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文档简介

煤矿炮采工作面管理制度一、概述煤矿炮采工作面是煤矿井下最危险的场所之一，也是最为重要的区域之一。为了保障工作面生产的正常进行，保障煤矿工人的生命财产安全，制定本管理制度。二、工作面开拓与管理1.工作面开拓按照相关规定，进行地质勘探和预测，制定科学合理的设计方案。审批通过后，严格按照方案开展工作面开拓工作。开拓过程中，应加强支护、通风、水文等方面的管理，确保工作面施工安全。开拓过程中，要重视实际情况，适当调整设计方案。同时，记录和核查开拓进度和质量，防止欺骗和弄虚作假。2.工作面管理工作面有专人负责管理。对工作面进行每日巡查，检查巷道、支架、通风、渗水、瓦斯等方面情况，并及时处理发现的问题。工作面进行分段管理。设立管理用品库，统一管理设备、工具、备品以及药品等物资，定期检验和更新。所有进入工作面的人员，必须持证上岗，严格遵守安全操作规程和工作程序。进入洞口前，全体人员必须进行瓦斯检测和安全教育，确保进入工作面的人员安全。严禁私拉电缆，乱接用电。电器设备必须符合安全规定，定期检修和维护。工作面内必须构建完整、合理、有效的瓦斯治理设施，对瓦斯进行联合监测，并及时处理。严格按照法律法规，进行炮采作业。在确定炮眼位置、引炮、坑前通风等方面，必须按照安全操作规程和工作程序进行。三、安全生产1.实施措施建立安全管理责任制，落实工作面主要负责人的安全生产责任，加强对工作面的管理和监督。定期对工作面开展安全检查和隐患排查，及时整改，确保工作面的安全生产状态。加强工作面安全文明生产督导，提高工作面的安全意识和自我保护意识。2.安全操作规程严格执行炮采作业操作规程，包括炮眼钻孔、炮眼准备、引炮和炮击等方面。严格执行通风系统操作规程，对工作面进行合理通风，保证工作面的瓦斯浓度符合安全标准。严格执行支架、防落和瓦斯治理方面操作规程，确保工作面的稳定和安全。3.应急预案对各类安全事故进行综合分析和总结，制定应急预案和应急逃生方案，并组织演练。工作面应急设备、桥梁和逃生通道必须符合国家安全标准，定期检查和维护。定期组织煤矿安全应急演练，提高工作面抗击各类安全事故的能力。四、考核评价对工作面管理人员进行考核。考核内容包括工作面安全生产管理、技术管理、机械设备管理、材料管理、人员管理及安全意识等方面。对工作面管理人员进行奖惩。对考核不合格、安全事故发生等方面，进行严肃处理，对符合规定的个人采取相应的表彰措施。五、总结本管理制度是保证煤矿炮采工作面

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