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第页共页2023年基建工作总结汇报基建工作总结和谋划模板基建工作总结汇报基建工作总结和谋划篇一自今年元月份以来,第三电厂扩建工程的建立进入了决定性成功的阶段,即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性获得成功,且自动化系统的调试也圆满完毕。如今整个系统已交付消费部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的工程,能出色完成这样的工程工程,是基建科全体同志的骄傲。基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修,并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐,记录明晰、准确,完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建工程,并经过严格验收投入使用。基建科按照年初制订的方案,完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作,并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃,美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动,清洁美化公司环境。本科室按照公司的岗位和人员编制,根据办公需要,制订办公用品方案。按需采购,及时按量发放,为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外,还为局部科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品,并在节日为职工发放食品等等,受到公司上下的一致好评。基建科一贯坚持实行公开招投标制度,招标采购办公用品。对基建维修工程均实行公开招投标,按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料,承受公众监视。由于本着同等质量低价采购的原那么,为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律,为公司树立了良好的形象。总之,基建科在20xx年的工作中获得了一定的成绩,在公司改制不断深化的情况下,我们还需积极努力,顺利完成既定目的,争取更大的'成绩!基建工作总结汇报基建工作总结和谋划篇二光阴似箭,日月如梳,一年的时间确实是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下将来,取过去之长、补将来之短。回忆一年来的工作,我主要做了以下几个方面:由于我公司施工电的惟一性、特殊性,根据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并催促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联络备件,深化现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。从4月份来厂伊始就开场负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和标准对全厂的防雷接地网施工进展了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进展了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。根据工程的形象进度和二级网络方案,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作方案,每日跟踪重点工程,全身心投入,催促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监视完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的消费准备方案,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位标准;电气绝缘监视技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员平安职责、现场施工电管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并搜集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。根据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的会谈签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及消费进度进展理解,及时掌握反应了大量一手情况,为后续工作做出了努力。根据现场实际需求,制定了图纸需求方案,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,获得互相理解,根本满足了施工的需求。在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及平安专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监视检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程工程。参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、穿插施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动搜集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训方案并组织施行。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。一年来,在同事的帮助和领导的信任下,根本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,获得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边探索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真进步业务、工作程度,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦抱怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争获得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通
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