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文档简介

清洁保养人员配置员工工程管理制度1.0引言清洁保养是企业或单位维持工作环境、保障员工健康、提升企业形象以及促进工作效能的重要环节。为了规范清洁保养管理工作，有效地优化清洁保养作业流程和保证清洁质量，本文档制定了清洁保养人员配置员工工程管理制度，以使企业清洁卫生管理达到规范化、专业化、科学化、信息化的标准。2.0管理原则2.1质量原则：以质量为中心，注重清洁保养工作的标准化和流程化。2.2公平原则：合理分配清洁员工工作量，并以公正、透明的方式进行考核评价。2.3安全原则：保障清洁员工的身体和心理安全，并确保办公场所的整体安全。2.4效率原则：通过清洁保养工作，提高工作效率和员工生产力。3.0清洁保养人员配备3.1清洁保养人员应根据企业实际需要和建筑规模进行人员配备和作业时间制定。一般情况下，每个清洁报修项目都应该配备至少两名专业清洁人员。如项目规模较大，应视情况增加清洁人员。3.2清洁保养人员应按时定点进行清洁作业，不得随意调整作业时间。在保证正常工作秩序的情况下，可以考虑增加清洁保养人员的作业时间，以更好地完成清洁任务。4.0质量管理4.1清洁保养工作应按照规定的标准、流程进行。每个清洁保养项目都应有一个标准清洁保养方案，以确保清洁质量。4.2清洁保养质量的评估应由清洁保养负责人进行。对于清洁保养人员、作业的质量和工作进度，应每天进行检查和评估，并及时反馈结果。4.3对于出现质量问题的清洁保养项目，应即时通知相关管理人员，及时处理问题并提出对策。5.0考核管理5.1公平、公正、透明的考核机制是推动清洁保养工作的重要保障。考核应该根据质量、数量、工作态度等指标来进行，明确权重。5.2清洁保养考核结果应进行权衡并考虑计入绩效考核，并据此对清洁保养人员进行奖惩。同时，应对考核结果及时反馈，引导清洁保养人员正确开展工作。6.0安全管理6.1清洁保养人员应注意保护个人安全，工作时应该注意安全卫生，严禁在作业现场吸烟、使用火种、乱扔垃圾等影响安全的行为。同时，应注意观察、防范意外事故的发生。6.2清洁保养人员应按照相关规定进行职业病预防和消毒操作，确保作业安全卫生。7.0工作效率管理7.1清洁保养人员应恪守工作纪律，严格按照作业时间及标准工作流程来进行清洁保养工作。在确保质量的前提下，尽量提高工作效率。7.2对于出现时间紧迫或处理难度大的清洁保养项目，应提前了解并有针对性地制定工作方案，提高工作效率。8.0结束语清洁保养是企业或单位保障员工身体健康和提升单位形象的重要任务。各单位应根据实际情况，科学配置清洁保养人员，制定相关规定和技术规范，规范化清洁保养管理工作。通过合理的计划和措

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