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文档简介

生产指挥控制中心安全管理专项制度一、概述1.1目的：为了保障生产指挥控制中心的安全，优化中心的生产管理，制定本管理制度。1.2适用范围：本制度适用于公司生产指挥控制中心。二、布置总体体系2.1系统目标建立科学完备的安全管理制度，保障生产指挥控制中心的安全稳定运行和工作人员的安全。2.2管理架构生产指挥控制中心设置专门的安全管理人员，具体负责制定、执行、监督和检查本制度的实施情况。2.3制度责任人生产指挥控制中心设置一名安全管理负责人，对本制度的实施负责，监督和指导中心安全管理工作。三、主要内容3.1安全生产责任制生产指挥控制中心建立安全生产责任制，明确安全管理人员及岗位职责，加强对设备、场所、人员、面貌等的管理。中心安全管理负责人负责全面监督和检查，责任制要求生产指挥控制中心每年定期开展安全检查，及时发现并解决存在的安全隐患。3.2安全管理制度生产指挥控制中心制定安全管理制度，明确了中心的内部管理规范。该制度包括每日安全巡检、企业安全培训、应急预案等，该制度要求生产指挥控制中心每月开展不少于一次安全培训。3.3安全生产管理中心将加强对生产设备、消防设施的检查、修理、维护，采取全面防范，实施“三防一控”的措施，严格控制进出工作区域、人员和车辆，规范生产作业环节。3.4风险管理生产指挥控制中心将加强现场安全管理，明确作业人员的职责、操作规范。对遇到的问题，指挥中心要进行及时跟进，对安全氛围问题进行整治，严格按规章制度执行，确保安全生产行为规范。在执行中，中心应注意安全法律法规的应用和贯彻执行情况，不断提升安全风险管控能力，解决好安全工作中的问题，防范可能产生问题的情况。3.5应急管理生产指挥控制中心将建立健全的应急管理预案，制定应急响应措施，在发生安全事故时，正确处理突发事件，最大限度地消除或减少事故损失，确保员工的人身和财产安全。四、验收和考核4.1验收标准生产指挥控制中心必须按照本制度制定的规范和要求，严格执行安全管理规程。4.2考核方法生产指挥控制中心定期开展安全考核，督促各责任人及工作人员深入贯彻本制度。五、附则5.1本制度自实施之日起执行，如有修改，以领导班子制定的最新稿为准。5.2本制度最终解释权归本公司生产指挥控制中心。结束语生产指挥控制中心的安全管理一直以来受到广泛的关注，除了存在某些难以避免的自然因素，在一定程度上也与人们的安全观念、安全意识不足有关。本制度的实施，将进一步加强和规范生产指挥控制中心的安全管理工作。同时，也是对企

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