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文档简介

安全生产干部走动管理制度1.前言为进一步加强我公司的安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全，提高公司的安全生产管理水平，特制定《安全生产干部走动管理制度》。2.目的本制度的目的是通过安排干部走动管理，加强对安全生产工作的监督和检查，及时发现和解决生产安全隐患，提高干部的安全生产管理能力和责任意识，保障员工的生命安全和财产安全。3.走动管理对象范围公司所有从事生产、经营活动的部门均适用，每个部门安排1名以上的干部进行走动管理。干部走动管理内容包括但不限于机器设备、照明电气、消防设备、生产安全等。4.走动管理制度4.1安排方式公司每月安排1次干部走动管理工作，每个部门应在走动前向安全生产部门报备走动计划，并确定走动人员。走动期间应带上安全检查表，及时记录发现的隐患和问题，并在走动结束后向部门负责人和安全生产部门报告检查情况和发现的问题。4.2走动管理内容根据预先制定的走动计划，在对各个岗位进行走动检查时，应查看以下几个方面：4.2.1机器设备检查机器设备是否正常运行，是否存在安全隐患，是否有奇异声响或异味等情况，是否有明显的振动、松动、变形或腐蚀现象，是否已经经过日常维护保养。4.2.2照明电气检查设备照明是否充足，照明是否良好，电缆是否有老化、裂开等情况出现，是否存在漏电、短路等情况，是否有明显的线路杂乱现象等问题。4.2.3消防设备检查灭火器是否按规定配备、摆放在指定的位置，是否经过定期维护保养，是否在有效期内，可靠性是否达到标准要求。4.2.4生产安全检查工地周边道路和人员管理是否到位，生产现场是否有生产放置、临时搭建等活动是否符合要求，是否厂区内环境卫生干净，人员是否饮食收纳、休息、起居等是否满足健康标准。4.3走动管理的要求公司干部在进行走动管理检查时，应该遵照以下要求：4.3.1安全意识要高干部进行走动管理时，应该始终保持高度的安全意识。不仅自身要注意安全，还要时刻关注员工，发现安全隐患及时进行提示。4.3.2预防为主通过干部的走动管理，可以及时预防生产安全事故发生。干部应该在走动管理中及时发现问题，及时采取有效措施解决问题，防止一些小问题演变成大问题。4.3.3严格执行制度干部在进行走动管理时，需要严格按照制度执行。不要有马虎或者急于求成的想法，必须认真负责地履行走动的职责，不偏离工作任务。5.总结干部走动管理是公司安全生产工作的重要组成部分。公司各部门负责人和安全生产部门应该认真组织好走动管理工作，确保每个部门都有干部参与走动管理。通过走动管理，能够及时发现

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