东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学》考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：()A.语意B.地位C.空间D.价值观2.皮革马利翁效应是自我实现的预言，也可称为：()A、晕轮效应B、对比效应C、期望效应D、定型效应3.一个和尚有水吃、两个和尚挑水吃、三个和尚没水吃，这说明了组织行为中的()问题。A.群体思维B.群体转移C.社会懈怠D.从众压力4.组织行为学所具有的学科性质有()。A.边缘性B.系统性C.两重性D.针对性E.应用性5.霍桑实验中的照明实验采用的就是：()A、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法6.影响群体绩效的因素包括：()A.群体的潜在绩效B.群体互动的收益群体C.互动的损失群体成员D.共同的规范7.对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：()A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式8.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：()A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、模范权E、专长权9.高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的()部分当中。A.过程B.信息流动C.管理操作D.财务10.下列属于内容型激励理论的是：()A.需要层次理论B.E.R.G理论C.目标设置理论D.双因素理论E.成就需要理论11.提出公平理论的美国心理学家是()。A.弗鲁姆B.亚当斯C.斯金纳D.奥德弗12.影响群体绩效的因素包括：()A、群体的潜在绩效B、群体互动的收益群体C、互动的损失群体成员D、共同的规范13.尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：()A.管理沟通B.管理差异能力C.管理变革能力D.控制预算14.学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面?()A、组织设计B、信息共享C、领导力以及文化D、结构15.下列关于价值目标和决策目标表述正确的是：()A.决策目标包含有价值目标B.决策目标等同于价值目标C.价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价D.两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致第II卷一.综合考核(共15题)1.小刘希望成为更好的领导者。他现在面临的问题之一是如何确定下属的决策参与水平。下面哪种工具有助于他解决这个问题?()A.路径目标理论B.菲德勒LPC理论C.领导方格D.俄亥俄州研究2.工作绩效的含义包括：()A、离职率B、缺勤率C、生产率D、年龄3.在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中的最后一步为：()A、解冻B、再冻结C、改进D、变革4.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：()A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东5.下列说法正确的是：()A、有效果的沟通一定有效率B、有效果的沟通不一定有效率C、有效率的沟通一定有效果D、有效率的沟通不一定有效果6.下列命题中错误的有：()A.所有的群体都须经过这固定的五个阶段B.群体不是静止的，而是不断变化和发展的C.群体总是沿袭这五个阶段朝前发展D.群体也可能退回到早些阶段7.动机是人们评价周围事物和进行学习的基础，能指导人们作出相应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的目标。这体现了动机的()。A.始发机能B.沟通机能C.选择和导向机能D.强化机能8.影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：()A.导致不协调因素的重要性B.个人的影响程度C.可能产生的后果D.产生的时间9.日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是：()A.棒球队型文化B.俱乐部文化C.学院文化D.堡垒文化10.有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：()A.一致性B.可依赖性C.持续性D.明确性11.沟通如果超出一定犯人范围，可能会导致过度沟通，从而成为潜在的冲突。()A.正确B.错误12.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：()A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.模范权E.专长权13.找出和离职率明显相关的选项：()A.婚姻状况B.年龄C.家庭住址D.职业14.与组织系统水平有关的是：()A.工作团队的设计B.工作流程C.工作岗位的设计D.组织中的人力资源政策15.一般认为，群体决策由于集思广益，博采众长，比个人决策更为合理、更为有效。但是研究表明，群体决策与个人决策相比，往往更倾向于()。A.保守B.冒险C.保守或冒险D.不确定第III卷一.综合考核(共15题)1.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：()A.人格B.教育方式C.职业D.年龄2.在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：()A、同质-稳定B、异质-稳定C、同质-不稳定D、异质-不稳定3.几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：()A、个别化奖励B、弹性工作制C、认清个体差异D、进行人与工作的匹配4.规范承诺全部来自于社会规范对个体遵从组织程度的影响。()A.正确B.错误5.下面哪种说法是错误的：()A.女性员工不如男性员工稳定B.女性与男性相比缺勤率更高C.女性员工偏好弹性工作制D.性别这一因素会对工作满意度有影响6.下列说法正确的有()。A.价值观包括了工具价值观和终极价值观B.价值观告诉人们，哪种行为是可取的，哪种是不可取的C.价值观来自于遗传，不能改变D.价值观往往和职业多有关联E.价值观对个体行为的影响是短期的，因为价值观可变7.绩效管理包括哪些内容?()A、设定目标B、绩效评价C、奖励体系D、惩罚措施8.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：()A、传统学派B、人际关系学派C、人力资源学派D、现代学派9.领导者的影响力主要来自两个方面：一是来自于职位权力，二是来自于个人权力。下列选项中来自于个人权力的是()。A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权10.组织行为学面临的挑战有：()A、工作中技术与人性成分不可分的混在一起B、员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C、组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D、人们更重视工作和生活的质量11.在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：()A.结构型干预B.任务-技术型干预C.以人为主型干预D.强制型干预12.在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：()A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展13.下面有关群体的命题中正确的是：()A.群体是二人或二人以上的集合体B.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响C.群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向D.群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用14.领导和权力的区别主要有：()A.在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B.在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C.权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D.对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E.领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段15.下列对沟通含义理解正确的是：()A.沟通必须要有两个以上的人参加B.信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要C.语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部D.对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：C3.参考答案：C4.参考答案：ACE5.参考答案：A6.参考答案：ABC7.参考答案：C8.参考答案：A，B，C9.参考答案：ABC10.参考答案：ABDE11.参考答案：B12.参考答案：A，B，C13.参考答案：B14.参考答案：D15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A，B，C3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：A，C，D6.参考答案：AC7.参考答案：C8.参考答案：ABC9.参考答案：B10.参考答案：C11.参考答案：A1