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文档简介

一、提升思想和框架三、IPD组织结构四、IPD业务流程五、研发绩效及薪酬管理六、如何有效实施IPD?内容提要非正式的管理级别1优秀的功能级别2优秀的项目级别3级别4级别5基于个人经验/不规范的实践功能明确、完整,但跨功能运行困难项目从概念到市场实现跨功能的有效运作实现产品平台杠杆利用,优秀的组合管理、项目选择及执行形成核心技术和相关产品领域的领先地位,研发效率大幅度提升优秀的产品组合世界级的研发能力提升研发管理水平,推动企业产品创新各级别的主要特征级别1级别2级别3级别4级别5成功标准/关注点不明确的目标不一致的目标产品的市场成功产品领域的持续成功全面的领先地位结构不明确不清晰职能化跨部门团队异步开发的组织平台跨企业的虚拟团队流程无纪律状态各职能的工作流程统一的跨部门流程流程成为战略优势集成的开发链管理项目管理无原则性协调不畅高效协作管道平衡、高效跨地域、虚拟的项目管理产品战略及规划无无原则性流于形式有效引导产品开发杠杆利用产品平台动态的组合模拟及创意管理思织考记及尽讨衣论级别存在问题成功标准/关注点组织结构业务流程项目管理产品战略及规划整体上的级别的酬产摩品堡研裹发绿管稍理收处督于迈什甜么么级禽别蛮,赞以纵下切几例个揭方丛面槽,锄存嗽在瓣什致么名问厕题冷?一届、测提薄升垂研讲发拨管躁理真水鹿平呢的神步居骤二察、I升P狂D的萝思沙想亩和风框逼架三吊、I风P狱D组便织评结格构四耻、I弊P务D业贷务锦流甲程五销、呈研芳发码绩羡效坡及英薪相酬抚管箭理六辞、都如哥何壤有谱效各实凳施I帝P难D?内俗容缩慧提惯要I疑P何D是裕一合套注系珠统购性客的肢研比发雕解思决跌方某案I晓P邪D—所—I鱼n虏t听e皮g规r堡a必t它e送d幸P旺r谎o狭d变u平c软t幅D黄e所v枣e诞l旱o傅p臂m浊e聪n帖t集拳成布产境品再开服发是拌一霉套先妄进骑的恋、泪成黄熟催的研伞发淋管浅理思微想馅、区模裤式傻和吗方撤法。I冠P仍D帐i弹s伴as按y要s层t刻e喝m翅a灭t平i光c呢a老p血p胖r佳o赛a棚c民ht栋o削p遵r尼o净d劣u六c稳t宰d历e泡v乖e刚l致o裹p饮m薯e胜n对t钻t篇h业a数t液a钱c变h圣i数e板v枯e抹sa桃t屿i者m纳e圆l橡y布c碗o勾l花l婆a蛮b项o捡r常a耕t型i狱o阶n斧o暴f病n节e什c淹e楚s费s已a桃r顶y部d持i津s剃c更i皂p尸l夏i卧n合e捐st浑h强r沟o灯u凑g犬h虑o斑u哀t健t吃h捉ep垂r究o珠d座u服c谎t示l认i估f傲e奥c逝y余c良l艰et苗o真b辣e过t软t甩e少r拿s芹a拜t横i坊s滤f纪yc载u满s既t士o闭m斜e秆r览n抛e拴e凡d浇s尽.—礼—S爬o值f卧t梁w凑a懂r惰e弦E凶n蓝g血i捞n诱e院e尼r伤i据n备g僵I阻n裳s敞t涝i舅t项u敬t教e“I刺P竟D是持关赶键赠!傻我骂们殿必倚须乏更史加陵规先范窄地翁开沾发央产家品重;掩在盼开芳始轧便强考馒虑贷市直场楼情伶报惨和门客残户必需险求办;夸在炸开锤始柜阶打段赔就车确剩定声所沙需铲资策源塑;圈根范据窃里丑程荒碑抹管降理仆;征只破在症里虽程怠碑笑变兼更酬需冈求借和蚕项鸭目啊方复向路,妈因披此组我跪们拴不房诚会编不骆断抗地掩修奏补丢项僚目坛。题整弓个I取P许D重羊整陡至装关袭重悉要细,标如箭果咽你僻不痰知哭道把它助是钓什博么骂,脖你单就妇真详正俘地体需栋要蕉回怜去疫学融习蚂。作我疏的骄意确思阁是薯说表,纵这粉个峰公院司灭的冶每纷个躲人…证…都巾需法要验熟丛悉I俱P与D。我善们远准活备矿根兰据毙这咏个芒流滩程腹来族经泼营量公眠司。”郭巷士境纳鹊:I宵P宫D是浪关孙键!I编B犬M董在事扑长L金o哥u垫G利e旱r够s新t怎n脚e对r大客会扑发晨言陷,I惑B漫M趁R薯a箭l眯e袄i猫g德h辞N画C1猜9吓9槽6年7月1仿2日“I透P傻D要激培白训怨、液培青训薪、欠再戴培按训奏,著让馒考债试讽不亚合马格侵者知下班岗”“I宾P扛D关泄系费到太公符司贞未概来乡丰的汁生合存绍与乎发美展狱!冈各筋级跳组讲织每、孝各享级斜部哗门存都休要建充在分留认辈识内到上它赠的庄重华要遗性肚。”任辨正诵非严:I取P砖D关袜系赴到顶华戴为经未芦来愉的喇生搜存搅与迫发倚展!华鸽为举公严司园总看裁寺任即正促非I镜P添D的泪核虑心黄思圾想产学品剃开颜发筐是投幕资行茅为基洞于市谢场的蹦创经新基享于平坛台的狡异遣步帜开坟发卫模兼式否和聋重识用晓策尽略技畏术开惩发杀与丈产营品苗开咱发蒜分块离跨址部毁门协摸同结兰构茂化舅的并贤行开铅发序流纪程产哲品碎线既与能愈力线蝴并亲重职葵业喝化人胜才梯足队包建鱼设I哲P钳D整庙体日框窜架计蛇划概谁念制东定两市冒场细估分格策僻略调钉整&优管迟理红市准场折细死分调并衰评层估装绩展效理窄解由市川场市凶场谣细丝式分组合分析制侧定抛细匆分违市烟场郑策哨略仍及隐计畅划调概整/优染化笼业撑务线计升划管千理将细茂分威市神场朽并什评棵估凝绩肾效产品评审委员会集成组合管理团队(IPMT)开调发验商证发乱布生雪命矿周胁期市辉场留信跪息客劲户爸反沟馈竞浅争毅信蔬息技结术席趋笋势产僵品午组千合市妈场克管缠理平乞台舒与涛技尸术苍的超开套发I色P线D流闪程一汗流臂的叼子淡流新程项田目酸管盆理配语置讲与搜变掏更技亡术哗评箭审C妹B具B文案档倾管隆理质负量帖管余理采尿购/外挨协店管假理软蚂硬巧件付设雷计管云道秃管嚼理考房诚评平刘衡练记众分旁卡孙(B袖a最l咏a南n飘c舒e狗d村S尝c蛋o弟r闸e胡c海a肥r逝d)I救P辞D工申具共员用笑工浴具祝(上业浅务柴,垃技忧术召)C昏B音B-重评用产品战略DevMfgMktSvcFinSWFullProcDevMfgMktSvcFinSWFullProcPMTDevMfgMktSvcFinSWFullProcDevMfgMktSvcFinSWFullProcPDTDevMfgMktSvcFinSWFullProcDevMfgMktSvcFinSWFullProcTDT产浴品帅战巧略需晓求蚕管债理I痕P杀D集阅成舒了蔬多痕个垫最叉好破的病产宴品沾开抓发滴实改践企方乳法开发验证负现金流产品开发盈利周期正现金流生命周期时间产品开发周期概念计划投资回收期产品创新周期P-性能P-包装E-易用性A-可获得性L-生命周期成本S-社会可接受性$-价格A-保证系统全面的客户需求分析管道容量模型容量线技术要素N模块1模块N子系统1子系统N平台客户化设计模块子系统平台产品或服务共享器件/共用零部件(CBB)平台策略技术要素1体系结构市场跨部门的团队结构化流程有活力职业化的人才梯队基于平台的并行和重用模式基于衡量标准的评估和改进项目和管道管理高效的研发体系+--++优化投资组合产品的竞争位置细分市场的吸引力I联P笑D能哪给先企奏业魔带忌来圾什愿么钥好绍处搏?通贿过以成梢功劈燕实序施I占P纪D的述要货素赖,恭能脑给搭公糖司喘带摊来碑典梅型未好芹处亭:产鞠品饿投誉入娃市灵场泊时处间碍缩钻短4迁0%背~6锦0%安;产碰品醋开射发遍浪气费矩减惧少5蛾0%士~8跨0%促;产骄品倾开罢发挡生压产马力折提新高2缴5%葡~3轮0%傻;新拢产耽品封收余益畅(孙占挽全架部配收鹊益船的钻百渣分纠比灿)弃增箱加1蓄0概0%(搞来迎自纺国临际祝著肝名P狼R廊T搏M咨梢询怎公允司果的码统绣计烟).眼.草\址.朵.杠\研滴发臂课换程浊素骆材\拜F绍L烘A犹S贴H膊\第罪一傍场-市晨场枣驱暗动.渔e辉x雕e一膜、桶提村升呜研喜发驰管过理满水蛾平廉的市步胳骤二临、I帜P遗D的供思碑想免和呼框铅架三妨、I贝P懒D组离织淋结炎构四伙、I伙P请D业拉务堆流贷程五辨、通研贞发俯绩泻效粪及裤薪辰酬伟管技理六食、械如典何纸有滨效扭实群施I歉P课D?内遵容滨提轨要研贿发瓦组季织展常彼见祸形鸭式蕉(1)职蚀能糠式拢组猪织余结愿构研嘉发疼总知监硬吹件枣部结穷构渗室工董程制部测装试质削量软底件镇部工欢程秆师1工己程资师2工章程富师3工尘程垫师1工产程监师2工璃程穿师3工教程拾师1工仓程荷师2工很程集师3工匆程汗师1工枝程撕师2工袋程军师3工手程奴师1工收程忘师2工目程拿师3工网程盼师1工零程役师2工私程闭师3研拦发鸡组昂织终常挣见吸形乞式绪(2)项仗目测式轰组仙织亦结庭构研发总监项目经理1项目经理3项目经理4项目经理5项目经理2硬件工程师1软件工程师2测试工程师3硬件工程师1软件工程师2测试工程师3硬件工程师1软件工程师2测试工程师3硬件工程师1软件工程师2测试工程师3硬件工程师1软件工程师2测试工程师3轻植度买矩远阵摧式招组狂织份结红构总经理项目管理部研发部生产部市场部财务部其他职能部门项目经理1项目经理1项目经理1研剩发鄙组蹦织礼常拼见外形滋式体(3)研帆发泻组订织薄常取见赤形销式嗓(4)研带发狗管罚理颠委斑员足会项寄目粒管鹅理植部产养品井开哈发愈部市裙场挽部制寺造锡部财零务呀部其抽他鞭职某能当部络门中试研究室硬件研究室测试研究室结构研究室软件研究室P仁D牙T云1P舟D右T域2P苍D律T蛇3重挽度猎矩塞阵怀式脊组径织捕结定构功能型(职能型)弱强项目型项目经理的权力几乎没有或完全没有有限中等到高高到几乎全部执行组织中,全职为项目工作的人员的百分比几乎没有0-25%50-95%85-100%项目经理的角色兼职兼职全职全职项目经理角色常用的头衔ProjectCoordinatorProjectLeaderProjectCoordinatorProjectLeaderProjectManagerProgramManagerProjectManagerProgramManager项目管理行政人员兼职兼职全职全职项耳目茶特喉征组策织兆类俩型平各衡低痰到由中王等1峰5苗-渐6汽0忽%全遍职P做r调o欠j新e援c俯t从M剧a旁n犬a拌g胀e宋rP罢r伞o播j租e旧c否t段O泄f侨f雁i担c逃e鹊r矩剥阵兼威职来铲源则:斜项规目劲管裂理陆知造识龄体付系定指鸽南铅,2及0浅0卧0年陡版不扭同篇组塔织危形培式具的胳比盈较职欧能糊结劫构“轻愧度袋矩霜阵伍”飘团休队麻结急构D旋E轻VS涉V贤CM字K两TD序E授VS坑V予CM棒K盼TF普MF剖MF残MF胃MF崭MF骑M职畜能钱经币理朴(F昌M)决低策势层常次项昨目驼经焰理顽(L酿)项画目客经和理被的壳影杀响组锡员(与M龙)MMLM主喂管主涛管“重浑度避矩毕阵坟”途团弹队嘉结粪构D阶E起VS旬V缴CM廊K驼TF可MF事MF脸MMMMPI匀P捷M猫T职认能旅部伐门管经纳理水处妻理勤本驳部息门撕的婆所雀有疑决悬策当廉项毕目锈或熄组倍织累变绞得拾很中大穴或遮需友要还广绩泛橡的暴跨射部领门毯运协作旅时市,挑难点于怎协宗调项刺目甚经形理谁是走协印调篮人项配目焰组察成聋员瓦是促职紫能奋部皮门随的简联认络倚员也(注没扭有犯权念力光)职塘能高部悔门合经膏理赴仍旨然激做窑出蒜本币部蛙门户的滋关漆键徒决绍策当含规城模锦和愉复课杂步度咏增年大不时要,共这剪种妥结松构习也倚难萍于系支键持项图目把经背理睁在闯不训同方功挤能甩中洽发衔挥恒直侦接瓜的吩、社综辜合移性掉的堪影披响组观员台完牙全撇代循表宗相腿应尽的畏职妖能悉部捧门项怜目困经耍理抽和东成养员至有或项谊目类权收力埋和问责胖任职巩能刊部孔门住经罗理翅关勤注悦于旋建窜立宾优慕秀鬼的筝部晌门猎,榆而处不械是蝇日塑常新的革决续策是往复绞杂芬项称目词和箭组难织箱的始最喊好址的罚组校织无结兔构不屋同湖组曾织寄形再式耍的机比滨较目(芬续疼)不膝真卸正罚关席注码客皂户逃需割求嗽(“我亿们打按扁照府市赤场雨部仿提宗出顾的唇要词求赠开衔发溜产蔬品”)“各胖人碌自丝式扫俭门唐前泼雪”(“你展们层的剃事牧情码,逐而而不居是析我湿们最的纯事扬情…赌”)签炕字造审量批选手岩续世繁南杂称,涨没乎完絮没顽了原地播转驾来蚊转愧去荒,纯造但成唱机兰构鞭臃闯肿决狗策月缓忌慢倘,秘或臂者么决陡策接不拔当(踢璃皮炕球,嗓蚂门伞或蛋权捧力惑大间的窄人谋进就行伞决镇策)协送调与沟祝通奶困吊难绵,胜各飘执胆己乓见(每蚁个元部谷门债都担认欧为猫自芦己泰是椒正坏确凯的丸)关银注支所嫁谓绣的院部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