2023年创业策划书的创业策划书通用(九篇)

第页共页2023年创业筹划书的创业筹划书通用(九篇)创业筹划书的创业筹划书篇一创业筹划书的创业筹划书篇二一、11月17日〔星期一〕——11月22日〔星期五〕二、北区报刊亭大转盘三、全校学生四、我们通过“物”与“物”的交换，从而可以进步会员的口头表达才能，也可以让会员们进步自己的社会交际才能。活动前期：1、宣传：制作宣传板，置于南区、北区各一块。2、活动准备：在南区北区各设立一个搜集点。全校学生可以将自己需要换的东西交给创协，由创协帮助将其交换，最终换得同学们自己想要的东西。在登记的过程中，我们需要将其物品进展定价，并签好协议，以防后续事故发生。并且做好对物品进展登记，编号，分配。活动中期：1、物品分配：各小组成员的物品由本小组成员再正式活动开场时帮助“寄换方”交换物品。2、工作分配：各小组分配不同时间段的组员负责摊位。协会分配成员维持现场秩序以及看管插线板等。活动当天：协会布置一块场地，在这片区域内进展换客大会。活动中，所有学校成员可以在其中跟别人交换他们想交换的东西，最终互利双方。1、在本活动中，不设计任何钱与物的交换，本次活动仅仅是物与物的兑换。2、本次活动中，搜集到的物品必须保证其原始样子，不得有任何损坏，否那么照价赔偿。创业筹划书的创业筹划书篇三family主题餐厅实业组随着人们生活程度的进步，，这一人们每天必须的动作已不仅仅是为了填饱肚子。在人们解决了温饱问题后，人们的着重点开场倾向于食物的味道。然而，如今的餐饮业可谓百花争鸣，各个餐厅的食物味道都可以充分刺激人们的味蕾。在这种大形势下，人们的关注点开场向餐厅的环境转移，已成定局。而我们公司推出的各个主题餐厅，正是将餐厅的特色环境与餐厅的食物味道融为一体，真正做到满足顾客需求，可谓应时代而生。本工程拟创立的family主题餐厅是一家有限制企业。它将通过现代化的管理，实现对社会资的整合和共振，在上海乃至全国建立特色餐厅，为特定的客户群提供特色鲜明，个性突出的餐饮效劳，并一次获取利益。我们的初期目的是上海，主要客户群是有猎奇心理，追赶时尚的高收入阶层以及团体消费者。本工程的核心是以餐饮集团为平台，经营多家各具特色，却具有一样企业文化的主题餐厅。餐饮平台的建立要求工程团队的成员有相当高的领导能里。我们的管理成团队具有娴熟的技术和深沉的理论作根底。我们的战略规划是，一年以内建成第一家旗舰自助主题餐厅，总结出一套行之有效的管理方法；五年内，在再建成2-3家直营主题餐厅，形成自己特有的集团品牌；十年内在上海、广州等大城市建立直营主题餐厅。family.主题餐厅投资约1500万元，由发起人投资800万元。我们方案在三年内归还全部资金，方法采用利润归还形式，其他归还方法也可商谈。?风险分析^p餐厅的风险主要有一下三个方面：一是投资风险；二是管理风险；三是竞争风险；四是不确定因素风险。我们将通过合理的投资机制、先进的管理手段和独特的企业文化来化解这些风险。公司名称：family主题餐厅____：中国/上海经营范围：效劳业〔主要为餐饮业〕公司宗旨：用最温馨的就餐环境和最美味的食物，打造中国第一特色餐厅?公司座右铭：无温馨不成家！公司口号：没有最完美，只有更完美！公司定位：家庭消费公司歌曲：相亲相爱的一家人公司广告语：漂泊的孩子在外想念家吗？我们在family.等你人事管理:family主题餐厅是以高科技效劳设备，高新技术为核心，家庭温馨为特色的新式餐饮公司。由于餐厅设计上采用了电子自动点餐系统等先进技术设备，所以节约了一局部人力资。以下是本公司关于人力资管理方面的规定：总经理是拟定规章制度、工作程序、质量标准。根据各岗位职责标准,组织施行,严格指导,监视，全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进展。负责餐饮出品和效劳，餐厅工作人员调配.以及各项行政管理工作,制定本部月度、年度的营业方案，确定餐厅年度、月度的营业预计,领导全体员工完成各项任务和经营指标。广阔的市场是每一个公司开展的根底，没有市场就没有盈利，在市场上下功夫是公司取胜的关键之处。市场部的设臵意义重大，市场部主要负责捕获餐饮市场信息，做好市场开发，市场调查，及时获得客户需求信息，研究客户群并做好市场分析^p，搜集餐饮情报等。此外还负责外卖产品，以及相关产品的包装销售。企划部是公司的战略方案核心，主要负责制定公司开展战略和方向，新工程的开发，企划部要和市场部及时交流沟通，交换信息，开拓公司新的开展领域，开发新的效劳方向，开发新菜肴，研发与之相关的新产品。人事部是餐饮行业的重要部门之一。是核心部门，它的管理状况直接影响到整个集团的经营。人事部主要负责公司人事管理和人员配臵工作，还包括员工培训招聘吸引人才人员招募，工资的结算与发放，员工待遇福利及职工保障，薪酬管理，公司行政事务管理，广告宣传以及吸引投资等。餐饮行业是第三产业，属于效劳业，是与人打交道的行业。所以公关管理是重中之重，公关部负责餐厅效劳，管理效劳人员，进步效劳质量。效劳程度上去了，客人满意度高，就会有丰富的客，盈利也就会更多。还要联络业务往来，代理商等，和相关公司建立良好的合作关系。负责餐厅预算结算经营，税务申报，严格管理账目，财务部要与银行建立严密联络，对于预算和结算要进展及时的划账处理，使本公司和其他运营商在资金方面合作顺利，保证资金在三方通畅的流通。这样既有利于本公司的经营，也进步了公司的信誉，树立了良好的企业形象，有利于公司的长期可持续开展。创业筹划书的创业筹划书篇四公司名称：飞扬青春心情水吧公司工程：休闲娱乐效劳创业团队人员：高双洪涛鲁杰倪艳霞项艳梅张伟(按姓氏排列)负责人：倪艳霞联络方式：襄樊学院经管系04级市场营销班日期：20xx年11月17日星期六目录一.创业方案书【摘要】：^p二.效劳描绘三.制度经营战略四.组织构造设计五.营销管理六.财务方案七.风险管理八.总结飞扬青春心情水吧是经过市场营销班的六名同学共同讨论后筹备建立的，预计首期投入人民币10万元。1、企业宗旨：一切构思都是为了丰富学校的学生生活，崇尚校园文化，构建和谐文明的安康校园，为全体师生营造一个高情调，优雅的气氛。特别是用我们热情的效劳为因学习生活而茫然的大学生们提供个性的全方位的效劳，在这里，我们可以张扬自己的个性，张开双手来拥抱这个属于我们的世界。2、经营战略：我们坚持“一个中心，两个结合”的原那么，“一个中心”，是指我们坚持以“效劳顾客”为中心。“两个结合”分别是指：一，坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品，无偿的是我们的效劳。二，坚持个性与群众化相结合，在以群众化的效劳为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的效劳。3、企业文化：用我们的诚心，爱心，真心换你一颗永远支持的心，你满意的微笑是我们唯一的使命与目的，让我们共同到达双赢。4、业务目的：本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，方案每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。5、创业时机概述：襄樊学院地处郊区，娱乐的场所和工程有限，我校师生共计二万多人，加上609的居民，这是一个庞大的消费群体。再加上现有的几个娱乐工程设施老套，毫无新颖可言，而我校正处于快速开展时期，供给和需求之间的矛盾给我们的创业创造了无限商机。1、效劳简介现代生活丰富多彩，以经营花式咖啡与饮料为主的水吧逐渐在国内如春笋般地出现。到水吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚。作为大学生，我们要跟上时代的步伐，而我们的飞扬青春心情水吧就为您提供了这样的平台。(1)本水吧分为二层。一楼主营各种茶系列如珍珠茶系列，沙冰系列，爆冰系列，果汁，雪泡系列，鲜果冰，布丁系列，奶昔系列和咖啡系列，还有一个舞厅，让顾客有一个良好的尽情跳舞的场所。二楼设有一些包厢和雅座，根据人数的多少有不同的大小，大厅有假设干散座。附带效劳：各种饮料及点心，为顾客提供聊天场所。(2)特色：①根据不同的时令推出不同的饮料，迎合学生心理，在饮品的种类与名称上下功夫。例如：五彩世界(它是由五种不同种类的冰激凌与五种不同口味的果汁调制而成)。②顾客可以根据自己的口味调制，甚至可以在调酒师的指导下自行调制;还可以根据人文环境塑造一个“淡泊明志，宁静致远”的文化气氛。2、效劳对象：我们水吧的顾客群体主要是襄樊学院的师生及609工作人员和附近的居民。另外，由于襄樊学院在隆中山脚下，经常会有游人来这里旅游，这些人也可以成为本工程的潜在顾客。3、效劳可行性：就目前襄樊学院的情况来看，在校师生约二万人，而供人娱乐的场所经统计如下：体育馆、篮球馆、3家ktv、台球场、溜冰场、网吧。这对于一个大学而言，缺乏足够的场所让学生休闲娱乐。从学生的心理需求来看，多数人都希望寻求一个优雅、有气氛的地方尽力释放自己的心情。1、市场环境分析^p本工程地理位置优越，地处学院附近，与609研究所毗邻，形成了一定数量可观的消费群体。同时随着襄樊市政建立的不断开展，市区建立的边缘化与多元化，学院及其附近区域将纳入市区建立范围，市场前景可观。而在中国大多数地区，特别是在襄樊市，水吧仍然是一个新的事物，而大学生是思想是先锋，往往容易适应新的事物.2、效劳竞争分析^p现代社会是崇尚时尚的社会，水吧必定会成为大量新新人类追逐的目的，何况水吧具有新颖感，并且，通过各种娱乐工程的整合，再加上价位的适当确定，其将具有很大的吸引力.目前襄樊学院内有网吧、ktv、台球馆、几家散点奶茶摊。相比我们的优势有:(1)能给大家提供一个新颖的娱乐场所;(2)注重效劳形象和效劳质量;(3)贴近学生，更能理解顾客需要什么，能从学生的心理需求出发，营造一片属于学生自己的天空;(4)具有很强的经营管理头脑，经营方式灵敏。我们的优势:(1)暂时不存在稳定的消费群;(2经历缺乏;3、经营策略、竞争策略：(1)采取上门提供效劳.学生可采用订购的方式购置各种饮料.(2)广告宣传采取印宣传单的方式，降低本钱.(3)开张时取较低的价位抢占市场，待稳定后再适当进步价位.(4)制定规章制度和效劳标准，标准本企业员工的行为，进步效劳质量.4、初期经营策略及中远期策略.通过各种优惠活动如打折、有奖竞猜等形式吸引顾客，培植顾客的消费意识，然后，在价格让买卖双方都可承受的情况下，以环境和效劳取胜。1、组织构造:经理→公关人员(1人)主管→调酒师(1人)、收银员(1人)、采购员(1人)、效劳员(4人)2、各岗位人员所具备才能和职责.(1)经理：有足够的经济实力和较高的管理才能;负责企业的资金来和方向，并监视其别人员的工作.(2)主管：有一定的经营管理才能;负责企业的经营状况;并不断的想出新方法让企业的销售收入增加;协调各岗位人员之间的关系并分配好各岗位的工作。(3)调酒师：有过一年以上的调酒经历并热爱此项工作，负责调出顾客所需的各种饮品并协助采购员做好采购工作.(4)收银员：有一定的财务才能，负责收钱，记帐并整理好资料(包括帐目和原材料分配).(5)采购员：有一定的社会经历并在讨价还价方面比拟擅长，负责企业所需的各种原材料的采购和分配，同时负责水吧的保安工作.(6)效劳员：做事积极主动，待人热情，擅长与生疏人沟通并会很好地处理与顾客之间的关系，负责为顾客送一些水果饮料以及水吧的环境卫生.(7)公关人员：负责搜集各种反应信息及处理好各种人际关系方面的紧急事件，目光投向市场，理解市场行情与大型水吧建立联络，负责水吧的改良及弥补缺乏之处。3、各岗位人员来(1)主管:可在襄樊学院大三、大四的学生里招聘.(2)调酒师:可在市内招聘或让学院学生推荐.(3)效劳员和收银员:可在学院里面招.(4)采购员:可在学校周围招.(5)公关人员:在人才市场或网上招聘.4、业务流程(1)经理先选好地理位置并负责资金来和人员招聘.(2)主管分配好各岗位的任务并协调各岗位的工作。他直接对董事负责。(3)采购员采购充足的原材料，调酒师调出顾客所需的饮料，收银员收取顾客的钱并作好记录，效劳员效劳周到，满足顾客的需求。(4)公关人员给董事提供建议方案，协助主管作好各项工作并对应急事件做出处理。5、鼓励制度(1)工资采用底薪加提成的形式(例如：效劳员每月的工资是根本工资加上他所销售水果饮料的3%)(2)效劳员和调酒师可承受顾客的小费(3)奖励提出好的经营方案的员工。1、定价策略(1)我们组织应理解竞争对手(学校附近的ktv，舞厅等场所)的市场价格。我们的市场价格应比他们低3%--5%，对顾客才有吸引力。(2)针对不同的人群和产品档次采用不同的价格，对学生(应持学生证)的销售效劳加价率应低，对于609的职工与学院教职工可适当的提价，并提供其它的特色效劳，如鸡尾酒，香槟等高档需求.2、销售策略(1)促销方式:①组织相关人员主动向目的市场的消费群体介绍我们的效劳.②设置促销台向来往的人进展口头介绍与传单相结合的宣传方式，设有一系列的饮料点给顾客免费品味，并期望顾客能给予意见。③不断地推出新的饮品与配套的效劳，如购置一定数量或一定价格的饮品或点心时可享受打折的优惠，假设购置一种高档次的饮品或新推出的产品，可赠送代金券，在节假日可推出特色效劳，在店内举办与顾客互动的活动，如邀请一些顾客进展才艺表演，如唱歌，跳舞，在某些特殊的场合给予顾客意外的惊喜，如在顾客生日时赠送精巧礼品。④优惠制：一次性消费100元以上者可成为我们的会员，会员享有9折优惠。3、信息反应要建立信息反应制度，设置意见箱，对于主动上门提出意见并且有相关根据的顾客可向该顾客赠送代金券或相应的精巧礼品。1、100平方米投资收益分析^p(1)投资分析^p：总投资共10万元人民币①装修费用：2万(含霓虹灯、招牌、消防设备共5000—6000元)②设备费用共：1.5万元ktv设备:5000元水吧设备：3000元柜式空调：4000元家具：20xx元用具：1000元③流动资金(含每月开支所用)：1.5万元④房租押金(年付)：1万元1、风险评估：此工程风险是以下几个方面：(1)经营风险:学校用地办理手续费事，顾客承受水吧还要有一个过程;水吧在夏天是旺季，秋冬是淡季，具有很大的季节性。应对策略:冬天开设煮咖啡，煮可乐等饮料.;(2)竞争风险：现有竞争对手的降价风险，潜在进入者的威胁。应对措施：提供特色效劳，发挥自己的优势;(3)防盗风险;火灾风险作为学生群体，我们更能理解我们自己，我们知道自己需要什么，开设一间水吧迎合了许多大学生的心理，水吧是近年来逐渐兴起的一种休闲方式，温馨浪漫的气氛，不仅仅注重口味，更要紧的是色泽，这小小的饮品可以合适不同人的心情，所以，我认为这个工程是选择对了。激情，梦想让我们走在了一起，或许我们并不是最优秀、最专业的团队，但是我们是最团结，最默契的团队，经过差不多两个星期的筹划与寻找，我们终于用时间和汗水的拼搏换来了今天的成果，也许我们的工程和筹划有许多不尽如人意的方面，但我们同样为了自己的付出而感到欣慰，假如有幸让我们的构思变成现实，当看到我们所设计的水吧出如今我们的面前时，我们可以想象自己的心情是何等的畅快!创业筹划书的创业筹划书篇五一、活动宗旨本着素质教育应从日常教学和生活抓起的原那么，丰富学生的学习和生活，让知识与理论相通，同时也为活泼校园的文化气氛，进步学生的学习热情和学习效率，我校特在每年的四五月份举办语文周活动。此次活动不仅力求从形式上改变学生对语文学习的错误认识，而且也致力于激发学生的学习动力，发扬百年回浦在新世纪所焕发的浓郁的文化气息和人文精神，更有助于弘扬中华民族的传统文化。二、活动价值我们的节目不是走过场，更不是装门面，而最主要的目的是为学生的进一步开展进步提供有效的指导，让学生在活动中有本质性的收获。比方，以往的演讲比赛中，观众只能看到选手在台上一时的表演，选手也只能靠现场的临时发挥。而我们的演讲比赛，既有现场的剧烈比赛，也有赛前的技术性指导和针对性辅导，而且在比赛中还有老师的及时点评和语言知识题的考察等等，所以，我们的活动更注重理论性和指导性。三、前期准备(一)人员安排每个活动、每个节目都有专人负责，上到活动总筹划，下到每个板块的指导老师、文学社团干部和各班学习委员，使每个活动都高效并高质量地完成。在语文周正式举办的前一月，召开活动筹办委员会第一次全体会议，会议分成两类：一是筹委会成员与学生的对话交流会，目的是尽量从学生那里吸收良好的创意，弥补前一次的缺漏，增加新颖的内容，使整个活动历久弥新，真正深化全校师生的心里;二是筹委会成员的内部会议，目的是研讨如何进步活动举办的质量和效果，并对新的创意进展可行性分析^p，对新的节目进展修改和完善。同时，采取承包制，让每个语文老师承包活动任务。(二)节目编排筹委会第一会议一周后，承包人在第二次筹办委员会上提出整体构思与筹划方案并在会上讨论、修改。每个活动既讲究知识性、文化性，也追求活动的现场气氛，所以尽量多让知识跟形象的表现形式结合起来。同时，也让一局部文娱积极分子参与到活动中来，发挥他们在语言类节目上的特长，如相声、小品等节目的人才。(三)活动预算每一次活动必须首先进展较详细的预算，以利于整个活动的协调安排。力求办一届精致、经济、惊人的语文周，营造一个良好的学习气氛。四、宣传发动(一)媒体宣传利用学校的宣传栏和播送进展前期宣传。宣传栏的平面宣传要给人以震撼的效果，所以，将整体的活动安排制作成海报，进展整版大篇幅的宣传，同时，给每班发送宣传海报;利用播送在宣传发动周的每日进展活动的推介宣传。(二)人员宣传通过语文老师和学生干部进展发动宣传。语文老师主要是宣传活动细节，并进展有效指导，同进，也为活动开掘人才;学生干部那么在班级参赛人员的组织和协调上起辅助作用。(三)选手推介分为班级推荐和自我推荐两种形式，将团体工程和个人工程有效地协调好。五、文化预热在活动正式开展前，举行一局部的文化宣传讲座，为活动的开展作铺垫。如针对演讲比赛由老师先期开一个关于演讲常识和技能的讲座，摆脱形式上的束缚，使学生真正在活动中受益，为进一步的开展提供辅导。创业筹划书的创业筹划书篇六大学生理论创新中心创业与风险投资工作室创业交流论坛1.学习别人，完善自我。借鉴经历，吸收教训。2.激发西北民族大学学生创业的激情，在学习的过程中多参加社会理论活动，3.为我们走入社会做好一些铺垫，向别人学习做人的道理，做事的方法4.认识更多的同学、朋友，让中心成员有更多的交流时机，找到更好的资5.增加大学生理论创新中心对学生的影响力度，丰富中心文化，充实学生的课外活动1.通过大学生理论创新中心创业与风险投资工作室宣传，让大学生理论创新中心创业与风险投资工作室全体成员参加。2.综合办公室宣传，邀请中心各工作室人员参加3.等论坛创办成熟后，海报宣传，张贴于宿舍楼下、餐厅前，扩大论坛的影响力待定，提早一周通知创业教育大厅1.引言人宣布论坛议题2.发言环节，有引言人引出话题细节，然后同学发言3.经历交流环节：老师，学长，创业方案大赛获奖者分享经历等4.互动环节〔形式可多样化，可问问题，可以是一个小活动〕5.活动内容总结，记录人员做好记录工作1.邀请学校专业老师或公司老总〔可有可无，尽最大努力去邀请〕。3.大学生理论创新中心各工作室主任，副主任。4.西北民族大学校甘肃省创业方案大赛的获奖者，校优秀团队。1、嘉宾无法请到；2、由于时间安排不妥，在规定时间不能完毕活动；3、在观众互动环节没有同学配合或发言同学过少；1、活动前屡次与老师，嘉宾联络，确保老师嘉宾可以按时参加；2、妥善的安排时间，假设时间紧迫，可相应延长活动时间〔最多延长10分钟〕；3、论坛前组织创业与风险投资工作室成员做好学习工作4、引言人要适当调节活动气氛，鼓励观众积极发言。创业筹划书的创业筹划书篇七如何才能写出一份好的创业工程筹划书，这是令很多人头疼的事情，因为这其中要牵扯到的事情有很多，要注意的环节也有很多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的费事甚至出现严重失误，导致创业失败，所以在创业的开场前，就要将各种未知发生的事情考虑清楚，在创业的时候才能做到最根本的前提。对于正在寻求资金的风险企业来说，创业方案书就是企业的通话卡片。创业方案书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业方案书的作用尤为重要，一个酝酿中的工程，往往很模糊，通过制订创业方案书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一工程有更明晰的认识。可以这样说，创业方案书首先是把方案中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业方案书还能帮助把方案中的风险企业推销给风险投资家，公司创业方案书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业方案书必需要说明：(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业方案书可以为企业的开展定下比拟详细的方向和重点，从而使员工理解企业的经营目的，并鼓励他们为共同的目的而努力。更重要的是，它可以使企业的'出资者以及供给商、销售商等理解企业的经营状况和经营目的，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步开展提供资金。正是基于上述理由，创业方案书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业方案书呢？那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业方案书能“击中目的”，创业者应做到以下几点：把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是方案，组织，控制和指导公司实现目的的行动。在创业方案书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业方案书中还应明确管理目的以及组织机构图。创业方案书中的方案【摘要】：^p也非常重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。方案【摘要】：^p将是创业者所写的最后一局部内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的根本情况，公司的才能以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读方案的其余局部了。”在创业方案书中，应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的开展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的消费本钱是多少，售价是多少？企业开展新的现代化产品的方案是什么？把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业方案书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制订创业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生____性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”在创业方案书中，创业者应细致分析^p竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业方案书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业方案书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。创业方案书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析^p和理解。要细致分析^p经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业方案书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题。企业的行动方案应该是无解可击的。创业方案书中应该明确以下问题：企业如何把产品推向市场？如何设计消费线，如何组装产品？企业消费需要哪些原料？企业拥有那些消费资，还需要什么消费资？消费和设备的本钱是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的情况。上面就是写出一份筹划书的最起码的条件了，只要按照上面的方法，写出一份不错的创业筹划书不是一件难事。不过上面的只是一个参考而已，在实际创作中还有根据自己的实际情况制定出合适自己的特殊方案，这样才会写出一份良好的筹划书！创业筹划书的创业筹划书篇八工程概述分析^p1、漫步食端以各地特色风味小吃为经营目的，大学生一学校周边居民为主要效劳对象，进展小本钱投资，做的是营养平衡，休闲的，时尚的，精巧食品，面向广阔高中低档消费者群体。2、漫步食端以温馨浪漫的风格，为顾客提供幼稚的效劳，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，想从上自然、追求安康方面改变。3、漫步食端的宗旨一价廉物美，让利学生；以平安卫生，取信学生；意外买房时，方便学生；以特色小吃，吸引学生。行业分析^p1、合适在校人员年龄。2、食堂饭菜不符合学生口味3、食堂价格偏高投资概算1、技术投资3000元2、设备投资：a：桌椅10套即20个椅子，10个小桌，计20xx元;b：豪华火锅5个计500元;c：炊具300元;d：餐具300元;广告牌500元。合计为3600元。3、租房子：20平方米门面房，月租金20xx元，按季度付租金需6000元。4、周转金：20xx元。5、电动车：20xx元6、装修费：20000元7、首批材料费：20xx元以上投资概算总共为35600元。本钱利润分析^p：1、牛骨肉：以每天销售80斤计，(含买回家的，在店里吃的和超市销的)，其综合本钱(含水煤电房租)300元左右，其收入600元，利润为300元。2、牛肉火锅：以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元-40元，其最低收入为400元，本钱为280元，利润为120元。3、牛肉粉面：按每天卖200碗(荤素各办)每碗2.5元和1元计，收入为350元，本钱为150元，利润为150元。4、员工的工资：按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)5、各种税费25元/日。以上三项的利润为570元，减去100元支出，日净利润为470元。年利在10万元以上。创业筹划书的创业筹划书篇九为深化贯彻落实党的十八大精神和团的十七大精神，践行与实现“中国梦”的伟大设想，助力北京市文化创意产业的开展建立，培养与提升首都大学生的创新思维和创新才能，市委教育工委委托北京高校学生工作学会、北京服装学院举办“第三届北京市大学生创意集市”。1、践行“中国梦”伟大设想，弘扬“创新”的北京精神；2、展现首都高校大学生创新风采，培养青年学生创意思维；3、激发首都高校大学生创意潜能，全面促进大学生成长成才；4、效劳与促进学生的创意成果转化，为青年学生提供创新、创业平台；5、增进校际文化交流，培养团队协作精神，丰富首都大学生校园文化生活。：创意艺术时尚口号：会聚梦想创意无限。〔重点面向艺术类专业〕1、组织部署：20xx年9月下旬，召开协调会，制定活动方案和宣传方案。各高校活动负责部门按要求进展校内宣传组织；2、校内宣传：20xx年9月——10月，由各高校活动负责部门牵头，通过各高校网站、播送、张贴海报、横幅等形式让同学们理解活动情况和进度；3、报名及作品征集阶段：面向喜欢原创设计、热爱创意创业的大学生个人或团队，征集参展作品，进展创意集市展区的报名。10月15日各高校活动负责部门统一将各类申请表报送至赛事组委会办公室〔详见第七条〕；4、报名截止时间：10月15日；5、作品评选：20xx年10月底，评奖标准如下：1〕所有作品均