列车长述职报告共3篇

列车长述职报告共3篇列车长述职报告共1

述职报告

在过去的一年中，在段及车队的正确领导下，我严格要求自己，勤奋工作，仔细学习业务，不断强化自身的能力建设，为探究新形式下班组的进展进行了不懈努力。下面我就从六个方面来简述去年的工作，请代表评议：一．团结协作方面。

作为一名列车长我深深的懂得，个人再完善，也就是一滴水。一个优秀的团队，就是大海，只有使身边的同志，所在的集体共同进步，才是正的进步。因此，我经常提示自己，要顾全大局，要团结协作，要开展批判与自我批判，要求大同，有小异。一个合格的列车长，要准时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关系，还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此，我常常在其间穿针引线，准时化解矛盾，进行换位思索，使得大家都能心往一处想，劲往一处使，共同搞好车班的各项工作。二．精通业务方面。

作为一名组长，没有扎实的业务没有学问是不行的。因此我努力学习各项业务学问，多读书，读好书，以提高自身的业务素养，把业务学习贯穿在车班的日常工作中。努力把握各工种的基础学问，在工作做好一个有用的人，增加学问的积累。同时我深深地懂得，一个车班职工业务素养的高低决定车班的综合实力，因此，我始终特别注重乘务员业务素养的培训，宗合班组的实际状况，有针对性地开展业务学习，岗位练兵，注重学习的效果，力求做到学习内容精，学习方式活，学习看法实，学习制度严，充分调动各各种的主动性，使车班的业务素养得到普遍提升。三．章办事方面。

一个优秀的列车长，既要精通业务各种规章制度，能够依章办事，同时，对一些问题有要敏捷处理，因此，在实际处理问题中，我尽量做到综合考虑，既要考虑“以人为本〞的服务理念，又不能违反铁路的规章制度。为了求得问题的妥当处理，原则上尽量削减矛盾冲突，缩小不良影响，具体状况具体分析。同时，常常找来有关事例处理方面的书籍阅读，虚心向老师请教，以提高自己依靠办事的能力。四．教育职工方面。

作为基层的班组长，自身的素养再高，没有一支能打硬仗的队伍也是不行的，因此，我常常对职工进行道德教育，让乘务员树立“全心全意为人民服务〞的思想，树立“旅客至上，服务第一〞的理念。一切从方便旅客出发，对职工进行劳动纪律教育，使之明白铁路是半军事化企业，不允许有违章违纪的现象发生，使之树立主人翁专任感，取业的荣耀感和岗位的使命感，对职工进行取业技能培训，学习各工种的应知必会，开展岗位达标竞赛，使之提高服务水平。五．民主管理方面。

为了充分发挥班组全体职工的主动性，车班选举了“五大员〞来协助车长管理车班。同时，在日常工作中，做到班务公开，评选评优，趟考核等都面向职工公布，做到公开，公正，公平，定期召开车班骨干座谈会和民主评议会，倾听他们对车班管理上的意见和建议，准时接受，调动车班的一切力量，来共同管理好车班。六．应急处理方面。

一趟列车，就是一个小的社会，随时都有可能有突发问题。这就要求列车长要有良好的心理素养，沉重冷静的应变能力，果断的处理问题能力。因此，我在处理突发问题时首先告诫自己要冷静，分清主次，果断处理，把损失降到最低点，削减负面影响，维护铁路的声誉。

总之，在这一年的工作我兢兢业业，任劳任怨，我将戒骄戒躁，继续努力，为探究新形式下班组的管理而尽一份力。

铁路列车长述职报告

铁路列车长辞职报告

列车党支部述职报告

列车长实习报告〔共7篇〕

列车长工作汇报

列车长述职报告共2

个人述职报告

敬重的小段长，各位队领导、同事们：

大家好!我是达兰广27组列车长钟静。在过去的一年里，是我们班组在动车工作中承上启下的一年，也是带着班组职工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、杰出完成全年任务的一年。达兰广27组在车队党总支和车队班子的正确领导下，各车队业务口的大力支持指导下，围绕“强基达标、提质增效〞这一主旋律，我们以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地完成了车队布置各项工作，取得了显著成果。

下面我从主要工作经受列车长履职状况方面、班组管理、个人存在问题，下一步工作计划方面向大家做以下汇报。

一、主要工作经受和履职状况。

说到工作经受不由想起自己曾经的一段人生历程，这和我如今的工作环境有着无不巧合的类似。十年前我从空降兵某部退伍，大家知道空降兵这一兵种就是哪种远离大后方孤军小团队作战，是天生被包围战斗的团队。而如今动车组的乘务组织也是小班组，全部工作人员加起来也不过9人，一旦银蛇驶离东站，路途中遇到乘务，安全，行车这类状况时都需要独立推断，班组人员协同处置。正因为这特点这使我刚从普车班组到动车班组很大不适应的地方。这也是迫使我认识到作为一名动车组车长，没有扎实的业务没有学问是不行的。因此我努力学习各项业务学问，仔细收集局、段、车队下发的各种规章制度方法，以提高自身的业务素养，把业务学习贯穿在日常工作中。努力把握各种的基础学问，做到了遇事不慌、处变不惊，在处理每件事情时剥茧抽丝，厘清关系，正确办理各项业务和处置各种特别状况。在过去的一年里顺利完成了暑运、一体化考评、2016年下半年度推标、春运、2017年高铁专项整治及上半年对标检查，全员轮训和临时支配的重点旅客运输勤务等各项工作。

同时在过去的一年里我也注重加强党的理论学习，学党章党规、学系列讲话、做合格党员。全面提高思想政治素养和专业理论水平，在思想上创先争优。

自觉保持政治上的坚决和思想道德上的纯净，头脑清醒，立场坚决，在行动上旗帜鲜亮地同党组织保持高度一致，努力工作，坚固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。关怀国家大事，留心身边小事，时时到处发挥党员的先锋模范作用。并今年在车队总支组织推举下有幸获得2017年度段“优秀共产党员〞这荣誉称号。对我这普转动车长这一年里成果的一次充分确定。

二、班组管理方面。

无论你的老大怎么逼你，怎么带你，怎么指教你，假如你一点执行力都没有，你就是跟着马云也没用！

为什么一般列车跑不过高铁？因为一般列车每节车厢全靠车头带，每节车厢都承载着负能量；而高铁每节车厢都有一个电机在全力以赴往前，每节车厢都是正能量！

执行力，才是团队的核心！信任度，才是团队的灵魂！

凝聚力，才是团队的力量！一群人，一件事，一起拼，肯定赢！

这小鸡汤写的好，惋惜不是我写的。但从中我深深体会到动车乘务班组亦是如此，每个人都是一个动力单元。缺了谁，车都跑不快。动力单元故障，影响整体的速度。

在班组管理上，只有调动每个人的主动性，每个人成为哪个用力的动力单元，班组工作才能更好更快的前进。在遵规守纪方面，我们强调制度管人，落实执行力，做到令行禁止，违章蛮干坚决杜绝，红线雷池不迈半步。这样保证每趟值乘的平安，确保旅客运输安全。在日常工作中，做到班务公开，三标堵漏，趟考核等都面向职工公布，做到公开，公正，公平，不定期召开促谈会对发觉值乘中的隐患苗头和问题当天解决，听取他们对车班管理上的意见和建议，准时接受，增添信任度，调动车班的一切力量，来共同管理好车班。在生活中，在上班时互倒一杯暖心水、准时帮小伙伴们温热来不及吃的乘务饭。下班后互道一声平安归家，让班组的暖和，在全部职工中传递，产生凝聚力。

三、个人存在问题

一是对政治理论学习不够主动，模范带头作用还需要加强，二是这半年里基础业务学习还需要刻苦细致，表如今工作中，有分析问题、解决问题的方法简洁，看法急躁。在日常管理工作上，存在着方法少，巡察力度不够，针对以上存在的问题，我决心在新的一年里，加强理论学习，进一步解放思想，根据党

员的标准严格要求自己，模范遵守党的各项制度，在自己的党员岗区做好模范带头。对安全管理，在班组乘务组织工作进一步细化，对乘务基础工作进一步夯实，使班组管理做到有序可控成长为自控型班组。

四、下一步工作计划

1.在下一步的工作中我将严格按优秀党员的标准要求自己，落实好“做〞的要求，知行合一，以上率下，廉洁自律，做到“四讲四有〞：讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品德，讲奉献、有作为。

2、扎实工作，争取在明年春运结束时，争取我们班组排名在达兰广线路里排序向前十靠拢。

3.争取明年培育班组一名职工考取车长资格。

以上是我的述职总结，请同志们对我的工作进行评价，对我工作中的缺点和错误给予批判指正。感谢!达兰广27组列车长

2017年7月5日

列车长述职报告共3

述职报告

时光飞逝，随着2015年新年钟声的敲响，我走上列车长岗位已有半年的时间，这半年我各级领导的关怀关心下，在车队领导的细心支配和教育帮助下，我严格要求自己，勤奋工作，仔细学习业务，不断强化自身的能力建设，经过半年的时间，我的业务水平得到了显著地提高，工作能力也在稳步上升。现将近期工作总结如下：

一、思想认识方面

首先，从思想上重视并珍惜这个岗位。作为刚入路没几年的大学生，经过层层的选拔，走上列车长这个工作岗位，除了感到万分荣幸，更多的是感到肩上的责任很大，我不仅不能够辜负上级领导的重视和培育，更多是想在这一岗位上学到更多的学问，获取更多的阅历，能够为今后开展客运工作打下坚固的理论与实践基础。

其次，转变思想，重新认识，尽快实现角色的完善转变。在走上列车长岗位之前，我在担任列车乘务员一职，在面对旅客，为旅客解答疑问、解决困难的时候，总认为解决不了的问题可以找列车长，而在真正作为一名列车长，与旅客面对面的接触，需要认真的观看与耐烦的沟通，无疑使得思想压力增加了不少，假如不从心里始终怀着“以服务为宗旨，待旅客如亲人〞的服务理念，那么就不行能有足够的耐烦和理解去倾听，更不能圆满的解决旅客的困难。所以，我始终提示自己，如今自己说的每一句话都代表着铁路形象，都要本着为旅客负责的看法去处理每一件事情。我知道要面对的挑战是有肯定难度的，同时也心里为自己鼓劲，最终，在一段时间的学习及实践后，我渐渐进入了良好的工作状态，实现了角色的完善转变。

二、团结协作方面

作为一名列车长我深深的懂得，一个优秀的团队，只有使身边的同志，所在的集体共同进步，才是正的进步。因此，我经常提示自己，要顾全大局，要团结协作，要多思索，多沟通，展开批判与自我批判，要求大同，有小异。一个合格的列车长，要准时处理好与兄弟班组之间的关系，更要处理好三乘关系，还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此，我常常在其间穿针引线，准时化解矛盾，进行换位思索，使得大家都能心往一处想，劲往一处使，共同搞好班组的各项工作。

三、业务能力方面

作为一名班组长，没有扎实的业务基础是不行的。因此我努力学习各项业务学问，多读书，以提高自身的业务素养，把业务学习贯穿在日常工作中，努力把握各工种的基础学问，有不明白的就拿出来向老师傅们请教。

四、在职工培训方面

作为基层的班组长，自身的素养再高，没有一支能打硬仗的队伍也是不行的，因此，我利用班组学习会、出务会以及返乘会的时机，对班组职工进行培训，让乘务员始终坚固树立“全心全意为人民服务〞的思想，树立“旅客至上，服务第一〞的理念。对班组的年轻职工进行业务学问的培训和敦促，同他们一起学习各类规章，