班组生产管理制度_第1页
班组生产管理制度_第2页
班组生产管理制度_第3页
班组生产管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组生产管理制度一、制度目的为了确保班组生产工作有序、高效、安全进行，减少因管理不当导致的生产事故和品质问题，制定本班组生产管理制度。二、制度适用范围本制度适用于该班组所有生产工作，所有班组成员必须遵守本制度。三、管理要求班长负责本班组的日常生产管理，并对该班组生产事故、产量、质量等情况负全责。安全生产与日常生产同等重要，所有人员必须在保证安全的前提下完成生产任务。不得擅自停产或不按规定调整生产工艺，如有需要，应及时向班长汇报并由班长与相关部门协商处理。严禁私自改动或拆卸机器及设备，如需进行更改或维修必须经过班长同意后方可进行。操作机器和设备时必须按照规定操作程序，严禁违章操作。班组生产任务完成后，应及时清洗设备，做好设备保养工作，清洁、卫生、整洁劳动环境。严格执行工艺流程，按照标准制定产品，不得私自下调产品质量标准，在生产过程中发现问题及时向班长汇报。具有相应技能或资格证的员工应遵守技术操作规范，严禁未经过培训或没有相应资格证书的人员操作机器和设备。严禁迟到、早退、旷工等行为，发生以上不正当行为将会严肃处理。四、生产安全管理班组全员应严格遵守生产安全制度。严谨地检查设备，保证设备的完好无损，并及时发现并解决设备潜在的安全隐患。严禁在生产过程中吸烟、聚众喧哗、玩闹和使用明火。严格按照机器设备操作规程，认真操作，避免操作中的所有错误，使操作人员与他人不因操作而受伤。外来人员必须遵守安全规定，并在进入生产区域前向班长或监控人员报告。在突发事件中，所有员工应按照紧急处理计划做好相应工作。五、品质管理要求全员认真遵守ISO质量管理规范执行各项品质管理政策和流程。产品生产过程和各个环节的控制必须与检验流程相对应，确保产品符合相关标准。在生产过程中要有严格的检验制度，确保性能符合ISO质量管理标准。所有不合格品必须严格按照品质处理规定进行处理，并追溯产品不合格原因。班组应有良好的品质意识，营造出产品质量一流的良好工作氛围。六、班组绩效考核按照制定的生产任务及时完成生产计划；产品质量符合相应标准；设备保养保持良好，发现并及时汇报设备损坏或隐患；检查工作环境，保持整洁和工作场所的正常使用；积极参与班组改进和工艺试验，很好地完成班组的工作任务。七、制度修订新制度的修订应严格按照相应的程序执行并经过班组签字同意之后方可生效；班长应定期对本制度进行修订和更新，并提交生产部审批。注：本制度最初版制定时间为：XXXX年XX月XX日；最近的一

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论