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风险隐患排查制度1.概述为了减少事故发生的可能性和保障员工人身安全和健康，公司制定了《风险隐患排查制度》。该制度旨在制定一套完整的风险隐患排查体系，通过对工作场所存在的风险隐患进行系统的预测和评估，并采取科学的措施控制和消减风险隐患，使企业管理更为规范，进一步提高劳动者的工作和生活质量。2.适用范围公司全体员工必须遵守该制度，接受风险隐患排查和控制。特别是在生产作业、设备操作、日常办公等各个方面都必须要认真执行，确保排查工作的全面性和有效性。3.安全生产管理体系为了保障员工的安全、人身健康和企业的可持续发展，公司在安全生产方面建立了规模工厂个体化服务平台，可提供针对性安全风险评估管理方案，拟制企业安全管理体系，建立安全科学制度和信息化管理平台，提供生产安全服务、应急救援等全方位安全保障。4.风险隐患排查方法与内容为确保风险隐患排查工作的全面性、有效性和及时性，公司将采取以下工作方法：4.1风险隐患排查制定由公司的安全环保部门协助制定风险隐患排查计划和内容，并将计划和内容报告公司各部门和单位，明确各单位职责，并明确排查的时间和任务。4.2风险隐患排查人员和工作流程公司在安全环保部门及其他各单位聘请专业技术人员，组成风险隐患排查小组。小组成员要严格按照排查计划，采取逐级排查的方式，全面排查各种隐患，如设备可能造成的伤害、电气、用火、劳动卫生、物体落下、化学中毒等。4.3隐患排查记录和定期检查小组的成员在排查工作中，要对各项风险隐患进行详细记录，包括隐患描述、涉及的工作环节、隐患原因、可能造成的危害、应采取的控制措施等，并在排查结束后，将排查报告送交公司安全环保部门。随着工作场所不断变化，每年要定期对已排查的隐患进行检查和复查工作。5.排查结果处理、通报和整改5.1处理和通报在排查结果中，将按照隐患分级的原则，由风险隐患排查小组与公司安全环保部门进行讨论，确定隐患分级、危险程度等，以便后续整改措施的安排和实施。对于重大风险隐患，要及时向企业领导层作出通报。5.2整改措施对于排查出的隐患，除了及时采取应急措施进行控制外，还要制定相应的整改方案，安排专门人员对排查出的隐患进行整改。公司领导要对各个单位的整改工作进行督促、检查、考核。6.改进措施公司在经营管理中，将注重改进工作方法，开展风险隐患排查的工作不会停滞不前，而是加强其科技含量及进度的评估，结合当前推进企业文化建设，源头管理、主动服务、创新服务等新工作思路，不断创新符合企业管理实际的风险隐患排查技术和方法，确保风险隐患排查的质量及时性和有效性。7.结束语风险隐患排查永远是企业安全，生产质量和企业可持续发展的关键所在。工作中必须认真贯彻执行所所在的风险排查制度，及时发

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