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文档简介
Word第第页有关酒店前台的辞职报告5篇酒店前台的辞职报告篇1
敬重的xx领导:
您好!
我怀着冗杂的心情写这封辞职信。由于您对我的力量的信任,使我得以加入酒店,并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。
对于由此为酒店造成的不便,我深感愧疚。但同时也盼望酒店能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
辞职人:xx
日期:x年x月x日
酒店前台的辞职报告篇2
敬重的领导:
您好!当我写下这封信的时候,内心很冲突,斟酌一再,还是确定告知您。很兴奋,我能够来到这里,感谢缘分,我已经在这里做了两个月。然而世事无非缘生缘灭,在一再思索之下,我确定辞职考研。离开校内已经有段时间了,好像我还是忘不了学校里的生活,那种单纯,那种欢乐。本以为来这里上班会很忙很欢乐,但是并非这样,整日无所事事,让我产生了回学校读书的念头,与日递增。
于我,一生难得做一次前台接待员,一生难得地在让我布满留念的庐山度过一段时间,所以无论如何,我都感谢这段经受。说实话,不管我是以什么方式来这里的,我都很感谢领导给我的机会,虽然在工作中做的并非那么好,甚至还给您增加苦恼,对此,我非常歉意。这段工作经受,对我来说,影响深远,并伴随着我成长。
来庐山的两个月,让我学会了一些做人的道理,也增长了一些工作阅历,更珍贵的是得到了一些欢乐。最让我庆幸地是,我在这里受到了同事和领导的照看,在此,我万分感谢。不经意间,让我想到了刚来的那天,承蒙虞所长和董经理的盛情宴请,让出来乍到的我,感受到了*的热忱好客,心里非常感谢。那将成为一段过去,一段美妙而又难忘的回忆。
无论如何,我必需忏悔自己在这段时间中没有对公司制造什么价值,也没有让自己在社会这部大书中学到期望中那么多。从通常的视角动身,我这次庐山之行是失败的,不过我还是信任被火烧死的布鲁诺同志的一句话:世界是无穷无尽的缘由导致的无穷无尽的结果,行为也是。作为一个有神论者,我还是感谢这段缘分,而且我对庐山之吃与最悦耳的庐山话照旧恋恋不舍。借用《再别康桥》里的一段话:轻轻地,我来了,正如我静静地走,我挥一挥衣袖,不带走半片云彩我快乐地来,理应快乐地走。
对于我的辞职,可能有点匆忙,让您有点意外,很愧疚,我令您绝望了。对于何时离去,我听从您的支配,只是从前传达自己的想法,呈现自己的做法。我会在余下的日子里,尽心尽力,站好最终一班岗,奉献自己应有的力量,为公司,为关怀我的人。以后有机会我会来庐山的,更会回来入住的。
最终,祝愿领导,身体健康,家庭美好,工作开心;祝福公司,生意兴隆,财源滚滚,节节攀升。
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
酒店前台的辞职报告篇3
敬重的领导:
您好,首先特别感谢这一年来您们对我的关怀及照看,让我学到许多也体会许多。由于本人力量有限,许多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教育我前进,更是让我由衷的感谢。
我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想熟悉还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过仔细反思,辞职报告主要缘由有以下几点:
一、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。
二、工作时工作怠慢,热忱度不高。在服务上缺乏敏捷信息和主动信息。
三、自身调整力差,心情化严峻。
四、缺乏销售意识和销售技巧,客房信息率低。
五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏沟通和沟通,信息反馈不准时,导致工作不协调。
七、微机改革之后,缺乏责任心,没有准时的数据统计和信息理。
在这个时候提出这样的申请,我知道让领导特别的犯难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,盼望领导能够予以批准!
此致
敬礼!
xxx
日期:
酒店前台的辞职报告篇4
尊敬的各位领导,
自20xx年年底入职以来,我始终都很享受这份工作,感谢各位领导的信任、栽培及包涵,也感谢各位同事赐予的`友善、关心和关怀。在过去的近两年的时间里,利用公司赐予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些学问和实践阅历。我对于公司两年多的照看表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。
但由于某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并盼望能于今年9月30日正式离职。盼望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力协作做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最终的责任。
盼望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
酒店前台的辞职报告篇5
敬重的领导:
您好,首先特别感谢这一年来您们对我的关怀及照看,让我学到许多也体会许多。由于本人力量有限,许多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并
时时教育我前进,更是让我由衷的感谢。
我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想熟悉还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过仔细反思,辞职信主要缘由有以下几点:
一、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。
二、工作时工作怠慢,热忱度不高。在服务上缺乏敏捷性和主动性。
三、自身调整力差,心情化严峻。
四、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。
五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏沟通和沟通,信息反馈不准时
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