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文档简介

#/12企业发展经验发言材料企业发展经验发言材料企业发展经验发言材料第1篇各位领导、同志们:我发言的题目是《十年艰辛创业,带动万人就业》。我于1997年从黑兰麻纺公司下岗,依靠县委、县政府和社会各界的鼎力支持,以一种不畏艰险、不惧困难、不怕失败的激情在商海中求索,在市场中实践,历经十年创业风雨,趟出了一条自主创业带动万民就业的生存与发展之路。我公司现有编织机1600台、勾绳机260台、织辫机60台、织布机12台、织带机12台,车间工人400多人,厂外手工20XX年多人,年开发高级汽车坐垫、手工凉席、T恤衫、亚麻袜等亚麻制品35万套,创产值8000多万元,创利税500多万元,亚麻系列产品畅销国内,远销德国、韩国及中东国家。回首下岗之初,那段清贫、困苦的生活令我难以忘怀,老人要抚养,孩子要照顾,工作又找不到,思想上的困惑、精神上的彷徨、生活上的艰难,突然之间感觉自己心态变老了、话语变少了。穷则思变,为了维持生计,我到处卖苦力、打零工,后来跟着别人倒卖亚麻长丝,日子就是这样一天一天熬过来的。天道酬勤,机会终于在自己不断的艰辛努力中出现了。1998年年末,我经过冥思苦想、数十次的摸索实践,成功地把亚麻下脚料和亚麻回丝混编成小辫,再用小辫缝制成了亚麻沙发坐垫,当我在**推销的过程中,遇见了改变我人生命运的**汽配城潘远峰,他建议我用同等的材料、同样的工艺手编几套汽车坐垫,到汽车用品市场上探探路。功夫不负有心人,我加班加点编制的3套亚麻坐垫被汽车用户争相抢购。这次从哈市回来,我激动万分,彻夜难眠,旺盛的市场需求潜藏着无限的财富商机。从那时开始,我就积极组织与我一并下岗的兄弟姐妹,共同编小辫、织坐垫,由于手工作业无法满足大量的市场需求,在1999年4月,我拆借了5万元启动资金,把哈黑路东侧的原兰西化工厂租了下来,首批购进20台五股小辫机,间隔不到一个月又购进60台,并招聘8名下岗工人,以机编替代手编,提高单位产出量,一分耕耘一分收获,转眼一年,我就赚到了20万元,第一次成功的喜悦,坚定了我从事亚麻汽车坐垫行业的信心和决心。历经生活沼泽地的艰难跋涉,我真切感受到了下岗工人的艰难与困苦。对此,我坚定了一个信念,企业在扩大生产规模不断追求经济效益的同时,必须履行好社会责任,把安置下岗职工、吸纳社会富余人员作为一项神圣使命,以自主创业拉动社会就业。一是依靠企业自身发展,吸纳下岗职工。20XX年,县委、县政府站在亚麻行业发展的前沿,战略性地提出了创建中国亚XX”的宏伟构想,在资金、税费、土地等方面提供了一系列优惠政策,我公司紧紧抓住这次千载难逢的发展机遇,顺应旺销的市场趋势,乘势而动,先后两次投资1500多万元迁址改建、增容扩建,以生产规模的不断扩大吸收下岗职工和社会富余人员就业。谭国斌和贾玉梅是从亚麻厂下岗的夫妻,家里有两个孩子在读大学,生活举步维艰,他们是在公司20XX年扩建期间招聘进厂的,夫妻二人格外珍惜这份来之不易的工作,互相支持,互相鼓励,在各自的岗位上比翼齐飞,每人每月都能赚到1000元以上,不仅孩子上学有了经济保障,生活条件也得到了改善,现在大儿子已参加工作,小儿子今年毕业。同时,我公司还把编织触角向省内外监狱延伸,辐射带动**、呼兰、北安等10多所监狱8000多人从事手工编织。二是推进生产车间下移,消化农村剩余劳动力。坚持把企业低成本扩张和增加就业容量结合起来,把织绳车间下移到农村,把扦衬、编织工序下放到农户,拉动农村富余人员就近就地转移。先后在平山、红光等乡镇建立了420台织机车间,转移农村剩余劳动力130多人;在临江、长岗等乡镇农民家中下摆了扦底布工序,带动300多妇女兼业;在榆林、长江等乡镇投放了编织环节,吸纳1400多人就业。就拿扦底布这个活来说,平均人手3套,每人每天就能挣20元左右,这些普普通通的农村妇女在一针一线的缝制中既为公司发展做出了贡献,又为带动同乡同邻兼业做出了榜样。三是实施定向培训,提升员工就业技能。我公司把升级员工素质、增强就业技能作为一项重要任务来抓,从管理人员做起,积极参加各种培训活动。我本人通过参加劳动部门举办的SIYB培训班,既开阔了视野,又更新了思维,为决策企业发展蓄积了知识底蕴;同时在公司内部,每年都举办菜单式培训、竞技评比等活动,为广大职工搭建施展特长、相互学习的平台,积极营造爱岗敬业、勇于开拓、团结和谐的企业文化氛围。王利祥自去年初中毕业就没有找到工作,到外面打工家人又不放心,他在车间下移平山镇时被招聘进厂,通过定岗培训,使其掌握了机器维修这一特长,他十分感激公司的关照,工作勤勤恳恳,任劳任怨,现在已经成为生产车间的技术能手。四是打造知名品牌,带动中小企业发展。品牌是企业发展的灵魂。我公司积极教育引导广大员工树立“人人都是品牌创造者”的思想观念,严密生产环节,规范操作流程,把好质量关、出厂关,以优质产品闯市场,靠知名品牌打天下。“兰亚”品牌在20XX年被评为黑龙江省著名商标,并通过了*****国际质量体系认证,省纤维局认证为优质产品;20XX年被中国特产之乡组委会评为优秀企业,被全国汽车用品行业联合会吸收为副主任委员单位;20XX年被评为品牌保护标志认证暨消费者放心产品。实事求是地说,一个企业的成长不能缺少地方经济发展的支撑,就像鱼儿离不开水一样。我公司为了回馈社会,积极推进光彩事业,无偿为中小企业提供技术、信息、营销等服务,帮助他们贴牌生产、配套加工和搭车销售,以中小企业的集群发展广泛带动社会就业,为XX经济快速腾飞贡献智慧与力量。顺应经济社会发展形势和汽车坐垫市场需求,我公司将加大技术改造力度,采用高、精、尖设备把传统的亚麻坐垫向高品质、多用途、系列化方向发展,以高档产品打市场,实现产量降一半、产值翻一番的目标,争创中国驰名商标,真正把“兰亚”品牌做成享誉行业、叫响世界的知名品牌。企业发展经验发言材料第2篇尊敬的各位领导、同事们:大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能够坐在这里发言,这就是最好的证实。其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。再次,是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和”窗口”,实通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。1,关键在沟通介绍**公司情况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就应该可以避免新员工流失的问题。2,产品培训我在数字内容事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。我们的新同事,将来从事的.工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的能力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。培训主要分三个方面,一般要1个月时间,才能够基本掌握。第一步是产品的总体介绍,主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。如果听了一次产品培训,只能够对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能,并要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题应该从哪些方面判断,应该从哪个方面解决等等。数字图书馆产品对操作系统,数据库依赖性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。企业发展经验发言材料第3篇尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天很荣幸能够和大家在XXX相聚,感谢XXXXXX工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合XXXX综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工XX人,是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并且评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。2、完善协作机制,形成工作合力。综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。二、创新服务意识,丰富工作内涵,创造性地开展各项工作我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉队”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。1、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解,通过公开拍卖,成功竞得市区一块土地的使用权,基地建设迈出了关键的一步,并且迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,及时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节,我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖,感受了集体的力量,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。2、加强调研,勤于思考,为领导科学决策当好高参。综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意,是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改进工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必须:一是必须参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思考,超前思考,考虑问

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