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文档简介

煤矿综合部管理制度一、目的与依据为全面规范煤矿综合部工作秩序，提高工作效率，减少安全事故的发生，制定本规定。本规定依据《煤矿安全监察条例》等相关法律法规。二、职责与权限煤矿综合部是煤矿管理部门的重要组成部分，主要负责以下工作：1.制定和完善煤矿管理制度；2.负责煤矿的安全生产监管工作；3.进行安全教育和培训，提高员工安全意识和技能；4.制定和执行应急预案；5.负责与有关部门的联络和协调；6.审批和颁发煤矿员工的工作证书和聘用文件；7.进行安全检查和隐患排查；8.审查和审核煤矿生产数据。煤矿综合部应当根据职责和权限，制定相应的工作制度，确保工作质量和效率。三、人员配备与聘用煤矿综合部人员要求具有相关专业知识和经验，工作中需要全天24小时值班，保障煤矿安全生产。具体的职位设置和人员配备情况如下：1.综合部主任：1名。负责全面领导和管理煤矿的综合部工作，具体职责为管理和组织综合部工作，制定和完善相关制度；2.安全主管：1名。负责煤矿的安全工作，具体职责为安全检查、事故调查和事故预防等安全工作，充分了解和掌握煤矿安全生产状况，制定应急预案；3.生产主管：1名。负责煤矿的生产管理，具体职责为生产计划和生产执行，配合安全主管做好事故预防；4.人事专员：1名。负责煤矿人事管理，具体职责为聘用员工，颁发工作证书和聘用文件等；5.客服专员：1名。负责接待和处理客户投诉、咨询等事务；6.副主任：2名。主要辅助综合部主任处理各项工作。综合部人员聘用应该按照煤矿安全生产规定和煤矿人事管理制度进行，应该确保专业知识和相关工作经验的要求。四、工作程序综合部工作程序主要包括以下步骤：1.日常工作目标的确定：综合部应该按照煤矿生产情况，制定和落实生产安全目标，确保工作的稳定进行；2.工作计划的编制：综合部应该按照工作要求，编制完整的工作计划和时间表，包括安全检查、人事管理、生产计划、应急预案等；3.工作执行和监控：按照计划，综合部要保证每项工作有单独负责人进行跟进，确保工作的顺利进行；4.工作考核和总结：在每个时间点过后，综合部应该对工作进行全面、系统、准确的考核和总结，纠正工作中的不足和错误，完善制度。五、制度落实和测评煤矿综合部应该确保工作制度的全面落实和测评，以提高其质量和效率。综合部应该按照要求制定相应的考核方案，根据考核结果，制定改进办法，不断优化煤矿综合部的工作质量和效率。六、训练和培训煤矿综合部成员需要具备相关专业知识和经验，为此，煤矿应该加强培训和压实岗位职责，确保安全生产。综合部成员应该接受全面、系统、规范的安全生产培训，掌握安全生产法律法规、安全生产常识和安全意识。七、附则本规定自颁布之日起生效。煤矿综合部成员应该根据

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