否则所拉厂家会根据无提成进行计算，工作需要大家互相协作！

为了公司利益以及个人发展，严格根据以上工作计划及规章进行，在大家的共同努力下，公司网会越做越好！

广告部工作计划9

广告作为商品经济的产物，在经济的舞台扮演着越来越重要的角色。通过广告，可以帮忙消费者认识和了解该公司的各种产品的信息、用途、购置渠道等，它借助肯定的媒体，把商品和服务等信息按时有效地传达给目标消费者，并且能有针对性地对消费者的消费爱好与欲求进行不断刺激，以引发购置行为。对一个企业来讲，广告能激发企业竞争活力，通过活泼、富有成效的宣传，向社会公众传递企业优良的产品或服务，以及良好的企业精神、经营方针、价值观念等，从而在社会公众心目中形成良好的企业形象，来帮忙企业获得消费者对该企业产品的认知与信任，对企业的认同、理解和支持，从而能更好的促进企业的持续经营与发展。所以一个企业的广告部门是一个企业必不行少的一部分，它是企业与外界消费者进行沟通沟通的重要窗口，对一个企业的发展进步发挥着重要作用。

在新一年里，本部门需要针对以下方面履行好自己的职能：

1、负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，依据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订广告部门的发展规划和目标。

2、深化了解本行业的发展趋势，把握业务最新动态，搜集相关市场情报及相关行业政策与信息，为企业提供业务发展战略依据。

3、保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，树立和提高企业形象，并针对市场的改变，主动有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。

4、按时把握和调控所属市场占有率的调查与分析，负责做好广告制作的调度管理工作，合理布置广告作业时间；按时指导、处理、协调和解决广告产品显现的技术问题，确保生产工作的正常进行。

依据该部门的职责，对本年度的工作作出如下规划

1、为工程进入市场制定精确有效的方针策略。首先需要确定广告推广战略目标，坚持短期目标与长期目标的结合，其中短期目标包括短期销售额的增加、稳固现有市场并进一步扩大市场等，长期目标则是树立良好的企业形象，发展好与本公司有业务联系的客户与潜在客户等。需要对现有的资料进行搜集整理，把握主要竞争对手的动态及同期广告、同类广告的入市情况，然后针对企业的发展战略和不同产品的供需状况确定好广告的设计目的、呈现方式与传播媒介、主要面对的团体、开发该广告的人员和经费预算等问题，并结合市场的动态，适时将广告投入市场，面对消费者。

2、落实好部门的沟通职能。沟通包括对内沟通和对外沟通，对内沟通包括与工程部其他合作部门工作沟通和公司后勤支持部门沟通，以便切实了解本公司各种产品的具体资料，

来针对不同产品的需求来设计行之有效的广告方案。对外沟通包括与投资商、开发商日常事务沟通及与合作公司（广告公司、制作公司、布展公司）的沟通。沟通的目的是为了找到消费者的`关注点，需要是从客户的利益动身，按时了解他们的想法，同时兼顾广告创意策划、制作、播出的规律，通过与客户深化、细致、有效的沟通来拉近距离，留住现有客户，开发潜在客户，吸引更多的消费者，为广告创收的持续增长奠定良好的基础的同时推动产品营业额的提高。

3、广告的推广实施、评估及调整。结合实际销售及各流程进度布置执行广告推广的各项工作，

广告推广时要兼备形式上的美感和推广信息有效传播效果的统一抓住市场契机，适时进行广告企划工作的制作发包、媒体投放，并结合销售情况及广告企划推广效果进行评估和调整。详细措施包括媒体类稿件的发排、发稿，媒体效果的统计、监督，结合销售反应、广告效果统计进行阶段性小结，对媒体计划进行修改、调整，设计制作类工程的发包及质量监督以及下一阶段的推广方案调整及推广执行计划等。来帮忙广告顺当的进入市场并取得良好成效，提高业绩。

总之，一个企业的广告推广是企业进步发展的关键环节之一，需要大家共同努力，祝大家工作顺当。

广告部工作计划10

XX年是我们XXXXX广告部业务开展的开局之年，做好XX年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好XX年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充足认识并做好今年广告创收工作。

通过XX年各项工作开展情况的总结，我充足认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划XX年做到如下几点：

一、制定每月、每季度的工作计划。充足利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。依据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大XXXXX公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充足利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强盛的客户群体。恰当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时分，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且伴着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，伴着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的.、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充足的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。伴着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充足的依据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变按时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

另外，在XX年末的时分，我报考了XXX高校的XXXXX专业，由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、强化自己思想建设，增加全局意识。增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

以上，是我对XX年的一些想象，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。

广告部工作计划11

户外广告：

地点：高人流街区，高校学校，电脑城，北，东火车站，双流飞机场

时间：8.10—8.12

路线及人员分配：

1）一环南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路：张毅，高斌赋。

2）人民南路到天府广场到春熙路：王雄，罗中丽，陈庭强。

3）一环东五段到蜀都大道：王士元，吴小帆。

4）火车北站和双流机场：王雄，陈庭强。

广告搜集内容：估量长和宽，广告数量，内容（特别是大屏幕滚动那种，留意记录时间和频率，内容包括创新，电脑型号，明星等等，越细越好）。

楼宇广告：

范围：商业楼宇，学校，机场，火车站（楼宇分6楼以下低，6—10中，10以上高）。时间：8、10—8、12、

记录内容：留意记录时间、频率、广告内容（创新、电脑型号、明星等等），越细越好。

电视和纸媒广告：

电视：央视XXCCTV1，CCTV10，热门—江苏卫视，本地—四川卫视（周期：一周）。报纸刊物：南方都市报、四川日报、华西都市报，成都商报（周期：半年）

报纸时间：20XX/1/1~20XX/8/1。

成都负责：1月—3月，南充负责：4月—6月

报纸内容搜集：硬广告版面，硬广告日期，硬广告内容概述；软广告版面，软广告日期，软广告内容概述。

硬广告版面：记录网址、标题、第几版

软广告版面：记录网址、标题、第几版

相关学问：

硬广告：我们在报刊杂志、电视播送四大媒体上看到和听到的那些宣传产品的纯广告。软广告：指广告主并不直接介绍商品、服务，而是通过在报纸、杂志、网络、电视节目、电影等宣传载体上插入带有主观指导倾向性的文章（特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等）画面、短片，或通过赞助社会活动、公益事业等方式来到达提升广告主企业品牌形象和知名度，或促进广告主企业销售的一种广告形式。（深化了解请百度）人事布置：

成都站：

王士元：四川日报，陈庭强：成都商报，吴小帆：南方都市报，王雄：华西都市报和CCTV10，高斌赋：四川卫视，罗中丽：CCTV1，雷敦玲：江苏卫视。

南充站：

广告调研的意义：我们可以更加了解电脑的广告宣传，包括它们的创新，美感，广告设计，和它们的企业文化，历史等等，为我们后面进一步调查研讨非常有利，活泼思维，扩大格局，增加学问，进一步提高职业力量。在搜集广告信息过程中，也是我们学问积累的`过程，比方在看报纸的时分，许多都是最近发生的事情，对这些事情的思索可以加深我们对社会的认识，加深对人生的思索。

广告部工作计划12

一、广告经营整体思路

新闻频道长期以来占有放射掩盖面广、频道创收骨干多的强盛优势，年度任务的完成始终非常杰出，但从20XX年起全国性的经济萎缩、房产市场的萧条以及国家对医疗药品广告的整治都不行防止，如何做好广告经营工作，面临的困难许多，认清形势有信念、加倍努力冲目标、主动拓展新业务、全心服务为客户。

二、广告任务的.分配：

实行广告分类抽签工作，将大小客户公正公正的分配到全部室人员手中，冲分调动人员主动性，广告不分大小，不分上门或自找，都应当主动的使每分钱稳当的进入广告部的创收根本任务当中来。

三、广告资源的拓展：

主动开拓长株潭广告客户，做好广告推介工作。印发传单，分片负责，查找客户资源联系电话主动出击。

四、内部规章制度：

施行绩效考核制度：每月广告任务完成情况，连续三月完不成广告根本任务者，停发根本工资。

施行新客户拓展制度：每月发展一名新客户，每两个月内谈成一笔新客户业务广告部人员轮番接待日制度，每周一轮，全员参与

广告联系报告制度：每天必需将外出人员联系单位的全称报主任，有冲突的以先报者为主广告备选制度：假如一项业务该业务人员在报单后两个月没有拿下来，必需无条件的交出该项业务由其它同志顶上。

五、广告客户的服务工作

明年的宣传报道计划及活动方案已出台，有的已传递给客户，争取了工作的主动权、明确对大客户的服务制度，梳理出四个业务群组及相关大客户、完善市场，广告人员的配备，充足整合利用报社内部资源。

建立相对合理的经营人员绩效考核制度，充足调动业务人员和采编人员的主动性、尽快提高广告人员业务水准，争取广告人员在销售中可以担当更多的工作、

坚持执行客户经理日志制度（含市场部），使每位客户经理明确每天的工作任务、以高质量的市场活动及差异化的特刊，专辑带动广告销售。

高质量的完成广告部的日常工作，做好月报统计，广告检查，合同管理，客户服务等工作、稳定常量广告收入，主动，广泛开拓代理公司。

广告部工作计划13

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大XXX公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充足利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强盛的客户群体。恰当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时分，由于有"五一节劳动节"的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且伴着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的"十一""中秋"双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，伴着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充足的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。伴着冬季结婚人群的.增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充足的依据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变按时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化

上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开头主动筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，由于我们必需做淮安4s广告传媒第一。

为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：

一、基础工作的进一步开展

1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源聘请与配置。

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，施行科学公正的薪酬制度。

5、充足考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，完成绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力强化公司成员的技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、部门的增设及人员配置

1、在下半年期间内公司管理层将选拔培育出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参与董事会。

2、成立大客户服务部，估计建立成员4人，主要负责捕获搜集淮安市场大工程落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。

3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），估计需要工作人20人。

三、强化浓缩人员素养培训

XX年春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素养方面有充足的保障。认真选择和谨慎录用基层管理人员，切勿鱼目混珠。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并依据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研讨，以催促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、强化市场调研

以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务发展情况，将以专人对各区域业务的发呈现状和潜在的发展趋势，进行充足的市场调研。通过调研取得第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

广告部工作计划14

XX开局之年，我们在XXXXXX门店，此次新店的胜利开业，为我们以后连续开拓市场积累了珍贵经验。我深深明白做好XX年广告工作，对公司运营，对开创市场有着至关重要的意义，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充足认识并做好今年广告工作。

通过XX年在公司的顺应磨合情况，我充足认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后工作存在的问题，我计划XX年做到如下几点：

一、强化自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。

主动主动地把工作做到点上、落到实处。

二、制定每月、每季度的工作计划。

鉴于目前我们的工作主要是听从领导及选购活动布置，我将粗略学习活动策划、强化新领域的认识，这对我工作将大有帮忙。

1、年前是一年当中消费的顶峰时期，是最热火朝天的时间。伴着冬季购置服饰人的增加，我们重点要做服饰广告宣传，双节的气氛也会在这种环境下随之而来。

2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大XXX的知名度。由于处于双节的特别时期，许多单位的宣传计划制定完成，节后处于一个广告低潮期，我们XXX充足利用这段时间在XXXX增开新店，不仅到达了品牌连锁宣传效果还扩大了终端的投放力度。XXX的开业增加了更多的会员