神东煤炭集团煤质管理实施细则_第1页
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神东煤炭集团煤质管理实施细则一、引言为规范神东煤炭集团煤质管理行为，提高煤炭品质，确保安全、高效生产，制定本细则。二、任务和原则任务通过煤质管理的全过程质量控制，保证产品质量的稳定性和可靠性。科学地管理煤的质量，提高神东煤炭产品的市场竞争力。推动煤质监测技术、检测设备的现代化和自动化，符合国家标准和行业规范，不断提高管理水平。原则国家标准和行业规范为依据。加强对煤质控制的监督和管理，不得以任何理由降低煤质标准。遵循科学的技术原理，建立完善的监控、检测、分析和反馈机制。坚持不断改进和创新，以满足客户需求为最终目的。三、组织体系煤质管理实施应建立与生产、销售一致的组织体系，明确职责、权利和义务。设立煤质管理部门成立煤质管理部门，负责整个集团的煤质管理工作。煤质管理人员煤质管理人员需具备熟练的煤质控制、分析和检测技能，具有一定的实践经验和煤矿生产背景。管理人员需接受专业化和系统化的培训，进行业务交流和技术研究。职责分工煤炭生产过程中的煤质环节分三个方面：煤矿煤质管理、监测、筛查和煤质加工工作：煤矿应当按照国家和行业规范的要求，实施全面质量管理，提供高品质的煤炭。煤炭贸易：煤质管理人员应按照合同的质量要求，对交易货物进行严格的监管、检测和评价。煤炭运输：负责煤炭运输车辆、船舶的煤质监督和检测，确保煤的质量符合设定标准。四、管理流程煤质监测管理建立标准化的煤炭质量检测标准和流程，确定煤的采样、样品制备、物理性质测试、化学成分及其他指标检测的标准方法和分析系统。通过实验室检测，及时发现异物和杂质，指导其它部门及时采取措施，防止其带入产品中。煤质监测结果将及时报告给相关部门，保证产品质量稳定性。煤质评价和控制利用监测结果对煤质进行评价，制定科学合理的煤质控制策略。对煤质数据进行分析，建立煤质综合评价模型，不断改进煤质控制策略。煤质随行管理对不同煤质的处理过程进行实时监测，及时控制可能影响煤质降低的因素，确保产品质量的稳定性和可靠性。五、设备和软件建立现代化的标准化检测设备，为煤炭质量检测提供最佳技术工具。编写适用于煤质管理的软件，实现数据的输入、处理、查询和分析功能。六、煤质培训和技术交流不定期开展煤质管理培训，提高煤质人员的专业素质和业务水平。组织与其他企业的技术交流和合作，引进现代煤质管理技术，不断提高煤质管理的科学性和现代化程度。七、煤质管理评估定期开展煤质管理绩效评估，对煤质管理工作进行系统分析、综合评估和总结，不断提高煤质管理行为透明度和专业性。通过外部第三方评估机构对煤质绩效进行监督评估。结语神东煤炭集团煤质管理实施细则是一项全面贯彻国家标准和行业规范的管理举措，是规范煤炭生产、确保产品质量的有效手段。神东煤炭将通过细则的

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