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文档简介

劳务管理工作领导小组例会制度前言为进一步加强劳务管理工作的组织、协调和监督，促进劳动力有序流动，提高劳动力效能，特制定本《劳务管理工作领导小组例会制度》。目的规范劳务管理工作领导小组例会的组织和程序，加强领导小组成员的沟通、协调和合作，提高工作效率和质量，推动劳务管理工作的不断健康发展。范围本制度适用于本单位劳务管理工作领导小组。原则领导小组应当遵循以下原则：依法办事，加强管理，严格规范管理企业生产经营。加强工作交流，形成工作合力，提高工作效率和质量。加强工作协调，促进生产经营各个环节的相互配合，提高工作效率和质量。严格保密，不泄露单位的技术、制度、人事和财务等重要信息。职责领导小组的主要职责是审查、研究、决策劳务管理工作的重大问题，协调管理各个行政部门，制定和推进劳务管理的有关规定和政策。劳务管理负责人在领导小组的指导下，组织协调和监督本单位的劳务管理工作。各部门负责人以领导小组的指导为基础，组织协调和监督本部门的劳务管理工作，定期向领导小组汇报工作情况和存在的问题。各劳务派遣单位的负责人应当遵循本单位的有关规定和政策，认真履行管理职责，加强沟通协调，密切配合本单位的劳务管理工作。例会时间和地点领导小组应定期召开例会，时间和地点由主要负责人确定。领导小组例会的召开不受会议人数的限制，但应当确保工作需要。例会议程例会开场：由主持人主持会议，宣布会议开始，并介绍参会人员。例会主要内容：领导小组组成人员按照议程进行发言和讨论，对劳务管理工作中存在的问题进行深入研究，相互协商，制定有效的解决方案和决策。例会总结：主持人对本次会议的讨论和决策进行总结，并就下一步工作提出要求。例会记录领导小组例会的记录员应当严格遵守保密制度，认真履行职责，做好会议记录。例会记录应当真实准确，记录内容应当包括会议时间、地点、参会人员、议程、讨论和决策结果，以及其他需要记录的内容。签署本制度经领导小组讨论通过，自XXXX年X月X日起施

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