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文档简介

祥达煤矿巷道贯通管理制度1.引言为确保祥达煤矿安全生产和保证生产效率，特制定本巷道贯通管理制度，以规范巷道贯通过程中的工作流程，强化质量控制，优化资源配置，确保安全稳定高效地完成巷道贯通任务。2.工程负责人责任工程负责人要按要求编制贯通工作计划，制定贯通工艺程序，严格按照图纸要求进行施工，确保施工质量。工程负责人要对施工人员进行技能考核，确保技术水平过关，并组织施工人员在巡视检查过程中严格按照施工要求进行作业，发现问题及时及时纠正和处理。3.施工过程中的安全措施工程负责人应配备专职安全管理员，对施工人员进行安全教育，切实保障工人的人身安全。确保工人的防护措施齐全，如穿戴灰尘口罩、作业手套、防髯鞋等。在施工现场安排消防器材和急救设备进行应急处置。工人要严格遵守安全规定，注意工作过程中的防护措施，如爆破、地质滑坡、气体爆炸等问题，严格按照安全要求进行作业。工程负责人和安全管理员要定期到现场检查，发现问题及时处理，并制定相应的整改措施。4.施工现场的管理要求工程负责人要向施工现场派驻专职现场管理员，扎实开展现场管理工作，包括清理垃圾、杂物、维护公共设施等。现场管理员要教育引导和监督工人严格按要求进行施工。将施工现场划分为安全区域、作业区域、工具材料栏等区域，严格监督并定期检查设施设备的维护状况。5.施工质量管理要求工程负责人要向现场派驻专职工程质量管理员，严格监督施工质量，确保贯通工程技术指标符合规定标准。工程质量管理员要监控施工过程中使用的材料。确保使用的煤炭矿物材料符合国家标准和工程规定，保证施工质量。工程质量管理员要严格控制工期，控制施工的标准时间，以确保工程质量和进度的实现。6.巷道贯通验收工程负责人要组织专项验收，确保贯通工程技术指标符合规定标准，确保符合安全要求，发现问题及时整改。工程负责人和质量管理员要在规定的时间内组织质量报告，将验收情况进行统计和分析，及时纠正工程中发现的问题。7.管理制度评估和反馈工程负责人要定期组织评估巷道贯通管理制度，在实际执行过程中发现问题及时进行更改和完善。工程负责人和管理员要及时采纳工人和相关人员的意见和建议，充分考虑和尊重施工人员的意见和建议，提供有效的解决方案。8.结语本贯通管理制度的实施，是确保巷道贯通工程

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