营运总监工作的基本职责样本(二篇)_第1页
营运总监工作的基本职责样本(二篇)_第2页
营运总监工作的基本职责样本(二篇)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页营运总监工作的基本职责样本职责:1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上级执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施,及后期的市场营销;4、制定产品发展时间表,并控制整个计划的进程;5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期;6、负责公司内部与生产该系列产品相关的职能部门间的协调工作。任职资格1、市场营销、管理类、广告类或相关专业大专以上学历;2、具有家电,家居,卫浴建材类耐用消费品行业的从业背景,在相关企业任职品牌经理一年以上;3、熟悉公关媒体品牌推广运作,具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧;4、品牌意识强,具有出色提案能力和沟通技巧,有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例;5、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独力操作品牌营销工作。营运总监工作的基本职责样本(二)1、负责制定运营战略目标,制定运营管理培训计划,组织实施落地培训;2、负责公司整体直营店、加盟店的营运管理,实现连锁运营制度化、流程化、专业化、标准化运营体系;3、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态;4、整合资源,全面统筹并达成公司下达的运营经营管理指标;门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责,达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;5、结合公司餐饮的品牌定位,不断提出优化运营服务标准的策略与方案;6、对公司所制定的各项规章制度和产品/服务操作规范等的执行情况进行追踪检查,及时反馈相关建议;7、定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店长,并制定改善计划;同时监督其执行情况;8、负责营运人才梯队建设,对区域内店长及各级管理人员进行思想沟通及工作辅导,提高店内管理人员的整体管理能力,从而提升门店的各项指标;9、负责管理协调分管部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论