《决胜供应链：VUCA时代企业打造供应链竞争利器的实践》读书笔记模板

决胜供应链：VUCA时代企业打造供应链竞争利器的实践读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图企业利器供应链企业供应链专业一线姜宏锋供应链管理能力公司质量绩效战略专业成本团队信息化关键字分析思维导图内容摘要内容摘要在今天的商业环境下，企业之间的竞争已变为供应链的竞争，企业需要重新认识供应链的重要性。供应链管理专家姜宏锋老师基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验，重新梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势，总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力，以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。书中包含了大量的图表、工具和实际案例，帮助企业解决供应链中的问题，构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员，都能通过阅读本书提升对供应链的认识和实践水平。读书笔记读书笔记企业的决策，要尽可能考虑国家赢、客户赢、企业赢、合作伙伴赢四个维度，这样的决策才是平衡的、有意义的、多赢的且可持续的。观点很全面，境界也特别高，值得一读。供应链1.0到4.0还有很长的路要走，尤其企业家个人认知的改变。读了一半读不下去了，感觉是结合市场发展和供应链基本概念在兜圈子，真正核心和基本的逻辑都没有深入讲。入门，接地气的评价是合适的。前有理论，后有实践，供应链管理入门不错的教材！但可能限于篇幅，好多实施的细节一笔带过，不够具体清晰！。还是很理想化的在憧憬，不过只有积极的心态去执行正确的事，才会有希望和成功，当时的悲观可能是正确的可是永远走不长。前有理论，后有实例，对供应链各个环节有所兼顾。目录分析推荐序一导言推荐序二目录第一章共识：供应链管理第二章导航：供应链4.0升级路线第三章规划：供应链战略与绩效第四章打通：供应链流程与信息化目录第五章赋能：高绩效团队与专业能力第六章柔性：快响应与低库存绩效改进实践第七章健壮：高质量与低成本绩效改进实践第八章趋势：供应链发展展望目录第一章共识：供应链管理第一节供应链管理重要性凸显第二节供应链管理架构第二章导航：供应链4.0升级路线第一节供应链管理能力成熟度模型第二节供应链1.0：分段供应链第三节供应链2.0：集成供应链第四节供应链3.0：协同价值链第五节供应链4.0：智慧生态圈第三章规划：供应链战略与绩效第一节供应链类型与企业战略匹配第二节制定企业供应链战略第三节供应链绩效评估第四章打通：供应链流程与信息化第一节供应链流程的探索第二节供应链流程设计第三节供应链信息化建设第五章赋能：高绩效团队与专业能力第一节赋能型供应链团队第二节提升供应链团队成员专业能力第三节R公司的供应链组织变革第六章柔性：快响应与低库存绩效改进实践第一节供应链交付差与高库存并存第二节供应链交付与库存同步优化第三节W电子公司的支付改进实践第七章健壮：高质量与低成本绩效改进实践第一节供应链全生命周期质量与成本第二节供应链全链质量管理第三节供应链健康降本第八章趋势：供应链发展展望第一节不变的是社会责任第二节模式创新：供应链金融第三节供应链技术创新展望精彩摘录精彩摘录这是《决胜供应链：VUCA时代企业打造供应链竞争利器的实践》的读书笔记模板，可以替换为自