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第2页共2页物业项目经理工作职责具体电子版1.熟悉各条线业务并具有协调各条线的能力;2.严格遵守公司及医院的各项规章制度,严格按照项目合同履行服务;3.严格遵守公司人事制度,按照公司及合同要求,组织完成人事事宜;4.严格执行公司财务制度,根据预算加以实施,及时催讨项目应收账款;5.主持项目日常工作,围绕公司年度目标制定计划并具体实施;6.加强走动式管理,积极协调和督导项目现场,及时发现和解决问题;7.积极配合院方重大活动、突发事件处理方面所需要的服务,建立良好的人际关系,提升满意度;8.监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、计划任务的执行与落实;9.妥善处理项目运行中产生的各类投诉和突发事件;10.负责对项目各级管理岗位的指导、考核和评价;11.保持与公司的密切联系,定期报告相关重要信息;12.跟踪上一日工作布置,确定是否落实,巡视医院重点区域。关注各部门工作开展,对投诉或发生的问题及时协调处理。抽查各部门规范服务、规范操作,检查主管工作;13.对有投诉病区、科室重点关注,检查整改落实情况。与院方相关部门进行沟通,及时协调处理相关问题;物业项目经理工作职责具体电子版(二)1负责统筹、策划物业管理部的日常工作、计划、安排,建立建全本部门的管理制度;确定工作目标,制定工作计划,做好工作安排,做好每月、季、年度的工作总结;拟定各项管理制度和管理措施,定期对各部门的工作监察协调,以检讨及改善本部门的管理水平;2负责物业管理体系的正常运作,并负责跟进不合格项的处理和纠正,预防措施及跟踪;3根据项目情况编制管理预算等;掌握部门固定资产及每月的物料消耗,并加以控制;4指导深度项目管理体系建立及实施员工培训;负责制定员工的业务培训计划,定期对员工进行业务考核和培训;5审阅巡查报告、投拆记录、事件报告、管理日记簿等,对出现的问题迅速处理;处理租户的重大投诉;6协调与相关部门及对外政府部门的工作关系;建立良好的公共关系,协
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